实战型财务总监（CFO）国际研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-05-17至2007-05-20 在 北京
学员对象：企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员
费 用： 9800元
【培训对象】
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程简介】：
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监（cfo），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
清华大学整合专业培训认证协会举办“实战型财务总监国际认证课程”，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。
课程特色：
☆ 国际知名院校： 由清华大学举办，并整合国际专业培训认证机构－－美国培训认证协会的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。
☆ 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
☆ 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
☆ 课程内容实用： 为总监及高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
☆ 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
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【学习内容】：
核心课程:
公司财务战略及前瞻 财务分析与企业价值管理
◇ 企业财务战略的内容与程序
◇ 财务战略与企业战略的关系
◇ 企业财务战略环境
◇ 财务战略的制定方法
◇ 企业资金投放战略方案的设计与实施
◇ 资本市场选择与企业融资渠道分析
◇ 股利战略制定与实施 ◇ 财务分析的价值及财务职能的重新定位
◇ 财务报表结构分析
◇ 经营绩效分析
◇ 现金流量分析
◇ 企业健康状况诊断
◇ 增长模式分析??案例讨论
◇ 企业价值分析
企业价值评估与并购、整合 全面预算管理
◇ 企业并购的动因
◇ 影响企业并购的重要财务指标
◇ 跨国公司并购的基本流程与评估方法
◇ 尽职调查的基本程序
◇ 企业价值评估方法与案例分析
◇ 企业并购后的整合 ◇ 预算在企业运营中的重新定位
◇ 编制预算的有效工具
◇ 预算编制实务
◇ 预算的执行与控制
◇ 预算与目标绩效考核
◇ 具体方法与案例分析
成本分析与管理 业绩评价及有效激励
◇ 成本是怎样炼成的
◇ 成本与战略的三种模式
◇ 传统成本控制方法的局限性分析
◇ 成本与决策
◇ 如何降低资金成本
◇ 成本与绩效考评 ◇ 如何建立业绩评估体系
◇ 企业业绩评价指标的选择
◇ 激励目标的设定
◇ 激励措施的选择
◇ 企业如何有效实施员工激励的措施
国家税制与纳税筹划 企业内部控制与风险管理
◇ 国内各种税种的改革
◇ 税改对企业的影响
◇ 纳税筹划基本知识
◇ 纳税筹划的条件与主要方法
◇ 企业日常成本管理与纳税筹划
◇ 企业利润分配与纳税筹划 ◇ 企业运营中的风险
◇ 识别企业经营中的重要风险领域
◇ 控制风险的技巧
◇ 建立企业内部控制机制
◇ 设计内部控制的绩效标准
◇ 企业内部控制机制的实施与应用
专题沙龙、讲座:
? 公司治理与cfo制度设计 ? 如何进行有效的企业融资
? 管理信息时代的财务管理 ? 平衡计分卡与关键业绩指标（kpi）
名家讲座（64学时远程课程包）:
儒商之道－中华人文精神与领导素养??清华大学教授，著名国学大师 张岂之；
学习型组织建设与人力资源开发??清华大学教授，清华继续教育学院院长 胡东成；
中国国情与绿色发展??清华大学教授，著名国情研究专家 胡鞍刚……
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【授课讲师】
杜胜利 清华大学会计研究所副所长、国家会计学院教授，兼任中国总会计师协会副秘书长。
文宗瑜 清华大学客座教授，财政部国有研究中心主任，博导、研究员。中国著名青年经济学家，兼任全国九省市经济顾问，六家非银行金融机构的经济顾问，十二家企业集团的财务顾问，五家上市公司的独立董事。
吴春明 aactp认证讲师。曾在瑞典skf集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监，国内某知名上市企业任cfo。
宋洪祥 aactp认证讲师，我国著名纳税筹划专家。曾从事过18年的税务稽查工作，有丰富的税务稽查经验，被企业公认为“纳税筹划九段高手”。清华大学、中国人民大学、中央财经大学“财务总监（cfo）国际研修班”，“中国企业发展ceo高级研修班”纳税筹划的主讲老师。
乐老师 aactp认证讲师。历任中国惠普进出口部经理、商务部经理、风险审计总监、客户服务部财务经营总监及地区分公司总经理。参与并主持过数次惠普公司内部、外部、政府部门的各类审计活动。
房老师 aactp认证讲师，gec特约培训师。美国纽约长岛大学国际工商管理硕士，国际资深投融资专家，美国项目管理协会专家会员，清华经管学院mba教授。曾先后任职于高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行，担任过美国capital house投资集团驻中国首席代表、现代运通董事长，曾成功操作过几十个资本运作、投资、融资的项目。
温老师 aactp 认证讲师。曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-05-17至2007-05-20 在 北京 举办的 实战型财务总监（CFO）国际研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排