国际化供应链管理论坛
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-04-21至2007-04-22 在 北京
学员对象：企业总经理、采购/物流副总经理、总监、以及从事国际供应链业务的相关中高层管理者
费 用： 3600元
【培训对象】
企业总经理、采购/物流副总经理、总监、以及从事国际供应链业务的相关中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日益激烈，采购战略与供应链体系国际化管理越来越为各国企业所重视。随着中国经济正在日益深刻地融入世界经济体系，国内企业将面临跨国公司严峻的竞争态势，必须以自身优势联合国内外的相关业务合作伙伴，形成高效、通畅的国际化供应链体系，才能应对经济全球化的挑战。成功的供应链管理是每个企业迈向全球化国际贸易的关键。企业急需拥有世界级的供应链管理知识和能力的专业人才。因此，学习国际化供应链理念与方法，培养具有国际水平的采购与供应链高级管理人才迫在眉睫。
本课程邀请国际化供应链管理的知名专家，深入阐释国际化供应链在国际化过程中的方法和策略，并为您带来国际知名企业和国内成功企业的精典案例。
【论坛特色】
运用国际通行的高级课程培训方式，借鉴国际化供应链成功者的案例，通过本次课程学习可以掌握供应链国际化进程中的方法、步骤和技巧。课程注重实战，采用理论与实践相结合的方式。
【参会对象】 企业总经理、采购/物流副总经理、总监、以及从事国际供应链业务的相关中高层管理者。
【论坛费用】 共3600元人民币（含课程、资料、课件），住宿费用自理。
【讲师介绍】
王保华
现任戴尔中国公司物料采购总监，曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理, 协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。他在上任的第一年就将亚太区的采购成本节省由5.6%提高至12.9%。在采购计划方面, 他成功地为公司建立了一套完整有效的计划和库存控制系统, 使公司的物流运作更为柔性化。之前任职施乐(中国)有限公司供应链整合经理。
【课程内容】
课 题：国际化供应链管理 主讲老师：王保华
1. 为何说供应链是21世纪竞争新利器？
☆从橄榄型走向哑铃型供应链 ☆分析：整体优化供应链
☆案例3分析：标准化供应 ☆案例1分析：颠覆性创新供应
2. .供应链是多边共赢而非零和博弈
☆什么是供应链的多边共赢？ ☆案例1分析，工厂可怜的加工费
☆什么是零和博弈？ ☆案例2分析，中国供应全球的尴尬
3. 我国供应链五大问题及其解决方案
☆供应链管理主要有哪五大问题？ ☆当地产业供应链九大优势分析
☆当地产业供应链三大案例分析 ☆解决方案：供应链的无缝衔接
☆组合定价决策
4. 供应链的竞争优势：三流合一
☆何谓“三流合一”？ ☆三流合一的三大应对策略
☆三流合一的三大制约要素 ☆三流合一的三大案例分析
5. 供应链的竞争基石：三大支柱
☆何谓“三大支柱”？ ☆如何优化供应商关系？(案例析）
☆如何优化客户关系？(案例分析） ☆如何优化ERP？(案例分析）
6. 海外供应链现状及其发展趋势
☆现状之一: 整合全球资源供应全球 ( 案例分析）
☆海外供应链趋势之一: MTO > MTS
☆现状之二: 采购亚洲供应全球 ( 案例分析）
☆海外供应链趋势之二: R&D ( 案例分析)
7. 国际化环境下的机遇与挑战
☆国内经济状况 ☆主要生产基地的分布
☆消费市场分布 ☆机遇与挑战
8. 供应链再造 --- 开发第三利润源
☆有效利用电子商务平台 ☆外包策略
☆供应商库存管理策略 (VMI) 三☆供应商关系管理
☆案例, DELL/HP在国际化供应链整合方面的实际优秀做法经验
9.供应链风险防范
☆供应链运作中的常见风险类型及危害
☆导致供应链风险的主要根源及因素
☆如何针对性地设计高效能风险防范及恢复模式？
☆案例：世界级企业遭遇的供应链风险及其最佳控制实践
☆案例分析：爱立信公司怎样通过风险管理强化竞争
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-04-21至2007-04-22 在 北京 举办的 国际化供应链管理论坛
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排