时间管理艺术
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。
【课程收益/背景】
明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；
有效授权，以从事更重要的工作；
采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；
改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
学会对不合理的要求说NO；
建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；
养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；
【课程简介】
第一部分、心力
1.职业生涯发展
2.戒定慧
3.四个重要的问题
4.人生职场的三个圆圈
5.烦恼之毒
6.正确的观念与正果
7.人缘
8.人际关系助你节约时间
第二部分、认知
1.旧约圣经论时间
2.保持生命的弹性
3.扩展视角
4.自检：有没有开始出现如下问题
5.改善事物的基本法则
6.时效与资讯
第三部分、方法
1.时间的六个刽子手
2.管好时间的法则
3.时间管理原则
4.每天三个10分钟
5.主管的时间划分
6.优先矩阵
7.会议管理与执行原则
8.日本人开会的规则学习
【讲师介绍】
鲍爱中 简介
复旦大学管理学博士；国务院西部办上海展望培训基地特聘教授；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：
案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：
《创新思维》、《客户服务》、《赢在中层》
《领导力》、《授权与激励》、《危机管理》
《TTT》、《超级沟通》、《高绩效团队》、《阳光心态》
《MTP》《时间管理》、《执行力》、《压力与情绪》
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 时间管理艺术
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排