创新思维
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人
【课程收益/背景】
了解我们传统思维的局限性
了解思维与创造性思维的内涵；
了解经典思维的运用；
了解实用、有效的思维方式；
通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴；
【课程简介】
第一单元 国人的传统思维
道具演练：打开创新思维之门
谁扼杀了中国人的创新思维
-“白日做梦”与常规主义
-“画蛇添足”新解
-“眼高手低”新解
消极自保思维
-“离经叛道”与 “安分守己”
-“消极自保” 与“大象和木桩”
惰性思维永远打不开局面
-“循规蹈矩”与“小心驶得万年船”
-“失败逆推法”
消灭主见的“太极思维”
-“模棱两可”与 “公说公有理，婆说婆有理”
标准化思维
-“标准答案”与“万马齐喑”
“唯权威论”
-“思维迷信”
经验成了包袱
-“懒汉思维”与“小马过河”
-“抱着经验散步”
-“驴子驮盐”
跟风思维
-“哈日”、“哈韩”与“邯郸学步”
-西湖与扬州的“瘦西湖”
第二单元 拓展与激发思维
思维的枷锁
激发潜能——良性暗示、梦境顿悟、冥想境界、幽默氛围
扩展视角——
往日-今日-来日
肯定-否定-待定
情感-理智-理想
求同-求异-求合
无序-有序-超序
自我-非我-大我
第三单元 最经典的思维
上帝思维
-“关爱别人，受益自己。”
司马光思维
-“碎花瓶理论”
孙子思维
-“知己知彼．百战不殆。”
拿破仑思维
-敢想敢干，不被外界所干扰
亚历山大思维
-决不被陈规旧习所束缚。
哥伦布思维
-想了就要干
拉哥尼亚思维
-简练才是真正的丰富
多米诺思维
-量变引起质变
第四单元 最有效的思维
质疑思维
-怀疑是走向哲学的第一步；
逆向思维
-反传统、反常规、反定势
换位思维
-“最后一刻，是什么样的感觉？”
发散思维
-新思路、新思想、新办法
收敛思维
-集中思维
减法思维
-在减法思维中．1-1>1
加法思维
-1 + 1的结果，远远大于2.
系统思维
-“整体大于部分的简单总和”
第五单元 六顶思考帽(团队思考)
六顶帽子思考法概要
白色帽子思考法
红色帽子思考法
黑色帽子思考法
黄色帽子思考法的特点
绿色帽子思考法
蓝色帽子思考法
六顶帽子思考法的总结
【讲师介绍】
鲍爱中 简介
复旦大学管理学博士；国务院西部办上海展望培训基地特聘教授；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：
案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：
《创新思维》、《客户服务》、《赢在中层》
《领导力》、《授权与激励》、《危机管理》
《TTT》、《超级沟通》、《高绩效团队》、《阳光心态》
《MTP》《时间管理》、《执行力》、《压力与情绪》
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 创新思维
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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