基于金字塔原理的公文写作
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-12-20至2014-12-21 在 广州
学员对象：本课程是思维技术课，理论上适合所有群体；本课程是思维工具训练课，故不适合主观上不愿意参与训练的群体。
费 用： 2800元
【培训对象】
本课程是思维技术课，理论上适合所有群体；本课程是思维工具训练课，故不适合主观上不愿意参与训练的群体。
【课程收益】
【课程大纲】
培训对象：本课程是思维技术课，理论上适合所有群体；本课程是思维工具训练课，故不适合主观上不愿意参与训练的群体。
课程概述：
金字塔原理不是公文写作的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不仅是写作的逻辑，也是分析问题和解决问题的逻辑。
我们每天需要处理诸多的如请示、总结、计划、报告、邮件、微博、博客、PPT等不同形式的商务写作，但写作过程中逻辑不缜密、表达不清晰的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理与公文写作》训练课程为此量身打造，提供最有效、最正确的答案，你的写作或沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。
从此，你可以实现：想得明白，说得流畅，写得清楚；
你的受众可以实现：听得明白，看得清楚，做得正确。
课程特色：
1. 实现使用金字塔原理，提高结构化的思维能力；
2．熟练掌握并运用商务公文写作的6大步骤与7大技巧；
3．思考全、准、快,实现商务公文写作的简明、准确、朴实与规范。
课程收益：
1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；
2．模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型；
3．落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。
课程大纲：
一、全脑表达
（一）思维与逻辑
（二）表达三部曲
（三）理性思考与感性表达
二、金字塔原理
（一）为什么要用金字塔结构
1．归类分组，将思想组织成金字塔
2．自上而下表达，结论先行
3．自下而上思考，总结概括
（二）金字塔内部的结构
1．纵向关系
2．横向关系(训练)
3．序言的结构
4．金字塔结构的构建
（三）序言的具体写法
1．序言的讲故事结构
2．序言的常见模式
（四）演绎推理与归纳推理
1．演绎推理
2．归纳推理
3．演绎推理与归纳推理的联系与区别(训练)
此处：第1天上午总结
（五）逻辑顺序的应用
1．时间顺序
2．结构顺序
3．程度顺序(训练)
（六）概括各组思想
1．避免使用“缺乏思想”的句子
2．说明行动产生的结果／目标
3．找出各结论之间的共性(训练)
三、逻辑梳理与大纲架构
（一）提纲法
（二）思维导图法
1．从上至下的大纲架构
2．从下至上的大纲架构(训练)
此处：第1天下午总结及全天总结
四、公文写作步骤与技巧
（一）公文写作步骤
1．主动目标的转化
2．正式指数的判断
3．游说矩阵的设定(训练)
4．层次结构的选择
5．公文大纲的罗列
6．公文初稿的撰写
（二）公文写作技巧
1．运用情感指数
2．实现表达的信服力(训练)
3．进行有效的反馈
4. 增强公文的感染力
5．增加公文的紧迫性
6．增加公文的可信度
7．做到公文的行文简洁
此处：第2天上午总结
五、金字塔原理与公文写作应用
（一）WORD公文写作
1．通知 / 请示 / 报告 / 函
2．会议纪要
3．计划 / 总结 / 述职报告(训练)
（二）网络公文写作
1．邮件 / 网站
2．博客 / 微博 / 微信
（三）商务PPT设计与呈现
1．金字塔原理与PPT设计
2．PPT的 模板 / 文字 / 图片 / 表格 / 颜色 / 页面 / 标题
3．金字塔原理的呈现技巧(训练)
此处：第2天下午总结及全部课程总结
老师介绍：
李伟希老师——思维导图应用专家
思维导图MindV授权认证培训师
美国高级思维协会APTT《六顶思帽》授证讲师
美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师
管理创新与思维导图实战专家
华南理工大学MBA
《中国经济时报》撰稿人
当纳利RRD（中国）有限公司人力资源总监
香港Hucai集团有限公司企业文化中心经理
实战经验：
15年的管理实战经验。先后在职于几家全球知名企业。其课程集理论与实务于一身。
在思维导图体系、中高层管理、思维训练、问题分析与解决等具有独特见解，常年醉心于以“OBE三效执行力驱动模型”为中心的倍效管理系统的自我修炼与大众传播。
先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇，达100多万字，其中专注于倍效管理的各类文章深受管理者的热捧。个人博客坚持原创，访问量近百万，属于国内培训师圈子的“网络明星”。
授课风格：
李老师的课程不仅提供方法技巧，更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务，包括：
1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用一问一答形式或文章分享形式在网上公布。
2、共享一套短信平台。学员将免费获得定期的管理文摘、资讯。
3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地，使培训变得更加简单。
服务过的客户：
中国移动、中国电信、中国石油、赛维LDK、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、可口可乐、福富软件、通用公司、简柏特、富士康、大众汽车、安利、辉瑞制药、上海日立电梯、日本第一制药、珍奥核酸、大生药业、美罗药业、安斯泰来、康师傅顶新、百丽鞋业、宇通客车、艾默生公司、惠尔康集团、东北金牛特钢、金光浆纸、江西铜业、日本小野田、德国久茂自动化、贵阳水钢、清白水泥、祥大集团、大港集箱、中集集团、中国银行、中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、商业银行、建设银行、洪都航空、汇仁制药集团、诺和诺德医药、北大纵横、金蝶国际、用友集团、上海复旦协达集团、上海影响力、尚德机构、深圳水务集团、航天五院、航天信息、赣州自来水公司、赣运总公司、江西钨钼进出口公司……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-12-20至2014-12-21 在 广州 举办的 基于金字塔原理的公文写作
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排