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客户信用分析与评估

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-11-17至2014-11-18 在 上海

学员对象:财务经理、资金经理;销售经理、信用经理;商务信用或专业会计人员;催帐人员、清欠人员、销售人员等

费  用: 4500元

【培训对象】

财务经理、资金经理;销售经理、信用经理;商务信用或专业会计人员;催帐人员、清欠人员、销售人员等

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2014年11月17-18日 上海

培训费用:4500元/人

培训对象:财务经理、资金经理;销售经理、信用经理;商务信用或专业会计人员;催帐人员、清欠人员、销售人员等

课程背景  

1、随着企业销售业务的扩大,应收账款占比越来越高,导致企业资金流紧张,究竟该如何妥善处理“销售难、收款更难”的两难问题?

  2、选择分销商和大客户有什么策略吗?零赊销风险是怎么从源头抓起的?

  3、如何判断客户信用状况,开展有效的赊销政策?

  4、如何平衡新老客户的合作关系与信用风险控制间的关系?

  据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业,建立成功的信用策略,寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,已是燃眉之急。

  培训凭借多年的系统培训经验,以及对世界500强企业信用管理与控制的深度研究,为企业量身打造信用管理系列课程,帮助企业实现应收账款顺利回收,实现销售额、零坏账、高利润的平衡。

课程收益

【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,以及掌握信用风险管控的主要环节和步骤

【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别,学会建立客户信用评级体系

【掌握信用评估】学习客户信用风险评估的方法与模型,明确客户信用评估流程的设计

【优质客户选择】活学现用,掌握对客户进行资信评级方法,选择并维护好优质客户群

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-11-17至2014-11-18上海 举办的 客户信用分析与评估

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc