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VDA6.3/VDA6.5过程审核和产品审核

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-12-19至2014-12-20 在 苏州

学员对象:采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。

费  用: 2560元

【培训对象】

采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。

【课程收益】

【课程大纲】

优势与特色

1、小班授课,课程人数的限制(每期人数严格控制在25人以内),保证讲师与每位学员一对一的沟通与交流

2、课程实用性,课程包含案例讨论、角色扮演、录像教学等多种互动形式,不仅仅限于知识的传授,更侧重于学员对理

论知识的理解和对个人能力的训练

3、注重效果转化,所有公开课的内容,均可转化为企业内训和咨询项目,拥有庞大的师资力量为企业解决针对性的问题

4、颁发培训结业证书,为企业选拔优秀的管理人才提供强有力的证明

培训对象

采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。

课程背景

在面对外部认证机构的 ISO/TS16949:2009质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格?

面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?

对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低 SOP 后的质量风险?★内部环境:

在质量体系的运行中内部审核时, 如何实施过程审核和产品审核?

对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品和过程的设计开发满足要求?

其他 ….

由此可见,过程审核和产品审核的学习运用,又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

课程收益

让学员经过培训后可以了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法,结合 在授课中的经典案例、OEM之特殊要求,和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动,找到 合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路,且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握, 将使学员在审核时如虎添翼、驾轻就熟的感觉。

讲师介绍

范老师

教育及资格认证:

河海大学 MBA ,国家注册企业管理咨询师、中国国家ISO 9000注册审核员、中国天津汽车中心QS-9000评审员、美国品士ISO/TS16949评审员、通用、大众二方验厂审核员;

讲师经历与专长:

范老师10年多来活跃于企业管理和咨询工作,对汽车工业、石油工业、航天及轨道交通行业的研发、工程、品质等管理手法有独到的见解,能够有效地针对企业研发、工程、生产、品管等方面的不同现状,因地制宜,切合企业实际,秉持全面、简单、实用、有针对性的原则,幽默风趣不失严肃认真,善于引导。 培训涉及的专业领域有:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、QC080000、ISO13485、ISO22000、VDA6.1、QS-9000等体系认证咨询及企业管理流程的整合;

3C、CE、UL等产品认证咨询;

5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM等专题及现场改善培训;IE工业工程 、多种生产管理和制程改善及规划、六西格玛黑带;

培训经验及服务客户:

知识性趣味性相结合,让初学者和有经验人士皆能建立完整的理论体系,轻而易举地应用于实务工作中。

服务过代表客户:丹阳宏昌汽车配件、科德宝.宝翎、爱普科精细化工、贵弥功、芜湖升科热交换器、世信科技、光生科技、普利司通(无锡)轮胎、希门凯电子(CMK)、沪士电子股份、嘉聯益電子、苏州铁母肯轴承、旭光金属氧化、南京标准件、常熟恩斯克轴承、常州飞仕达空调、浦良电子、江苏春兰汽车零配件、日立汽车部件、昆山仁宝科技、苏州日月新半导体、麦格纳(苏州)座椅系统、伊腾金属、众福科技、丰田合成、常熟精英电脑、常熟金像电子、常熟谷松工业、可口可乐装瓶商生产、华宇集团等;

课程大纲

一、VDA6.3过程审核培训大纲

1、介绍

u VDA.6中系列手册

u 体系/过程/产品审核

u VDA6.3中1998版和2010版的差别

u 审核员的要求

2、审核过程

u 审核流程

u 过程风险的识别和分析

u 最佳实践/经验教训

3、P2项目管理(PM) PM案例分析

4、P3产品和过程开发的策划

5、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析

6、P5供方管理

7、P6过程分析/生产

u 过程输入

u 过程流程

u 人力资源

u 物质资源

u 过程效率

u 过程输出

8、P7顾客支持顾客满意/服务

9、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施

二、VDA6.5产品审核培训大纲

1、引言

u 产品审核的目的和应用范围

u VDA6.5中新旧版的差别

2、产品审核与其他审核方式及检验的区别

3、关于产品审核的程序

u 产品审核的流程

u 产品审核的规定

u 产品审核的监控和评估

u 产品审核的资源

4、审核规划

u 检验特性与清单

u 检验方法/工具与抽样检验

u 零件取样与标识

u 零件运输/包装

5、怎样实施产品审核

6、制定报告

  偏差分级与情况说明

7、紧急措施/纠正措施

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-12-19至2014-12-20苏州 举办的 VDA6.3/VDA6.5过程审核和产品审核

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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