员工激励

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2014-12-13至2014-12-13 在广州

学员对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

费　　用： 1800元

【培训对象】

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：2014年12月13日

课程费用：1800元/人

培训对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程简介:

员工激励是企业一个永恒的话题。激励就是为了不用激励：受到激励，员工变被动为主动，那么他们将保持自信与勇敢，管理工作也会因此变得更有轻松。

课程收益：

1.了解激励工程的原理、方法和方式

2.学会如何建立员工激励系统工程

3.把学到的各种激励技能应用到实际工作中去

4.如何激励员工充分发挥他们内心的潜力

5.帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员

6.建立具有高度激励作用和高效率的组织

7.管理者的自我激励

课程大纲：

第一讲：认识激励原理和理论

第二讲：员工激励的特点及思维方法

第三讲：员工激励的原则

第四讲：建立企业员工激励系统工程

第五讲：员工激励的操作技巧及激励误区

第六讲：领导激励部属的注意事项

第七讲：领导者应如何激励下属（一）（二）

第八讲：如何激励知识型员工和高级经理人

第九讲：领导者应如何进行自我激励

主讲老师：娄萌

实战型人力资源专家；

广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2014-12-13至2014-12-13 在广州举办的 员工激励

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排