Facet 5全球测评师培训

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2014-11-20至2014-11-21 在广州

学员对象：人力资源、培训、领导力发展、运营管理相关领域各类人士。

费　　用： 7800元

【培训对象】

人力资源、培训、领导力发展、运营管理相关领域各类人士。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：2014年11月20-21日广州

课程费用：7800元/人（包括发票、培训费、教材费、午餐及茶歇）

培训对象：人力资源、培训、领导力发展、运营管理相关领域各类人士。

什么是Facet 5？

Facet 5是在全球40多个国家广泛使用的权威测评工具，源于“大五”人格理论，通过意志力、控制、爱心、精力和情绪性五个方面13个子因素对个性进行分析和描述，从不同的视角来观察高管领导特质的不同方面。

目前，Facet 5已成为选拔、筛选、招聘和团队整合等工作中对高管特质作出分析的标准化工具。

Facet 5全球测评师培训的目的是为了让学员快速理解Facet 5的理论模型，并在日常工作和生活中有自信和能力加以使用，能够胜任诸如：通过行为判断个性特质；解读报告，针对不同的个性采取合理的管理和提升措施；分析组织结构合理性并知道如何调整和改善等工作。

课程大纲

一、关于个性：最为重要的议题

什么是个性？个性怎样形成？个性可以改变吗？为什么个性和工作表现有关？“大五人格”是什么？

二、为什么Facet5？

全职业周期通用的测评方法练习：按照Facet5模型打分

三、Facet5模型

四个核心因素：意志力、精力、爱心、控制第五个因素：情绪性练习：寻找和Facet5各因素有关联的形容词

四、综合分析-构建剖象

两因素关联分析练习四因素关联分析练习解读中间分值因素对比分析

五、Facet5家族

家族肖像介绍Facet5家族类型的解读“近亲”

六、Facet5的应用

全职业生涯周期通用方法介绍3种基于家族分类的应用形式：工作胜任能力考评，领导艺术指南，工作偏好概述

四种需要额外数据支持的应用：人才选拔，团队构建，领导力发展和组织文化匹配

讲师介绍：

Sandy Sha 沙添

拥有超过11年的人力资本工作及咨询经验，拥有LSI、Facet5全球认证测评师资格。

专业领域：与业务链接的人力资源规划、组织设计、能力模型的设计与应用、人才管理体系构建、绩效管理及员工激励、高管薪酬设计、长期激励设计与实施等方面。

工作经验：曾任怡安翰威特（Aon Hewitt）华南区高级顾问，高管薪酬业务及团队负责人。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2014-11-20至2014-11-21 在广州举办的 Facet 5全球测评师培训

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排