Print

高绩效财务团队建设

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2014-11-17至2014-11-18 在 上海

学员对象:财务总监、高级财务经理;提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人

费  用: 5200元

【培训对象】

财务总监、高级财务经理;提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2014年11月17-18日 上海

课程费用:5200元/人

课程对象 :财务总监、高级财务经理;提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人

课程背景:

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑:

  1、财务团队定位不清晰、工作目标不明确,团队气氛沉闷、士气不振?

  2、个别成员的工作效率低,对外界信息反映不灵敏,工作态度拖沓?

  3、与业务部门的沟通合作不顺畅,总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,工作执行过程中障碍重重。

  这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。财务培训提倡系统财务培训理念,关注企业财务管理的整体能力提升,财务职能的发展依赖于财务团队的成长。《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发,帮助财务经理梳理团队问题,查找问题根源,为企业全面提升财务管理水平奠定基础。

课程收益

【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用

【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导的特质

【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队

【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2014-11-17至2014-11-18上海 举办的 高绩效财务团队建设

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc