高绩效财务团队建设
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2014-11-17至2014-11-18 在 上海
学员对象:财务总监、高级财务经理;提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人
费 用: 5200元
【培训对象】
财务总监、高级财务经理;提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:2014年11月17-18日 上海
课程费用:5200元/人
课程对象 :财务总监、高级财务经理;提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人
课程背景:
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑:
1、财务团队定位不清晰、工作目标不明确,团队气氛沉闷、士气不振?
2、个别成员的工作效率低,对外界信息反映不灵敏,工作态度拖沓?
3、与业务部门的沟通合作不顺畅,总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,工作执行过程中障碍重重。
这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。财务培训提倡系统财务培训理念,关注企业财务管理的整体能力提升,财务职能的发展依赖于财务团队的成长。《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发,帮助财务经理梳理团队问题,查找问题根源,为企业全面提升财务管理水平奠定基础。
课程收益
【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用
【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导的特质
【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队
【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2014-11-17至2014-11-18 在 上海 举办的 高绩效财务团队建设
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排