效益增长企业高峰论坛会
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-11-15至2014-11-15 在 杭州
学员对象：企业法人、董事长、总裁/经理
费 用： 1380元
【培训对象】
企业法人、董事长、总裁/经理
【课程收益】
【课程大纲】
效益是一个企业正常运营所追求的目标，而目前，大多数中小型企业的运营效率较低，没有效果，也没有带来效益，而一个企业没有效益作为动力驱动很难生存和发展，只有效益上去了，才能为企业带来合理的利润，真正为实现员工与企业双赢奠定基础。
然而，当前中小企业之所以没有效益或者效益低下，是因为遇到了发展瓶颈，这些瓶颈的存在“吃掉了”企业的效益，“夺走了”员工的奖金，产生发展瓶颈的原因如下：
1. 企业的经营发展战略及管理思想不明确，埋头拉车！
2. 企业的经营目标没有可行性，难落地，易损伤员工激情！
3. 没有匹配与形成适合发展需求的管控模式，问责难！
4. 责权利、工作程序、绩效评价标准不到位，功效低！
5. 企业计划管理低级，协调协同性没有保障，累且乱！
6. 企业过程管控方法不规范，缺督导难协调，执行难！
7. 企业基础管理缺陷多，产品品质和低成本，难保障！
8. 企业的效益与员工没有直接的利益关联，缺凝聚力！
9. 员工的工作绩效和能力评价不科学，职业生涯难以规划！
昶昊企业管理咨询深深理解中小企业面临的困境，本着为企业寻找脱困之路的思想，由昶昊管理咨询公司战略顾问、中国经济优秀人物、效益增长模式创始人、效益管理专家汪渭琦导师，与广大企业家一起分享效益增长的核心原理，构建效益增长模式，破解企业发展瓶颈、推动企业转型升级。
一、论坛基本信息
论坛主题：破解企业发展瓶颈 推进企业转型升级
2014首届中国企业效益增长模式总裁高峰论坛
主讲嘉宾：汪渭琦 导师 中国经济优秀人物、效益增长模式创始人、效益管理专家、北京科技大学，机械工程专业，学士学位，工商管理MBA，，企业管理资深顾问师、IRCA审核员、高级工程师； 十多年的企业管理实务工作经验：美资企业任主任工程师、制造部经理；大型港资企业人事经理；台资企业企划课长；国营企业TCL品保课长；民营企业常务副总经理；东茂集团企业管理高级顾问……对大、中、小型各种企业管理具有独特的见解，并能结合企业自身的特点，为企业导入一套适合企业自身发展需要的现代管理体系，经其辅导后的企业获得的潜在价值是不可估量的。
特邀嘉宾：略（10名优秀企业家）
活动时间：2014年11月15日
论坛地点：报名后以参会通知为准。
参加对象：企业董事长、总经理/总裁（谢绝其他人员参加）
二、活动目的及核心价值：
1、破解企业发展瓶颈，推进企业转型升级；
2、让企业团队形成自动自发的效益管理系统；
3、解放董事长（总经理）一把手工程；
4、让每个人成为效益的发动机，帮助企业增加收入、降低成本、提升利润；
5、建立高效益企业文化，推动员工成长和企业经营效益提升；
三、活动说明：
在新的社会形势、新的经济形势下，企业家们无时无刻不在思考着如何突破企业的发展瓶颈、提升企业效益、如何让企业成功转型升级！是企业管理层面临的新课题。创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量，让每个人成为效益的发动机，帮助企业增加收入、降低成本、提升利润。从而达到企业效益倍增，推动员工成长和企业经营效益增长的目标。
本次论坛结合相关案例，重点分析和研讨企业发展受阻的成因、重点介绍突破企业发展瓶颈以及企业如何建立效益增长系统的方法。让企业团队形成自动自发的效益管理系统，让每个人成为效益的发动机。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-11-15至2014-11-15 在 杭州 举办的 效益增长企业高峰论坛会
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排