基于MBTI的性格分析和有效沟通
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-06-09至2007-06-09 在 广州
学员对象：
费 用： 1800元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍
有人才有沟通，知"人"者才能有效沟通，有效沟通才能有好"人缘"，有"人缘"才能事业有成，为此了解关于"人"的知识很重要。MBTI®是世界上使用最广泛的性格测试工具，每年有两百多万人以上使用这一工具，它教你有效运用MBTI®透视人的秘密，掌握自我及你沟通对象的人际风格，达成有效的沟通。
讲师介绍
吴鸿：AACTP认证讲师、GEC专职培训师，曾在多家著名跨国企业任职销售代表，销售经理，培训经理，具有丰富的销售、管理和培训经验。曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练。是MBTI与沟通的认证讲师， 曾为移动、南航、日立电梯、美国惠氏、正大集团等多家著名企业进行培训。其擅长的授课领域为：大客户管理、销售团队建设、销售谈判技巧等。
课程内容
第一部分：对MBTI®的基础认识
Ø 什么是偏好与倾向
0 Ø 什么是MBTI®
Ø 了解MBTI®的科学性和可靠性及其在世界上的广泛应用
Ø 什么是心理类型
Ø 了解性格倾向的四个构面
外向(E)/内向(I)-怎样与外界互动
实感(S)/直觉(N)-接受信息的倾向
理性(T)/感性(F)-作决定的方式
系统(J)/弹性(P)-怎样安排自己的时间和生活
MBTI®的运用方法和领域
第二部分： MBTI®测试步骤
Ø 调整测试心态
Ø 答MBTI®测试问卷
Ø MBTI®类型描述并定位
Ø 掌握外向/内向倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
Ø 掌握实感/直觉倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
Ø 掌握理性/感性倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
Ø 掌握确认/待知倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
Ø 答卷计分并比较
Ø 阅读类型描述并最后确认
第三部分：MBTI®在沟通中的体现
Ø 沟通实践互动：E与I
Ø E与I在沟通和工作环境中的相互影响及相互适应
Ø S与N之间的互动
Ø S与N在沟通环境中的相互影响
Ø T与F在工作及沟通中的表现冲突
Ø T与F的相互理解及信任
Ø 和P的做事的风格冲突
Ø J与P的理解和配合
第四部分：MBTI®的目标
Ø 掌握性格，把握命运，知人者智，自知者明，珍视差异，创造价值
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-06-09至2007-06-09 在 广州 举办的 基于MBTI的性格分析和有效沟通
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排