非财务经理的财务课程（精要版）

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2014-10-14至2014-10-15 在沈阳

学员对象：企业中、高层非财务管理人员和骨干企业部门(生产、销售、市场、人事)经理银行业务人员、研究发展部人员、创业者

费　　用： 4500元

【培训对象】

企业中、高层非财务管理人员和骨干企业部门(生产、销售、市场、人事)经理银行业务人员、研究发展部人员、创业者

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

　　业财结合：财务是业务发展的好伙伴

　　财务能够通过信息整理，运用数据来反映企业经营管理的现状和问题，是企业经营状况的“晴雨表”和“风向标”。财务关注企业的投入与产出，关注经营活动是否增加企业价值，关注经营决策是否有风险等。因此，财务数据和分析能够有效帮助企业管理者进行经营管理和决策制定。

　　管理融通：学习财务的目标是提升管理

　　对于企业管理团队来说，财务知识的学习更多的是能够支持管理工作，把财务思维和工具应用于企业管理中，提升部门绩效和管理水平。他们并不需要知道报表如何编制的，借贷如何平衡的，他们最为关心的是：我需要看哪些指标，如何通过数据分析改善部门绩效，如何准确编制预算，如何有效控制成本等。

　　引领“非财3.0”

　　财务培训一直致力于对课程的研发和完善，打破财务培训的苦涩难懂，规避非财务人员学习财务知识的空洞无用，引领《非财》课程跨入3.0时代，着眼于财务培训的务实性和有用性，真正让财务成为支持非财务经理工作的好伙伴。

　　非财3.0，带给您什么?

　　一种思想：用财务思维和数据支撑决策，提升管理水平。

　　两类方法：报表阅读方法和财务分析方法。

　　三个工具：成本控制工具;预算编制工具;绩效管理工具。

　　四项技巧：与财务沟通的技巧;向领导报告的技巧;

　　提高运营效率的技巧;科学决策的技巧。

课程收益

【系统认识财务】理解财务在企业中的运作，明确业务与财务的合作伙伴关系

【建立沟通平台】掌握财务的核心职能，能够与财务部门建立起有效沟通，支持业务部门工作

【透视经营状况】掌握财务报表的阅读技巧，能够从财务视角把握企业经营活动的本质

【提升经营管理】运用财务思维和财务分析解读企业经营管理，提升经营绩效,加强管理控制

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2014-10-14至2014-10-15 在沈阳举办的 非财务经理的财务课程（精要版）

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

══════════════════════════════════════════

广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排