提升企业核心竞争力训练营
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业董事长、CEO、总经理、副总经理、及中高管理层人员参加
【课程收益/背景】
能帮您评估企业的核心竞争力及如何突破企业发展瓶颈！
能帮您找出企业的核心竞争力与企业发展的瓶颈！
能让您提升企业的领导力与生产力及执行力！
能让您企业的核心竞争力提升一倍以上！能帮您打造企业核心文化与核心团队!
【课程简介】
第一章:检查与评估核心竞争力
1.制造业的核心竞争力
2.品牌影响力评估
3.文化执行力评估
4.生产能力的评估
5.市场能力的评估
6.系统制度的力度
7.团队战斗力评估
8.创新能力评估
第二章:提升企业领导力
1.何谓领导力
2.好领导的六大特色
3.好领导的七大条件
4.好领导的九忌
5.好领导的八力
6.领导易犯的五大错误
7.注意领导层的亚健康
第三章:提升企业生产力
1.筛选优质客户,提升销售业绩
2.砍掉不必要的成本
3.产供销的平衡发展
4.杜绝浪费减少损耗
5.改进工艺精益生产
6.品质保障杜绝损失
7.目标任务提升效率
第四章:提升企业文化执行力
1.何谓企业文化
2.如何建立企业文化
3.企业文化对企业的影响
4.如何预防不良文化
5.企业执行力的四大误区
6.执行力对企业的六大影响
7.如何打造企业执行力
8.打造执行力面临的四大困境
第五章:提升团队战斗力
1.什么样的团队才有战斗力
2.团队与团伙之间的区别
3.团队欠缺战斗力的八大原因
4.如何打造团队文化
5.如何筛选团队成员
6.如何建立团队制度
7.如何培养团队成员
8.如何留住团队精英
第六章:提升企业培训力
1.目前企业培训的状况
2.培训与咨询机构在培训中的角色
3.企业应对培训的意识
4.针对培训我们常犯的几种错误
5.如何提升企业的培训力
【讲师介绍】
彭小东老师
主要背景：
我国实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练，国际职业培训师
国家注册高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人
中国企业教育百强前十强讲师;
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国广告媒介行销创始人
“弱势广告客户强势生存法则”倡导者
“弱势广告媒介强势行销”传播者
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，
2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;
2008年中国电信传媒行销培训
2009年中国移动广告策划与媒体投放技巧培训
2011年广告销售与传媒行销技巧培训
培训经验：
十多年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验；丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等；曾胜任过媒体销售,记者,副总编,总编,（四川电视台）节目制片人,营销总监，总经理，集团副总裁。集团公司董事长CEO等职位，均取得不错的业绩；曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流，现已培训服务知名企业超过100家。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 提升企业核心竞争力训练营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排