项目全过程管理最佳应用实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-10-25至2014-10-26 在 上海
学员对象：企業各個級別人員
费 用： 3200元
【培训对象】
企業各個級別人員
【课程收益】
【课程大纲】
项目全过程管理最佳应用实践
实战案例选粹 + 全程经验分享 现代卓越倡议：用实践检验一切是硬道理！
课程背景
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本课程将通过大量的案例分析，简要介绍国际项目管理的九大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
课程目标
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- 系统了解行业项目管理理念 - 了解规范的项目管理方法与技巧及如何应用在实际工作中
- 通过行业的案例来讲解项目管理的最佳实践 - 明确各部门的项目经理在项目中的角色与职责
- 提高项目前期、中期、后期的计划能力和控制的能力
课程大纲
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项目管理概述
项目及项目管理概念
项目生命期
项目五大过程组与九大知识领域
项目管理工具：利害关系者管理
相关行业案例分析启动
项目启动过程
项目选择的标准
构建高效的项目管理团队
项目经理的角色、作用、职责
课程对象
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- 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员
- 参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员 - 其他对项目管理感兴趣的人员
讲师背景
-、高级工程师 、项目管理专业人士PMP - 北京2008奥组委项目管理咨询顾问
- 近20年国内外大型项目管理经验 - 十几年海外大型项目管理经验
- 国家特级总承包资质一级项目经理
代表客户：
• 宝钢集团 • 摩托罗拉 • 重庆建工 • 万科集团 • 北京建工 • 浙江二建 • 中材国际水泥设计院
• 城开集团 • 世茂集团 • 中油国际 • 上海大众 • 北电网络 • SAPA • 中船上海第九研究院
课程咨询： 王老师 021-62837012 zhao.yanan@chinapm.org
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-10-25至2014-10-26 在 上海 举办的 项目全过程管理最佳应用实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排