狼性团队管理训练营
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:企事业单位中高层管理人员及全体员工
【课程收益/背景】
什么是狼,狼坚韧,顽强,耐心,战斗,团结,合作等等,什么是狼性团队,狼性团队管理的信念,野心,胆识,霸气,谋略等等,狼性团队管理需要的技巧,合作,分工,策略,沟通,应变,危机意识等等;
【课程简介】
第一讲:狼性团队信念,卓越团队,舍我其谁,
狼群靠的是勇气而不是运气;
屈居次席位与默默无闻毫无区别;
尽力而为是不够的,必须全力以赴;
第二讲;狼性团队目标,紧盯目标,至死不放
野心就是武器
站的高才能看的远
盯住一只兔子不放松
只有奔跑时才能捕到猎物
付出的是耐心,收获的是美味;
第三讲;狼性团队选狼,选贤任能,奴狼有术
人才是成败的关键
物尽其用,人尽其才;
用制度造就群狼;
忠诚是群狼的基础;
没有纪录便没有一切;
第四讲;狼性团队嗅觉,时刻机警,谨小慎微
准确的目标定位,
捕捉对方的软肋
依靠敏锐的嗅觉寻觅信息
成功来自对细节的关注;
细节的不断完善就是创新;
第五讲;狼性团队胆识,弱势强食,适者生存
竞争中不会有谦让;
挫折就是起点
困境中选择奋起
学习更多的生存技能
第六讲;狼性团队霸气:强者风范,雄霸天下
速度制胜,方能争先
向比自己强大的对手挑战;
将潜能从休眠中唤醒;
第七讲;狼性团队;先谋而战,顺势而为
只有合作才能共生,
成功在于善借外力
发挥特长,占据主动
瞄准时机,以巧取胜
将个体劣势转化为群体优势;
第八讲;狼性团队应变;随机应变,当变则变
与狼共舞比先为狼
好奇创造机遇
换个角度看问题
猎物不会自己送到嘴边
墨守成规只会丧失竞争力
第九讲;狼性团队狼性统领;众狼一心,协作制胜,
绝不窝里斗;
独行狼没有前途
分享是聪明的生存之道
信任自己的同伴
第十讲;狼性团队求生;生于忧患,死于安乐;
成功就是不断超越
超凡的消化力
时刻保持忧患意识;
【讲师介绍】
彭小东老师
主要背景:
我国实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练,国际职业培训师
国家注册高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人
中国企业教育百强前十强讲师;
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国广告媒介行销创始人
“弱势广告客户强势生存法则”倡导者
“弱势广告媒介强势行销”传播者
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,
2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;
2008年中国电信传媒行销培训
2009年中国移动广告策划与媒体投放技巧培训
2011年广告销售与传媒行销技巧培训
培训经验:
十多年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验;丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等;曾胜任过媒体销售,记者,副总编,总编,(四川电视台)节目制片人,营销总监,总经理,集团副总裁。集团公司董事长CEO等职位,均取得不错的业绩;曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流,现已培训服务知名企业超过100家。
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 狼性团队管理训练营
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排