绿色项目管理基础
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-10-21至2014-10-22 在 上海
学员对象：项目组成员、经理，人力资源专员、主管，企业主管
费 用： 1000元
【培训对象】
项目组成员、经理，人力资源专员、主管，企业主管
【课程收益】
【课程大纲】
★★★ 学习到美国最新的、整合的项目管理理念 ★★★
★★★ 以可持续发展为战略目标对项目进行管理 ★★★
★★★ 本培训可获得与PMP认证课程通用的PDU ★★★
通过该培训，学员将掌握：
① 将项目管理和可持续发展有机整合
② 绿色项目和基于项目管理的可持续发展的区别
③ 具备PRiSM的技术和技能的实际应用的知识
④ 管理P5与企业社会责任（CSR）的概念以确保可持续发展是通过商业变革或项目管理实现的
⑤ 深刻理解并有能力创造可持续发展流程带来的效益的附加值
⑥ 如何创建并使用项目可持续发展计划以及其他具体项目管理工具
⑦ 可持续发展项目管理流程和生命周期阶段的基本原理
⑧ 学习并使用有效工具和技术取得GPM®认证
【课程内容】
方法论 | 培训 | 认证
▲ 可持续发展 – 根基牢固的方法论与和基于人对变革影响的意识而创建的基本原理
▲ 融合社会责任与实践的独创性理论方法对引入可持续发展的项目管理重新进行了调整
▲ PRiSM – 巧妙地结合了美国项目管理学院（PMI）的项目管理知识体系指南，国际项目管理协会（IPMA）能力基础线 （ICB），以及源于ISO14001的最佳实践和监管标准的项目管理交付方法
▲ 独特的ENVEX实践操作学习体系 - 采用迭代过程，将批判性思维应用到真实场景的成人教育学体系
▲ 协助学员将可持续的方法与他们管理的项目融会贯通来影响5项可测量的底线（P5）
【课程安排】
• 绿色项目管理GPM基本原理
• 与可持续发展相结合的项目管理
• 企业社会责任（CSR报告）
• 联合国全球契约与GRI报告
• P5 - 关注人文社会，自然，生产，流程与经济环境
• 与ISO标准及指南的一致性
• 互动 & 实践
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-10-21至2014-10-22 在 上海 举办的 绿色项目管理基础
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排