职业化素质修炼
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业员工
【课程收益/背景】
掌握系统的职业化概念；
掌握职场人士必备的能力；
全面提升职业化心态；
全面提升结果导向思维能力；
全面提升企业精英的综合素质与团队执行力；
使企业员工在短时间内快速提升整体素养。
【课程简介】
第一节：认识企业
企业是什么
企业五要素
企业提供的工作场所是什么
第二节：认识职业化
职业化的概念
职业人的特点
职业人的一个中心三个基本点
第三节：职业化阳光心态
工作是为了什么
我在为谁工作
工作的最终动机是什么
积极心态营造的八个关键
第四节：职业化人士目标管理
为什么要设定目标
目标设定的范围
如何设定目标
分解目标的六大步骤
目标达成的两大方法
心在远方，路在脚下
第五节：职业化时间管理
时间的价值
检查一下你的时间管理
时间都到哪去了
高效时间管理的方法
时间优先法
第六节：职业化工作方法
科学的工作方法---PDCA
接受主管命令的三个步骤
科学的记录方法---6W3H
解决工作中问题的九个步骤
第七节：职业化团队中的沟通技巧
什么是沟通
沟通的六大要素
沟通中常见的错误观念
沟通中的基本步骤
沟通中的五大理念
沟通中的心态与态度
沟通中的主要方法
营造良好的沟通氛围
积极倾听的技巧
如何与同事沟通
如何与上司沟通
向领导请示汇报的程序和要点
与各种性格的领导打交道技巧
说服领导的技巧
让上司了解你的七大技巧
第八节：职业化的责任
什么是责任---团队报数游戏
什么是岗位责任
什么是系统责任
第九节：团队执行力--100%执行：必须对事情的结果负责
什么是执行
执行性员工的特征
如何培养执行的习惯
狼性团队执行精神
树立整体至上的精神
顺水行舟
自知之明
知已知彼
原则至上
团队至上
持续基因
第十节：职业化人士的学习管理
学习是竞争力
学习改变命运
学习的途径
养成天天学习的习惯
最新学习模式——循环学习法
第十一节：职业化人士的行动管理
行动是一切成功的保证
为什么不行动
激发行动的六大步骤
接受锤炼，坚持不懈
行动者宣言
第十二节：职场规则
什么是人才
工作的本质
职场潜规则
【讲师介绍】
实战派营销与激励专家
职业化训练专家
中国企业教育百强核心讲师
六年专职讲师授课经验
个人简介： 作为实战营销管理与激励专家，曾在大型企业具有近十年基层营销人员、大客户专员、营销部门经理、分公司总经理等职业经验，具有丰富的电话营销以及面对面营销与大客户谈判等多种营销类型的实战经验和电信行业前沿营销理论与实战策略的创新研究等，五年来每年有近百场的培训经验，并取得了非常好的培训效果，学员满意率达到98%以上。
授课风格： “寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,授课风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。至今有五万以上人次接受专业课程训练，其激情、实用、简捷、系统的授课作风深受企业好评。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 职业化素质修炼
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排