理解业务持续管理(BCM)的原理与良好实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2014-11-10至2014-11-14 在 上海
学员对象：寻求业务持续管理专业认证的人士等
费 用： 21200元
【培训对象】
寻求业务持续管理专业认证的人士等
【课程收益】
【课程大纲】
培训费：人民币21,200元/人（包括教材、证书、午餐、茶点等费用，含增值税（6%））。
BCI专业会员认证考试费：人民币3,710元/人（参加考试的学员在报名时需说明，并单独交纳考试费）。
授予证书及课程收益:
国际业务持续协会(BCI)证书
作为业务持续管理的专业人士获得国际认可
获得世界范围内的专业交流平台，与BCI成员分享知识和经验，获得其他会员的指导和帮助
参与BCI的业务持续管理职业发展计划，不断提升自身能力
课程简介:
国际业务持续协会(BCI)“理解业务持续管理(BCM)的原理与良好实践”课程内容以BCI发布的《业务持续管理良好实践指南(GPG)》为基础，同时参照了ISO组织发布的ISO 22301标准内容。业务连续性管理体系 (Business Continuity Management System，简称：BCMS) 国际最新标准 ISO 22301由国际标准化组织(ISO)于2012年5月15日全新发布。作为它的前身，国际公认的由BSI发布的BCMS标准BS 25999已于2012年9月正式被ISO 22301替代。
本课程目的是满足BCM教育和认证的需求，使专业人士能够按照一个统一完整的渠道接受BCM教育，并获得BCI认证。成功完成课程并通过考试的学员将免费申请和获得BCI的“Affiliate of BCI”（附属会员）资格。
课程目标:
• 获得专业资格证书（CBCI）
• 获得全面系统的业务持续管理原理与良好实践经验
课程对象:
• 寻求业务持续管理专业认证的人士
• 业务持续管理经理和主管
• 业务持续管理咨询师和审计师
授课形式:
课堂讲授、案例研讨和经验分享。
学员心声:
本课程吸引了包括IBM、惠普、万国数据、阿里巴巴（中国）、中国信息安全认证中心、中国医学科学院、中国信息安全认证中心等各大企业的参与。
以下为部分学员的课后心声
• 课程设置合理，全面透彻地理解BCM体系，有一定的启发性，无论是个人发展还是企业管理，都有很大的帮助。
• 课程不局限于理论，而是注重实践。通过多个讨论，给我们提供了交流探讨的机会，会结合今后的工作，学以致用。
• 通过培训学到了很多新的东西，如何管理中断事件、采取的行动和所需要的资源。如何应用的BCM策略，来确保组织业务活动的持续性。
课程安排:
第一天 方针、方案管理与文化
【组织内BCM体系的成功建立取决于组织日常BCM管理与业务需要的结合。这个单元将介绍如何按照BCM的生命周期的规律，将其植入组织文化中】 介绍BCM方针
分组讨论：在相关领域的机会、方案管理
分组讨论：文化“仪表板”
教育与培训
第二天 理解组织
【建立一个有效的BCM体系需要对组织的BCM需求和业务活动有透彻的了解，因此业务影响分析(BIA)、估计恢复要求(CRA)以及风险评估(RA)是此单元所关注的领域】 通过BCM生命周期来理解组织
业务影响分析
分组讨论：业务影响分析项目计划、确定数据损失
分组讨论：填写风险参考表
第三天 决定BCM策略
【此单元将讲解可应用的BCM策略，来确保组织业务活动的持续性，以及维护组织交付产品和服务的能力】 讲解可采取的措施及业务持续策略
分组讨论：资源替换、编写异地储存的规范
基本持续设计的选择
分组讨论：拟定通用的质量特征
商业论证
分组讨论：服务水平协议
资源的落实与实施
开发及实施BCM响应计划
【此单元所涉及的各种计划旨在于确定和记载如何管理无论起因是什么的中断事件，并且包含组织所该采取的行动和所需要的资源】 介绍BCM响应计划
事件升级与警报
员工安全计划
危机管理
分组讨论：事件相对比危机
分组讨论：谁应该加入危机管理团队
分组讨论：危机沟通
分组讨论：确定不同的持续计划
第四天 演练、维护和评审回顾
【此单元将探讨确保组织BCM能力的方法如演练、维护及审计，以便验证BCM的可行性、可靠性与可操作性，并对BCM进行更新和完善】 演练、维护与审查BCM的安排
分组讨论：测试场景
分组讨论：评定标准
维护
监控任何可能影响BCM体系与其措施的变更情况
审计
分组讨论：确保质量
第五天 正式考试（0.5天）
关于考试:
国际业务持续协会(BCI)认证考试（中文）
BCI会员认证考试要求学员在2小时内闭卷完成120道单选题。考试及格者将获得CBCI专业证书，并将被列入BCI认证人员名录。在此基础上，根据考试成绩及学员的经验与知识可申请以下的专业会员资格：AMBCI，SBCI和MBCI (Professional)。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2014-11-10至2014-11-14 在 上海 举办的 理解业务持续管理(BCM)的原理与良好实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排