项目管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-04-25至2007-04-26 在 上海
学员对象： 项目经理、主管及团队领导和其他参与项目管理的员工
费 用： 3280元
【培训对象】
项目经理、主管及团队领导和其他参与项目管理的员工
【课程收益】
【课程大纲】
项目管理是技术与管理的完美结合，在项目进行中，我们常常偏重于项目的“技术”一侧而忽视了“管理”。如何做好项目的计划与实施，使项目经理成为智珠在握的运筹统帅，而非疲于奔命的救火专家，杨正平老师的《项目管理》课程将帮您找到方向。
课程收益
理解项目管理的性质
认识项目经理人角色职责
应用项目规划中涉及的各种技巧和工具
学习无授权项目管理过程中的关键因素
了解如何规划组织项目
沟通实践，冲突管理，以及实施影响力的技巧
课程对象
项目经理、主管及团队领导和其他参与项目管理的员工
课程纲要
项目管理综述与概念
项目管理方法论——5大阶段与9大知识领域
了解项目机构
项目的启动
项目的规划
项目的实施与控制
项目的收尾
主讲
杨正平：历任麦当劳营建项目经理，百胜餐饮项目营建及设施总监等职，在企业顾问咨询及企业运作管理，尤其是在项目管理方面有二十多年的经验。擅长营运、生产、项目管理等相关培训与咨询项目
擅长课题：项目管理、问题解决与决策形成、零售渠道网络竞争策略与实施、工作辅导技巧、授权与激励
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-04-25至2007-04-26 在 上海 举办的 项目管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排