员工精神塑造与团队建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-04-22至2007-04-22 在 北京
学员对象：企业中高层管理者
费 用： 900元
【培训对象】
企业中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
著名领导力和综合管理专家
国内最早研究和公开专题讲授企业规范化管理和可持续发展的讲师之一。各地数次内容常新、个性化设计的以“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”为核心的管理培训场场受热烈欢迎。
课 程 特 色：实用理论（浓缩的MBA经典理论等）+ 实战经验（个人经历启示、个人积淀名企成败案例讲解、著名管理学院授权案例理性分析等） +实务管理（实务精华）+ 实际效果（实际问题现场问答咨询）
课 程 大 纲：
一、责任和忠诚
——责任心是一切事情的总开关
——对自己和他人负责事例分析
——关于责任的测试
——人生五做，职业道德是无形资产
二、态度和习惯
——一流的企业需要员工有一流的心态
——积极的态度从那里来？
——习惯形成性格，性格决定命运
三、敬业和主动
——职业就是信仰
——军人以？天职，员工以？天职
——敬业就是做任何事情竭尽全力！
四、目标和方向
——人为何把过程当成目标？
——目标管理是洋垃圾吗？
——胖子和瘦子的比赛
五、在细节中创新
——只有细节不能模仿
——细节创造价值
——如何在细节中创新
六、高效团队建设
——群体、团体、团队的区别
——原始部落：为了生存
——旅游团体——各自利益
——唐僧团队——为了？
——大雁团队——为了？
——什么是团队？
七、建设团队的关键
——导向：共同使命，团队之魂
——尊重：互相信任
——沟通：消除误解
——服务：改变方式
——协调：性向互补
——组织：5W1H
——激励：个体驱动
八、团队建设的核心
——明确目标
——目标可行
——达成共识
——没有完美的个人，只有完美的团队
其它说明：
１、对每一重点主题均结合实际案例分析
２、实际问题现场交流
３、以上内容根据实际需求可能有调整
参考条件: 企业中高层管理者
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-04-22至2007-04-22 在 北京 举办的 员工精神塑造与团队建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排