2013年12月20日在广州举办的暨南大学在职经理MBA高级研修班课程

  1. 北京人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  2. 上海人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  3. 上海人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  4. 广州人力资源培训:最新十大劳动法争议企业全面应对
  5. 上海人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  6. 深圳人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  7. 广州人力资源培训:关键人才的管理与复制
  8. 北京人力资源培训:绩效改进— 工作任务推进策略与方法
  9. 成都人力资源培训:激励性薪酬福利体系设计
  10. 广州人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  11. 北京人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  12. 深圳人力资源培训:移动互联网时代微课设计与制作
  13. 深圳人力资源培训:表达与呈现技巧
  14. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  15. 上海人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  16. 北京人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  17. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  18. 广州人力资源培训:人力资源转型:HRBP赋能与实践
  19. 深圳人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  20. 北京人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  21. 上海人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  22. 广州人力资源培训:关键岗位的任职资格体系的建设
  23. 苏州人力资源培训:职场沟通与表达技巧
  24. 上海人力资源培训:HRBP对业务部门的六种支持和服务
  25. 北京人力资源培训:精准选材与结构化面试
  26. 苏州人力资源培训:高效招聘与面试技巧
  27. 苏州人力资源培训:岗位分析与薪酬设计管理培训
  28. 广州人力资源培训:目标选材——看人不走眼的行为面试法
  29. 北京人力资源培训:企业如何建立有效的绩效管理与考核体系
  30. 上海人力资源培训:离职员工的面谈技巧和情绪管理
  31. 上海人力资源培训:员工36种对抗行为化解技巧与风险防范
  32. 上海人力资源培训:入职、在职、离职风险控制实战训练营
  33. 深圳人力资源培训:点师成金-招聘战略计划制定与候选人薪酬谈判
  34. 苏州人力资源培训:企业培训规划与管理
  35. 长春人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  36. 唐山人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  37. 南宁人力资源培训:人力资源规划与预算设计高级研修班
  38. 杭州人力资源培训:新法下的薪酬与个税筹划风险控制实操培训班
  39. 南昌人力资源培训:基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营
  40. 苏州人力资源培训:TPM推进技能提升
  41. 深圳人力资源培训:劳动合同解除与终止实务
  42. 北京人力资源培训:内训师的选育用留
  43. 广州人力资源培训:内训师的选育用留
  44. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  45. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  46. 深圳人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  47. 上海人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  48. 南京人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  49. 深圳人力资源培训:解除劳动合同的N项修炼
  50. 北京人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  51. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  52. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  53. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  54. 深圳人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  55. 深圳人力资源培训:医药卫生系统内部控制建设/评价/报告编制及最新《政府会计准则》、《政府会计制度》解读培训班
  56. 深圳人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  57. 上海人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  58. 深圳人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  59. 上海人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  60. 北京人力资源培训:打造事业合伙人——基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制
  61. 深圳人力资源培训:打造事业合伙人——基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制
  62. 上海人力资源培训:打造事业合伙人——基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制
  63. 北京人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  64. 上海人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  65. 深圳人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  66. 上海人力资源培训:HR法务管理能力提升与风险防控
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 人力资源 > 暨南大学在职经理MBA高级研修班 绩效考核培训  薪酬体系培训
暨南大学在职经理MBA高级研修班
 课程编号:87420    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2013-12-20 至 2014-12-20  广州      授课讲师:专家团
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!




暨南大学在职经理MBA高级研修班 word版

学习费用: 22900 元/位   (获赠中培币:22900个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期:
培训对象: 总裁,总经理,老板,总监,部门经理。
课程信息:
【学习时间】学制一年,12天课程,周五六日上课。
【上课地点】暨南大学(广州市天河区黄埔大道西601号)
课程费用】学费22900元/人,含税、教材费、培训费、证书费、点心费。

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

【前言】
   培养能积极采取行动,创造能使部属充分发挥潜力和活力环境的管理者。以参加者对研讨主题的知识?意见?想法?经验?体验为基础,引导出其中潜藏的原理原则,并对此取得共同认识;同时根据科学的方法和要领研究如何思考和行动,把成功经验在组织中有意识地加以运用发挥,并不断把主动行动转变成良好习惯。
  作为中高层管理者管理技能的标准培训课程,彻底解决企业内管理知识、文化与价值观的一致性与一贯性的问题;因为对于绝大多数的中小企业,限于规模、成本考量、人员的异动,无法在内部定期培训,而到外部培训,往往受限于不同的培训机构、不同的培训讲师,所传递的管理知识、文化与价值观无法统一及连贯。

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

【取得职业证书,IPCA考证流程】
   填写报名表→IPCA协会通过审核后方可准予参加学习→交纳费用→提交报名资料(身份证复印件、学历证明复印件、名片、背书姓名的2寸彩照4张、个人简历)→参加培训→提交论文→成绩合格者,可获得IPCA《国际高级管理师》证书(中英文双证)。
  认证学员可通过网上系统查询证书与相关资料,国际职业资格认证协会网址查询。

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

《IPCA国际高级管理师研修班》课程安排:
必修课程
《企业未来竞争力打造考察班》企业参观考察+培训
职业经理人角色认识与职业素养
MTP中层管理技能
职业经理人必备的核心领导力和管理技能提升营
TTT—内部讲师授课技巧训练
人力资源经理的人力资源管理
财务人员的企业财务管理
管理心理学
高效能人士的七个习惯
商务演讲与呈现技巧
卓越领导力训练营
跨部门沟通与协作
管理者的项目管理方法
九型人格--自我认知与领导艺术

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程一:管理学院《建设高效团队》
企业未来竞争力核心打造考察班
相约广州
【参观企业】
  河东企业(HDL)成立于1985年,是一家同时从事专业网络化舞台灯光控制系统和建筑智能控制系统的设备制造、销售的集团公司。总部设立在广州,分公司及下属机构已延伸至全国,扩展至海外。HDL秉承"高度(Height)& 专注(Dedicated)& 引领(Leading)"的发展理念,在舞台灯光控制系统和建筑智能控制系统行业中竖起了一面方向性的旗帜。
  历年来,HDL不断推陈出新,现已形成HDL-NET全光纤舞台灯光网络控制系统、HDL-BUS建筑智能控制系统两大产品系列一百多种产品,已申请专利的产品有30多种。并为大剧院、体育场馆、电视演播厅、楼宇、家居、酒店、景观照明等场所提供完善的舞台灯光控制和智能控制解决方案。 
  让我们走进河东企业,感受河东企业的威力及魅力所在;
  再通过企业总裁与负责人分享河东企业的核心竞争力,使你感受……。

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

【内容与行程安排】
上午时间内容负责人
09:30-10:00签到培训公司工作人员
10:00-10:10主持人致欢迎辞蒋芬
10:10-10:20河东企业总经理致欢迎辞梁总
10:20-10:50河东企业介绍河东企业高管
10:50-12:00河东企业智能化产品---展厅参观河东企业展厅负责人
12:00-13:30享受香槟、午餐(西餐)
迷你高尔夫
桌球
展示厨艺(与会人员可自带 亲手制作的熟食)河东企业
13:30-14:30唱K,看谁的歌声最美妙;
舞蹈(交谊舞、独舞、表演)与会人员
14:30-17:00课程:《团队建设与协调》室内体验式训练杨澜老师
17:00结束学习之旅

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

杨澜老师
管理学院培训讲师
国际室内体验式培训认证讲师
杨老师以实战营销起家,随后多年从事体验式培训,以多年的实战营销经验与深厚的心理学功底,专门钻研如何进行体验式培训,培训过数百家营销型企业、过百万营销人员。
课程二:《高效能人士的七个习惯》
课程大纲】
第一章、成功人士须知
第二章、素质一积极主动
1.成功人士的必备素质的基础就是积极主动
2.人类成功的“四大潜能”
3.如何对外界刺激采取积极的回应
4.视频:为什么没人理她
5.思考问题:消极被动的心态是如何产生的?
6.如何把握注意力焦点——“关注圈”与“影响圈”
7.案例分析:他为什么会赢得顾客的帮助
8.如何调整自我心态,正确对待“关注圈”
9.案例分享
第三章、素质二——以终为始
1.互动游戏
2.树立目标对人生的意义
3.如何把握资源及时对目标进行调整
4.空想的目标是否成立
5.如何将目标化为实际行动
6.互动练习

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第四章、素质三——要事第一
1.视频欣赏
2.如何明确自我的定位
3.重要事情的排列
4.非重要的事情处理技巧
5.如何有效安排时间
6.有效提高效率的三个阶段分析
第五章、素质四——共赢心态
第六章、素质五——知彼解己
第七章、素质六——统合综效
第八章、素质七——不断改进

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

【授课讲师】 张立言
领导行为学培训导师
烟草行业实战派管理咨询师与培训专家
曾任国内某大型国企上市公司高层领导
美国HONEYWELL领导力研究访问学者
中兴通讯学院资深讲师
南玻学院首席讲师
加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问
曾任国内某大型上市公司人力资源部部长

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程三:《卓越领导力训练营》
——职业经理人的角色与素养
——经理人必备的核心领导力和管理技能提升
——决战中层——做富有激情的领导者
课程大纲:
第一单元 职业经理人的角色与素养(3hr)
职业经理人的角色认识
新任经理李大维问题的案例
组织的层别与管理职能
职业经理人的角色认识
职业经理人的立场与职责
职业经理人的立场
职业经理人的职责
辅佐上司的方法

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

职业经理人应具备的十大职业素养
何谓职业素养
职业经理人所需要的职业化能力
职业经理人应具备的十大职业素养(佐以案例说明)
职业经理人应具备的五大基本素质
动机、知识、习惯、态度、技能五大基本素质
第二单元 管理与领导(3.5hr)
管理的基本概念
管理的基础
不懂管理的管理者案例
管理的含意
人力资源的三个层面
管理者共通的基本态度
老妇人与母鸡及泰勒与圆敲作业的案例
管理者共通的六个基本态度
职业经理人必备的管理知识与技能
工作、职责、管理的知识
改善、待人、教导的技能
领导者与领导力
管理与领导的关系
业务经理王莉的案例
领导者的领导力
第三单元 决战中层——做富有激情的领导者(6.5hr)
   
讲师简介:周天佑
英国赫尔(Hull)大学硕士。
台湾工业总会讲师、台湾商业总会讲师、台湾中小企业协会讲师,日本产业训练协会TWI认证讲师、MTP认证讲师,工业和信息化部中小企业发展促进中心、中国中小企业国际合作协会TWI训练指导师,TA团队引导技能TTT认证。

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程四:《赢在中层—MTP中层管理技能》
课程大纲】
第一部分:跨部门沟通技巧
 有效沟通技巧
第一节:有效沟通的原则
有效沟通的前提:尊重
一个人不可以控制另一个人
每个人都有不同的价值观
沟通中侵犯界限的表现
沟通中建立亲和力的方法
故事:尊重
训练:一份钟建立亲和力
第二节:身份定位决定有效沟通的效果
  训练:不同身份与孩子沟通
  对沟通效果影响的忌用语
第三节:有效的沟通技巧
欣赏与肯定
上推下切
建立亲和力
寻找共同点
注意沟通礼仪
树立正确的沟通目标
五步问讯法
肯定可以肯定的部分
视频:刘邦说服陈余于张耳
跨部门沟通技巧
第一节:认识跨部门沟通
第二节 :跨部门沟通技巧

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第二部分  决胜中层—做个有激情的领导者
领导者的关键工作技能
第一节:树立明确的工作目标
第二节:沟通与激励
与不同性格员工的沟通
激励的方式
不用花钱就能达到效果的激励
各种竞赛的选择
第三节:执行力打造
     第一小节:制度执行的有效方法
   第二小节:提高执行力革除六大陋习
  第四节:培养员工的习惯

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第二篇:领导者自身魅力修炼
第一节:领导者的魅力
  第二节:领导者自身的修炼

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

嘉宾简介 :
孙 瑛
实战派销售管理培训专家
培训讲师
资深团队建设训练导师
企业教练
NLP高级执行师
销售前线 总裁网 淘课网 商战名家 等多家网站合作讲师
二十年企业管理实战经验
风格特色:
  知行合一、她是学习提升自己的终身倡导者,她讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程五:《职业经理人必备的核心领导力和管理技能提升营》
课程大纲:
 第一讲  企业面临的管理挑战
 1、破冰互动
 2、法制健全带给企业的管理挑战
 3、物价上涨带给企业的管理挑战
 4、全球联动带给企业的管理挑战
 5、80\90后员工带给企业的管理挑战
 6、新的工具带给企业的管理挑战
第二讲  企业管理呼唤领导力
 1、什么是领导力
 2、管理与领导有什么不同?
 3、领导力是如何产生的?
   领导力的六力模型
 第三讲  杰出领导者的五大特质
 1、站得高,看得远
 2、拿得起,放得下
 3、说得出,做得到
 4、想得大,做得多
 5、提得出,推得动

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第四讲  领导力塑造的八个步骤
 1、在组织中打造好报机制
 2、在组织中建立独特的文化
 3、为工作制定最高标准
 4、为工作建立最简和最优流程
 6、帮助部下制定工作实施计划
 7、辅导部下掌握工作技能
 8、对部下实施公平合理的绩效考核

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第五讲  发挥领导力的十种途径
 1、在布道中发挥领导力
 2、在沟通中发挥领导力
 3、在激励中发挥领导力
 4、在授权中发挥领导力
 5、在建立愿景中发挥领导力
 6、在团队建设中发挥领导力
 7、在工作跟进中发挥领导力
 8、在提供帮助中发挥领导力
 9、在人际交往中发挥领导力
 10、在严格自律中发挥领导力

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第六讲  提升领导力自我修炼的十个关键词
 1、学习
 2、改变
 3、自律
 4、决心
 5、热情
 6、信念
 7、毅力
 8、结果
 9、坚持
10、方法
切题案例:80多个

暨南大学在职经理MBA高级研修班培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px87420.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和暨南大学在职经理MBA高级研修班公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

讲师简介:李宁太
  执行力提升专家:培训讲师,中国营销学院特聘高级研究员,“8912”执行体系创造人,原宝安集团公司、500强企业副总裁,曾任山西师范大学党委宣传部部长,中山大学MBA、企业执行力训练专家,中山大学MBA总裁班、西点执行力学院客座教授,知行合一,不间断学习终身提升自己的倡导者
主要研究领域:执行力、领导力、管理技能

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  致性与一贯性的问题;因为对于绝大多数的中小企业,限于规模、成本考量、人员的异动,无法在内部定期培训,而到外部培训,往往受限于不同的培训机构、不同的培训讲师,所传递的管理知识、文化与价值观无法统一及连贯。 【取得职业证书,IPCA考证流程】    填写报名表→IPCA协会通过审核后方可准予参加学习→交纳费用→提交报名资料(身份证复印件、学历证明复印件、名片、背书姓名的2寸彩照4张、个人简历)→参加培训→提交论文→成绩合格者,可获得IPCA《国际高级管理师》证书(中英文双证)。   认证学员可通过网上系统查询证书与相关资料,国际职业资格认证协会网址查询。 《IPCA国际高级管理师研我单位共计 * 人,报名参加2013-12-20开始,在广州举办的暨南大学在职经理MBA高级研修班(课程编号:87420)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:

* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
输入验证码: 4780
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 22900 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号