2013年03月16日在北京举办的2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目课程

  1. 广州综合管理培训:企业战略管理
  2. 北京战略管理培训:如何成为优秀的财务经理人
  3. 上海战略管理培训:高级财务分析师—模拟训练营课程
  4. 深圳战略管理培训:成本大师训练营
  5. 北京战略管理培训:营改增后期重大文件梳理
  6. 北京战略管理培训:财务经理人个人品牌建设
  7. 北京战略管理培训:企业融资渠道介绍
  8. 北京战略管理培训:现金池原理与运用
  9. 上海战略管理培训:如何让财务分析透过数字表象
  10. 北京战略管理培训:破局两套账
  11. 北京战略管理培训:华为的财务管理
  12. 北京战略管理培训:业财融合-如何做好财务业务一体化
  13. 北京战略管理培训:战略创新与商业模式
  14. 北京战略管理培训:企业家财富安全管理高端培训
  15. 上海战略管理培训:品牌战略与组织
  16. 深圳战略管理培训:战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程
  17. 深圳战略管理培训:唐东方:连锁发展战略实战课程
  18. 深圳战略管理培训:【特惠2499元】华为驱动商业成功的转型创新与无敌铁军铁三角私享会
  19. 北京战略管理培训:预算做不准怎么办
  20. 北京战略管理培训:如何与下属沟通
  21. 广州战略管理培训:费用管理技巧
  22. 广州战略管理培训:业财融合-如何做好财务业务一体化
  23. 广州战略管理培训:财务会计升级管理会计
  24. 上海战略管理培训:费用管理技巧
  25. 北京战略管理培训:像财务顾问一样工作
  26. 深圳战略管理培训:唐东方:如何制定企业战略规划实战课程
  27. 上海战略管理培训:构建卓越的客户服务管理体系
  28. 深圳战略管理培训:构建卓越的客户服务管理体系
  29. 上海战略管理培训:构建卓越的客户服务管理体系
  30. 上海战略管理培训:构建卓越的客户服务管理体系
  31. 深圳战略管理培训:构建卓越的客户服务管理体系
  32. 上海战略管理培训:构建卓越的客户服务管理体系
  33. 上海战略管理培训:构建卓越的客户服务管理体系
  34. 北京战略管理培训:PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班
  35. 深圳战略管理培训:民间债务化解及民间债权实现实务培训
  36. 深圳战略管理培训:战略制定实战特训营总裁班课程
  37. 深圳战略管理培训:战略制定实战特训营总裁班课程
  38. 深圳战略管理培训:战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
  39. 深圳战略管理培训:战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程
  40. 深圳战略管理培训:战略对决——知名企业快速发展之道总裁班实战课程
  41. 深圳战略管理培训:向华为学习——从技术走向管理干部的五项修炼
  42. 深圳战略管理培训:基于市场进攻计划(MAP)产品战略与路标规划
  43. 苏州战略管理培训:来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设
  44. 北京战略管理培训:客户关系管理师高级研修班
  45. 北京战略管理培训:以客户为中心的客户服务体系
  46. 上海战略管理培训:微软DynamicsCRM高级研修班
  47. 北京战略管理培训:汽车制造企业物流与供应链管理
  48. 北京战略管理培训:客户流失预警与挽留
  49. 上海战略管理培训:客户关系管理师高级研修班
  50. 上海战略管理培训:服务营销与服务利润价值链
  51. 上海战略管理培训:国际电子商务师高级研修班
  52. 上海战略管理培训:360°客户关系管理
  53. 上海战略管理培训:战略罗盘——战略实盘演练工作坊
  54. 上海战略管理培训:战略罗盘——战略实盘演练工作坊
  55. 北京战略管理培训:销售实战三:专业销售技巧训练崔小屹2017-03-24
  56. 北京战略管理培训:新任干部管理技能提升必修班王大泓2017-03-23
  57. 北京战略管理培训:员工辅导与激励技巧陆华龙2017-03-09
  58. 北京战略管理培训:职场情商修炼:情绪的主人,职场的赢家祁娜2017-03-02
  59. 上海战略管理培训:管理会计体系实施方案——民营企业财务再造
  60. 广州综合管理培训:企业战略管理与核心竞争力
  61. 上海战略管理培训:以色列仿生创新
  62. 北京战略管理培训:企业集团(总部)投融资战略
  63. 深圳战略管理培训:拟上市企业财务总监实操研修班
  64. 深圳战略管理培训:拟上市企业财务总监实操研修班
  65. 深圳战略管理培训:拟上市企业财务总监实操研修班
  66. 深圳战略管理培训:新经理学校之课程系列
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 战略管理 > 2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目 绩效考核培训  薪酬体系培训
2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目
 课程编号:72687    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2013-3-16 至 2013-3-18  北京      授课讲师:李肇星等
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!




2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目 word版

学习费用: 668000 元/位   (获赠中培币:668000个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期:
培训对象: 具有领袖特质的企业董事长,大型国企副总裁以上级别领导,中直机关、各省市地方领导干部。
课程信息:
【学习安排】每两个月上课2-4天。
【上课地点】北京大学、上海深圳、香港、日本、新加坡、美国等地。
【深造费用】学费66.8万元/人(包括:学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费)。国内外学习考察期间交通、食宿费自理。【前  言】
   所谓领袖,就是带着大家一起向前走的人。
   在一个团体中担任领导职务,拥有一定的名望、掌控着团体的人事权、行政权、财权等,这些因素足以在团体内外赢得相应的地位,尊重和服从。但是,拥有领导地位的人,并不一定是真正的领袖。而衡量领袖的标准并不是其权力大小、职位高低、掌控资源的多少、或他所带领团队的阵容。这些只是展示领袖地位的不同侧面,而他在一个团队中是否真正是领袖,在于他是否起到了领袖的作用——带领团队走向成功,并为其团队谋福祉。
   当一个人走进一个完全陌生的环境中, 不是靠其官衔、学位、过去的成就和地位,而是靠其真正的领袖素质,在很短时间内脱颍而出, 赢得众人的尊重、信服和支持,这个领袖才能算名副其实。
   在当前复杂多变的国际国内环境当中,卓有成效的团队领袖必须具备超凡的远见以引领时代潮流、把握行业的脉搏;具有极强判断、应变、组织、执行推动能力并拥有敢于决策,承担风险的勇气;具有领导权力影响之外,能让团队成员钦佩、信服的自然征服力。
   马克斯·韦伯曾说:一个国家之所以落后,往往不是由于其民众落后而在于其精英落后。同样,一个企业要想在波涛汹涌的商海中随意驰骋,掌舵的精英们责任重于泰山。正是在这样的理念下,北京大学信息学院高层培训中心整合国内外最优秀的企业导师,名师大家,以“培养商界领袖,推动中国企业成功转型”为己任,通过积极研讨国内外政治、经济及文化等领域存在的问题,分享彼此经验,开拓新颖视角,促进经济文化合作。
   政·商领袖后EMBA要求政·商界领袖能够高瞻远瞩,放眼未来五至十年,预测社会和企业发展的潜在威胁,先发制胜,成功应对全球商圈的挑战。

2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px72687.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

项目特色】
拓展国际视野的优秀平台
    聘请世界级大型企业的首脑来担任后EMBA项目顾问。邀请国际知名高校商学院如哈佛商学院、耶鲁商学院、MIT斯隆商学院等国际著名学府的教授学者进行讲学,邀请参与国际品牌推广专家亲临授课。使中国的企业家亲身聆听到世界的声音,创中国继续教育之先河。
走进国际高端课堂
    丰富与开阔学员对海外市场与文化的理解,提供给学员尊贵的商务与休闲为一体的独特体验;具体形式包括与国外政府要员、商业领袖近距离对话探讨投资环境。参观学习国外一流企业,参加海外知名商学院或国际知名论坛活动。日本早稻田大学、香港中文大学、新加坡国立大学、美国耶鲁大学移动课堂。
顶级高端平台对接
   博雅总裁联盟拥有上万名国内国外政·企高端学员。按行业、地域、企业规模、公司职务详细分类,精准对接匹配资源。与数十家国际国内顶级投资机构深度合作,通过博雅总裁联盟内部准确寻找投资项目,与顶级投行共同投资,确保资金、项目、资源高度对接。
权威学者·企业导师
    21世纪最伟大的事业离不开成功的资源整合,后EMBA项目将汇聚国内知名经济、管理学家,联合政界、商界、传媒界等各领域顶尖人士,搭建国内最高端的导师平台,为学员做专项指导,着重提升学员的大视野、大韬略、大智慧、提升学员的综合竞争力。
中西合璧——国学与西学
    聆听大师谈古论今、纵观天下,以史为鉴,以圣贤为师友。锤炼思维, 锻造悟性, 提升洞察力,求得内心之本原,获得真我之实现。体悟中国古典哲学智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道。
   深入学习西方哲学、西方历史,西方的思想体系、西方的社会政治, 全面深入地了解西方文化的本原,将为你已经拥有的对西方的认识找到根源,知其然,知其所以然,知其所当然。融中西智慧,成未来伟业。
【招生对象】
    具有领袖特质的企业董事长,大型国企副总裁以上级别领导,中直机关、各省市地方领导干部。
课程设置】
第一篇章:经济大势篇
第一单元:国内外宏观经济走势分析第二单元:国际政治与国际经济环境
第三单元:“十二五”宏观调控走向第四单元:国内外金融环境与热点
第五单元: 信息时代产业走向与机遇第六单元:和平崛起与历史机遇
第二篇章:国学智慧篇
第一单元:儒家思想、修身与治世第二单元:道家思想的精髓与领袖启示
第三单元:易经与决策思想第四单元:史学经典案例导读
第五单元:孙子兵法与现代商战第六单元:中华医道与领袖养生
第三篇章:管理思想篇
第一单元:中国文化根基与管理思维第二单元:战略管理与决策艺术
第三单元:竞争策略与历史博弈第四单元:识人用人智慧
第五单元:投资理财之道第六单元:品牌国际化思想
第四篇章:卓越领导篇
第一单元:领导心智模式第二单元:毛泽东领军之道
第三单元:曾国藩兵法与领导力第四单元:三国将领的领导智慧
第五单元:古今伟人领袖智慧第六单元:艺术熏陶与高端品味
第五篇章:西学体系篇
第一单元:古希腊哲学、文明、城邦制第二单元:欧洲历史与史学理论
第三单元:德国的哲学、文化和科学 第四单元:西方哲学史
第五单元:启蒙运动、理性主义第六单元:西方艺术、音乐与西方建筑
第六篇章:移动校园、国际课程
上海广州深圳等地移动教学,日本早稻田大学、香港中文大学、新加坡国立大学、美国耶鲁大学国际游学,同时参观各地知名企业、产业园区,与顶级投资公司一行考察投资项目
【名师导学】
徐 焰 国防大学战略教研部教授,少将军衔,军事史专家
江 英 中国军事科学院研究员,中共中央政治局集体学习授课人之一
巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所副所长,博士生导师
陈全生 国务院参事,曾任国务院研究室工交贸易研究司司长
李稻葵 清华大学经管学院教授,国家货币委员会委员
龙永图 博鳌亚洲论坛秘书长
樊 纲 国民经济研究所所长
李肇星 全国人大外事委员会主任,前外交部部长
张 拓 中国外交部大使
尹中卿 全国人大财经委员会副主任
吴建民 全国政协外事委员会副主任、外交学院院长、国际展览局主席
许宪春 国家统计局副局长,党组成员
郎咸平 国际知名金融学家、香港中文大学教授
朱少平 中华人民共和国人民代表大会财政经济委员会法案室主任
石齐平 《商业周刊》主笔,香港中文大学及亚太研究所研究员
解思忠 国资委监事会主席
李子彬 原国家发改委副主任、原深圳市市长
曹文炼 国家发改委财政金融司,副司长、博士
于 丹 北京师范大学教授、博士生导师
钱文忠 复旦大学大学教授、中央电视台百家讲坛主讲人
赵士林 美国哈佛大学访问学者,中央电视台百家讲台主讲人
郭 昕 IDC大中华总裁
张亚勤 微软全球副总裁
钱大群 IBM大中华区总裁
李 一 UBS中国区主席
西口泰夫 日本京瓷原董事长
Geoff Raby 博士、澳大利亚原驻华大使

2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px72687.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的战略管理培训课程和2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

【教学管理】
   教学管理严格遵守北京大学的要求执行,采取项目主任管理制,学员入学时仔细阅读《学习指导手册》,并按教学指导手册的要求提交作业论文等。
【申请条件】
  1、国民教育系列大专或大专以上学历。
   2、党政领导干部行政级别正处级以上;企业学员要求企业董事长或法人,并且企业年产值在十亿元以上。
   3、10年以上的管理工作经验
【申请考核流程】
一、 获取报名表及申请指南
二、 准备申请材料
1.报名表
  报名表必须由本人亲自填写,所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实。请您将报名表复印留底,以便查询。
2.附件(申请必须材料)
 ① 自命题论文
  请您结合本企业的实际情况就企业管理方面的问题写一篇不少于1500字的自命题论文。中文打印,稿纸自备。稿纸要求:A4白纸
字体要求:作文题目用小三号黑体加粗,正文用宋体字,四号字体,1.5倍行距。
  ② 一封推荐信 
   请您使用报名表所附推荐信格式,无须中英文对照。政府人员要求为申请人的直接领导,企业人员选一位权威人士作为推荐人。推荐信必须由推荐人本人填写并签名,放入信封内,并在封口处签名交回申请人。推荐信由后EMBA招生委员会拆封,未密封的推荐信无效。
  ③ 学历和学位证书复印件一式三份 
  请您提供教育部批准的国民教育系列大专或大专以上的学历、学位证书复印件(包括工农兵学生、成人高考、自考、专升本、通过教育部统考的函授、电大、EMBA课程研修班证书)。
 ④有效身份证件复印件两份
 其中一份有效身份证件复印件贴在报名表指定位置。 
  ⑤两张名片
   请您按照要求贴在报名表的指定位置。
 ⑥四张二寸彩色近照(背面铅笔署名)
   请您提供半年以内的照片,其中一张贴在报名表指定位置。为了保证照片干净,我们建议您用铅笔在背面署名。
 ⑦企业学员须准备营业执照复印件(请盖公章),企业简介(包括上年度营业收入、利润等财务数据),个人简介等。       
  ⑧报名费交付凭证复印件一份
   请您将报名费交付凭证的复印件提供给我们,以便我们及时查收。
   请在报名截止日期前,将报名表及上述所有附件一并寄回。
   缺少任何材料或填写不清晰工整,都将视为报名无效或退还重填。请恕所有报名材料概不退还。
   
三、 缴纳报名费
  提交申请材料之前,您须按照以下两种方式缴纳报名费1500元人民币:
1、 银行电汇
说明:
  (1)用途一定要注明申请人姓名***。
  (2)请不要以邮政电子汇款的形式交纳报名费,我们将无法查收。
  (3)报名费不予退还。
2、 现金(只限直接提交申请材料者)
四、 提交申请材料
申请材料准备齐全之后,您可采用以下两种方式提交给我们:
1. 直接送达
2. 邮局快递
五、 初审
审核申请材料,主要包括申请条件、申请材料的真实性等方面。
六、 考核通知 
   关于通过初审的申请人,我们会在面试前统一将面试通知函及相关材料特快专递给您,以便您充分准备。同时请您关注最新通知。
七、 面试
   面试重点考核申请人作为优秀管理人员所应具备的管理经验、综合素质与培养潜力。
八、 综合评审 
   后EMBA招生委员会将根据后EMBA教育的特点,以面试成绩为主,结合申请材料及考生的整体情况,综合评审,择优录取。
九、 发放录取通知书
 由北京大学统一发放录取通知书。
十、 交付学费
  在接到录取通知书后,按照北京大学政商领袖后EMBA学费的付款要求,在规定的日期一次付清。
十一、 报到、开学
   至此,欢迎您加入北大政商领袖后EMBA!

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  在一个团队中是否真正是领袖,在于他是否起到了领袖的作用——带领团队走向成功,并为其团队谋福祉。    当一个人走进一个完全陌生的环境中, 不是靠其官衔、学位、过去的成就和地位,而是靠其真正的领袖素质,在很短时间内脱颍而出, 赢得众人的尊重、信服和支持,这个领袖才能算名副其实。    在当前复杂多变的国际国内环境当中,卓有成效的团队领袖必须具备超凡的远见以引领时代潮流、把握行业的脉搏;具有极强判断、应变、组织、执行推动能力并拥有敢于决策,承担风险的勇气;具有领导权力影响之外,能让团队成员钦佩、信服的自然征服力。    马克斯·韦伯曾说:一个国家之所以落后,往往不是由于其民众落后而在于其精英我单位共计 * 人,报名参加2013-3-16开始,在北京举办的2013北京大学政·商领袖(后EMBA)高端项目(课程编号:72687)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:

* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
输入验证码: 1103
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 668000 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号