2012年12月17日在广州举办的构建卓越绩效精益企业LSS项目实施高级企业教练技术EMBA总裁班课程

  1. 青岛生产管理培训:赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班
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  7. 深圳生产管理培训:现场改善与问题分析与解决
  8. 苏州生产管理培训:TPM设备点检预防性维护与工业4.0
  9. 青岛生产管理培训:3T标准化:精细化生产运营行动方案
  10. 上海生产管理培训:精益生产全景式实战模拟及工具运用
  11. 广州生产管理培训:生产现场的安全管理技能提升
  12. 广州生产管理培训:如何进行高效的安全检查
  13. 广州生产管理培训:电气安全培训
  14. 上海生产管理培训:PMC-制造业生产计划与物料控制
  15. 苏州生产管理培训:预防性维护(PM)
  16. 苏州生产管理培训:现场6S与目视化管理
  17. 苏州生产管理培训:品质管理(QIT)
  18. 苏州生产管理培训:过程审核(VDA6.3)+(VDA6.5)
  19. 苏州生产管理培训:过程潜在失效模式与影响分析(PFMEA)
  20. 苏州生产管理培训:抽样检验
  21. 苏州生产管理培训:产品研发高级应用QFD、TRIZ、田口DOE集成
  22. 苏州生产管理培训:QC7大手法
  23. 苏州生产管理培训:ISO22000食品安全管理
  24. 苏州生产管理培训:ISO13485医疗器械内审员
  25. 苏州生产管理培训:先期产品质量策划(APQP)
  26. 天津生产管理培训:建立企业安全生产标准化
  27. 苏州生产管理培训:精益物流改善与仓库效率提升
  28. 苏州生产管理培训:精益物流改善与仓库效率提升
  29. 上海生产管理培训:精益物流改善与仓库效率提升
  30. 上海生产管理培训:精益物流改善与仓库效率提升
  31. 苏州生产管理培训:柔性生产计划与排程管理
  32. 苏州生产管理培训:柔性生产计划与排程管理
  33. 上海生产管理培训:柔性生产计划与排程管理
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  35. 苏州生产管理培训:运用IE技术改善生产效率
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  38. 上海生产管理培训:运用IE技术改善生产效率
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  41. 天津生产管理培训:标准化作业(公益讲堂)
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  44. 重庆生产管理培训:PPAP生产件批准程序
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  51. 上海生产管理培训:PPAP生产件批准程序
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  55. 青岛生产管理培训:需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC)
  56. 上海生产管理培训:工厂精益5S/6S管理推行实战
  57. 广州生产管理培训:新旧QC七大手法(14个管理工具)
  58. 深圳生产管理培训:新旧QC七大手法(14个管理工具)
  59. 武汉生产管理培训:TWI一线主管管理技能提升
  60. 济南生产管理培训:现场质量问题分析与解决
  61. 广州生产管理培训:现场改善训练营-现场改善的四大利器
  62. 北京生产管理培训:工艺标准化管理与生产技术能力提升
  63. 广州生产管理培训:工厂5S推进与目视管理
  64. 武汉生产管理培训:班组KPI量化考核体系建立
  65. 广州生产管理培训:新旧QC品管七大手法
  66. 深圳生产管理培训:新旧QC品管七大手法
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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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构建卓越绩效精益企业LSS项目实施高级企业教练技术EMBA总裁班
 课程编号:67467    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2012-12-17 至 2012-12-21  广州      授课讲师:文放怀
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构建卓越绩效精益企业LSS项目实施高级企业教练技术EMBA总裁班 word版

学习费用: 48000 元/位   (获赠中培币:48000个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期:
培训对象: 企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员)工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人
课程信息:
时间地点:2012年12月17-21日广州
课程费用:48000/人(包括资料费、下午茶点)
课程对象:
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员)工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人

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课程内容:
一、精益企业诊断与测评分析
1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析
2、企业工序西格玛能力测评
3、企业生产能力测评
4、企业价值流测评
5、企业诊断咨询报告

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二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案
1、精益六西格玛企业团队建设
2、精益六西格玛企业制度建设
3、精益六西格玛企业项目计划
4、精益六西格玛企业项目实施
5、精益六西格玛企业成果推广

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三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作
1、精益六西格玛企业固化工作
2、精益六西格玛企业标准化工作
3、精益六西格玛企业文化建设
4、精益六西格玛企业咨询申请:
5、精益六西格玛MBB咨询申请:中美六西格玛黑带大师学院
6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习

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四、卓越绩效精益六西格玛实施规划
1、精益六西格玛企业第一期项目实施
2、精益六西格玛企业第二期项目实施
3、精益六西格玛企业第三期项目实施
4、精益六西格玛企业第四期项目实施
5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖

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培训师介绍:文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

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文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》中国六西格玛设计开山力作《六西格玛设计实战》《新产品开发管理体系丛书》

 
课程月历 全部课程
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5月 6月 7月 8月
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  2016年:
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  2015年:
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  2014年:
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  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
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  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
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   4、精益六西格玛企业项目实施 5、精益六西格玛企业成果推广 三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作 1、精益六西格玛企业固化工作 2、精益六西格玛企业标准化工作 3、精益六西格玛企业文化建设 4、精益六西格玛企业咨询申请: 5、精益六西格玛MBB咨询申请:中美六西格玛黑带大师学院 6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习 四、卓越绩效精益六西格玛实施规划 1、精益六西格玛企业第一期项目实施 2、精益六西格玛企业第二期项目实施 3、精益六西格玛企业第三期项目实施 4、精益六西格玛企业第四期项目实施 5、成为行业卓我单位共计 * 人,报名参加2012-12-17开始,在广州举办的构建卓越绩效精益企业LSS项目实施高级企业教练技术EMBA总裁班(课程编号:67467)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
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