2012年08月09日在上海举办的工商企业管理MBA研修班课程

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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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工商企业管理MBA研修班
 课程编号:62514    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2012-8-9  上海      授课讲师:专家组
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工商企业管理MBA研修班 word版

学习费用: 38000 元/位   (获赠中培币:38000个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期:
培训对象: 外资企业、民营企业的董事长、总经理、副总、高级经理3)遵纪守法,品行端正,部门经理
课程信息:
开课时间: 2012-08-09
课程费用: 人民币38000元/人 ,包括学费、资料费、教务费、证书费、讲义费等。
学员对象:外资企业、民营企业的董事长、总经理、副总、高级经理3)遵纪守法,品行端正,部门经理
教学安排:学制一年,每月集中两天上课(周六、周日)
开班周期:每年三期 每月授课

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课程收益:
全面系统地掌握企业高层管理者需要了解的人力资源、市场营销财务管理、战略发展等专业知识;
掌握先进而实用的管理方法,形成自己的管理理论框架,从战略性的角度思考现代企业及高层管理者所面对的问题,提升分析和解决实际管理问题的能力,帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新;

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课程详情:
《管理学原理》管理学是一门动态的学科,通过案例的分析讨论,课程将在阐明管理学的四大职能的基础上,整合目前最新的管理思想,让管理者对典型问题能够透彻理解和掌握。该门课程还融合了管理的最新案例,力图贴近现实的管理实践,通过独到而精辟的分析点评,让管理者融汇贯通。

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《战略管理》深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败

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《组织行为学》课程通过案例的分析讨论,从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律,从而有效实施人本管理。

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人力资源管理》了解人力资源管理的有关概念,制定人力资源战略时,使之为公司整体战略服务;掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、组织设计、企业文化和制度建设方面的基本概念和技巧;结合中国国情,分析和讨论当前人力资源管理中的重大问题。

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《企业运营中的法律风险防范》全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益。本课程旨在让学生掌握和了解国内外最新、最活、最具使用价值的公司法、证券法、企业购并和重组法、合同法以及票据法、金融法、保险法、知识产权法、外贸法和劳动法等法律制度,并能运用这些法律制度,保障权利、防范风险,为企业的跨越发展提供法律保障

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《企业投资》课程在丰富管理者金融知识的基础上,帮助学员了解和分析企业的价值来源,

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《公司财务管理》透彻掌握三大财务报表,建立起清晰的成本控制,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。

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《市场营销与品牌管理》卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。课程将围绕管理者所面临的实际问题,从理清基本概念入手,如何以全新的视野感知顾客的价值观念及其购买行为的变化,分析产业发展与竞争的演化规律,从而以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值,建立、保持与发展顾客关系及其资源,关注企业的社会责任,最终实现企业的可持续发展

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领导力艺术》课程将探讨提高领导力的诸多因素,获取体系性的管理思维方式,增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力,系统地掌握领导艺术和领导方法的知识和技巧。

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《运营管理》课程通过案例分析与讨论,系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要,以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的六大要求和现代企业运营管理的新趋势。为学生提供一个关于现代生产作业管理理论的全面的框架体系
选修课程(任选四门)——

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《中国宏观经济分析》中国经济已经成为世界经济中不可忽视的力量,课程将从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策。

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项目管理》了解项目管理全过程相关知识、管理方法与技能;通过实际案例学习,增强对项目管理的全面认识并掌握将理论应用于实践的能力。

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《国学与企业管理》以儒、道、佛为代表的中国古代文化留下了丰富的实践理性原则,学员从中可以汲取丰富的处世之道和管理智慧,以儒养心,以道养身,以禅养性。《团队塑造与执行力建设》掌握团队激励的有效方法和如何调整团队的士气与合作心态;认知团队冲突的本质并掌握如何处理团队冲突方法与技巧;建立团队成员之间的信任与合作。

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《企业信息化管理》企业面对信息爆炸的时代,经济走势、客户信息、企业内部信息,构成了庞大的信息网络,企业如何管住这些信息并确保能做出恰当的反应?课程将为您提供信息管理方法和思路,让企业接收可靠的信息、迅速传递信息、高效处理信息。

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绩效管理与员工激励》掌握人力资源如何与企业战略规划相辅相成,培养员工持续奉献精神,在激烈的市场竞争中为企业持续发展储备优质人才资源。

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《创新思维与管理变革》提升创新技能,磨砺创新思维,打造创新习惯,在急剧变化的社会环境或激烈竞争的市场环境中学会高效生存并使企业基业常青。

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《管理者的情绪管理》寻找开阔的人生觉悟,追求快乐人生,本课程从一个高层管理者的角度出发,阐释如何做一个明白人,既能改变环境,更能调控心境。把握生活方向,明确根本追求。

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《经理人职业素养训练》掌握现代商务社交礼仪,提升管理者职业形象和礼仪素养。了解国际交往和商务活动中的礼仪规范,树立良好的个体和企业形象。

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【师资安排】(部分)
张文贤:教授、博导;
袁志刚:教授、博导,国家劳动和社会保障部专家咨询委员会委员;
华 民 :教授、博导,上海市人民政府决策咨询专家;
芮明杰: 教授、博导
胡守钧:教授,博导,上海市政府决策咨询专家;
魏 嶷:同济大学中德学院副院长、教授,主讲《创造价值的财务管理》、《财务人员的财务_1.html' target='_blank' title=非财务人员的财务'类培训'>非财务人员的财务管理》等课程
叶小涛:教授
王 健:同济大学教授,“优势富集理论”创始人,著名的创新思维研究者和传播者;
樊 鹏:上海市经济管理干部学院副院长,著名法学专家,主讲《商法》课程
吴维库:清华大学经济管理学院博士、副教授,其 “领导力艺术”为清华MBA “金牌课程”。

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
   课程详情: 《管理学原理》管理学是一门动态的学科,通过案例的分析讨论,课程将在阐明管理学的四大职能的基础上,整合目前最新的管理思想,让管理者对典型问题能够透彻理解和掌握。该门课程还融合了管理的最新案例,力图贴近现实的管理实践,通过独到而精辟的分析点评,让管理者融汇贯通。 《战略管理》深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败 《组织行为学》课程通过案例的分析讨论,从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律,从而有效实施人本管理。 《人力资源管理》了解人力资源管理的有关概念,制定人力资源战略时,使之为我单位共计 * 人,报名参加2012-8-9开始,在上海举办的工商企业管理MBA研修班(课程编号:62514)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:

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