2023年03月03日在杭州举办的破局重生:企业营销系统创新课程

课程背景 疫情肆虐,全球性的经济危机已然到来, 成本高起,产品同质,流量匮乏,价格不断击穿底限, 网红带货,直播收割...一窝蜂的“上网”,也收效甚微! ...... 旧地图,旧航线,找不到新世界, 新营销,新商业,是时候重新规划你的营销系统了。 掌握新的方法论体系,让你第一天就做对! 课程收益 1.5个课程模块,100个不为人知的理念,近30个国内国外企业营销案例解读。企业从无到有、从小到大背后的秘密 2.系统分析自己的企业,掌握再造自己企业的能力与模型,制定全面改善营销系统的计划 3.了解人的大脑运作机制,决策心理,掌握品牌策划与定位的方法,全面架构流量体系,倍增业绩 课程大纲 Outline 一、认知决定结果,拨云见日,什么是“新商业” 1.商业哲学:商业的本质是什么 2.营销是什么?营是什么?销是什么? 3.营销就是战争 1)战力、战地、战法 二、WHO?你要赚谁的钱 为部分人服务已成为商业常识,但为谁服务呢?为什么? 调研、细分市场已然过时,未来用什么君临天下? 1.今天的困境、未来的机会何在 1)痛点、场景、态度、行为 2.发现机会的两大核武器 3.你的企业如何选对“池塘” 三、产品力:价值&价格 1.超越价格战,产品如何创新,把相同卖到不同 2.产品创新的几个方略 1)终极价值 2)单级价值 3)要素重组 4)切换交易对手 5)混搭.... 3.失价失全局,定价定乾坤,如何定价?如何卖个好价,卖得有品 1)定价的五大失误 2)策略定价6个方法 3)比定价更狠的,是收费方式 4)比收费方式更狠的,是赚钱模式 四、形象力:传播&品牌 1.消费者的大脑如何运行?如何摧毁、编程、影响消费者的认知 2.品牌如何演进,如何花小钱建大品牌 3.品类的认知与品类三界 4.定位,定天下 5.传播,无所不能 6.几个容易忽略的点 五、销售力:谁来卖&怎么卖 1.厂商关系 2.谁来卖:㓩点与流量 1)传统渠道与现代流量的认识 2)立体流量架构 3)引流的策略 4)裂变的设计 3.怎么卖 1)信任如何建立 2)让人说“yes”的万能公式 讲师介绍:张伟奇 暴增体系创始人、商正资本董事长、全球近40家企业智慧合伙人 资历背景 1.企业系统设计导师 2.企业家私人教练 3.暴增体系创始人 4.商业模式、营销系统设计导师 5.商正资本董事长 授课风格 1.具有敏锐的洞察力,课程内容追求“前瞻—系统—通透—实用”,授课达到“现场炸+气氛热+内容爆” 2.抓住学员关注点与需求点,使学员在充满挑战性与趣味性的参与过程中深刻理解、融会贯通、举一反三,进而学以致用,带着目标来,带着方案回 授课经验 北京大学、清华大学、上海交大、武汉大学、西南财经大学、西安交大、中山大学、浙江师范大学、山东大学、西北大学、中国银行、蔚深证券、AIA 保险、平安保险、TCL、联想、汉王科技、凌高科技、日飞电子、富士智能、正泰集团、美国大能科技、天安数码城等
  1. 杭州市场营销培训:大客户销售:需求挖掘和方案赢销
  2. 杭州市场营销培训:破局重生:企业营销系统创新
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  11. 上海市场营销培训:如何开发大客户---销售策略与技巧提升班
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  50. 深圳市场营销培训:《向华为学习:销售体系建设》——构筑持续赢单的销售系统
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破局重生:企业营销系统创新
 课程编号:245595    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2023-3-3 至 2023-3-4  杭州      授课讲师:张伟奇
学习费用: 4200 元/位   (获赠中培币:4200个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余15小时7分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2023-03-03至2023-03-04【杭州】  




破局重生:企业营销系统创新 word版

培训对象: 老板、营销副总、总监
课程背景
疫情肆虐,全球性的经济危机已然到来,
成本高起,产品同质,流量匮乏,价格不断击穿底限,
网红带货,直播收割...一窝蜂的“上网”,也收效甚微!
......
旧地图,旧航线,找不到新世界,
营销,新商业,是时候重新规划你的营销系统了。
掌握新的方法论体系,让你第一天就做对!

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课程收益
1.5个课程模块,100个不为人知的理念,近30个国内国外企业营销案例解读。企业从无到有、从小到大背后的秘密
2.系统分析自己的企业,掌握再造自己企业的能力与模型,制定全面改善营销系统的计划
3.了解人的大脑运作机制,决策心理,掌握品牌策划与定位的方法,全面架构流量体系,倍增业绩
 
课程大纲 Outline

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一、认知决定结果,拨云见日,什么是“新商业”
1.商业哲学:商业的本质是什么
2.营销是什么?营是什么?销是什么?
3.营销就是战争
1)战力、战地、战法

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二、WHO?你要赚谁的钱
为部分人服务已成为商业常识,但为谁服务呢?为什么?
调研、细分市场已然过时,未来用什么君临天下?
1.今天的困境、未来的机会何在
1)痛点、场景、态度、行为
2.发现机会的两大核武器
3.你的企业如何选对“池塘”

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三、产品力:价值&价格
1.超越价格战,产品如何创新,把相同卖到不同
2.产品创新的几个方略
1)终极价值
2)单级价值
3)要素重组
4)切换交易对手
5)混搭....
3.失价失全局,定价定乾坤,如何定价?如何卖个好价,卖得有品
1)定价的五大失误
2)策略定价6个方法
3)比定价更狠的,是收费方式
4)比收费方式更狠的,是赚钱模式

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四、形象力:传播&品牌
1.消费者的大脑如何运行?如何摧毁、编程、影响消费者的认知
2.品牌如何演进,如何花小钱建大品牌
3.品类的认知与品类三界
4.定位,定天下
5.传播,无所不能
6.几个容易忽略的点

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五、销售力:谁来卖&怎么卖
1.厂商关系
2.谁来卖:㓩点与流量
1)传统渠道与现代流量的认识
2)立体流量架构
3)引流的策略
4)裂变的设计
3.怎么卖
1)信任如何建立
2)让人说“yes”的万能公式

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讲师介绍:张伟奇
暴增体系创始人、商正资本董事长、全球近40家企业智慧合伙人

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资历背景
1.企业系统设计导师
2.企业家私人教练
3.暴增体系创始人
4.商业模式、营销系统设计导师
5.商正资本董事长

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授课风格
1.具有敏锐的洞察力,课程内容追求“前瞻—系统—通透—实用”,授课达到“现场炸+气氛热+内容爆”
2.抓住学员关注点与需求点,使学员在充满挑战性与趣味性的参与过程中深刻理解、融会贯通、举一反三,进而学以致用,带着目标来,带着方案回

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授课经验
北京大学、清华大学、上海交大、武汉大学、西南财经大学、西安交大、中山大学、浙江师范大学、山东大学、西北大学、中国银行、蔚深证券、AIA 保险、平安保险、TCL、联想、汉王科技、凌高科技、日飞电子、富士智能、正泰集团、美国大能科技、天安数码城等

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 课程月历
 2024年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

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