2023年03月10日在广州举办的内训授课技巧提升训练营课程

【课程背景】 企业培训体系的建立,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的管理和技术优势,建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技巧集中培训,通过角色演练、情景模拟、现场竞赛、案例点评、试讲回放等多种方式进行全方位实战训练,让内部讲师变得更专业。 本人在经过多年培养和训练内训师授课技能的实践经验的基础上,形成专业“演说技能训练”方法,系统训练内训师授课技能。 【课程收益】 根据内训师的能力要求进行相应内容训练,学员能够收获: 1、 拥有自信,敢于上台当众分享、发言和讲课; 2、 提升内训师讲话的水平,能够打动和影响听众; 3、 提升内训师的思维逻辑,让发言结构清晰、层次分明; 4、 能够应用课堂中控场、互动的方法与技巧,提升授课成效; 《课程大纲》 第一部分 课程展示 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色 企业内部讲师的意义 对企业的意义:传承的一致 对个人的意义:演讲能力对个人的重要性 对管理的意义:你能教会员工吗? 培训师自我定位 什么是培训?什么是培训师? 企业期待的培训师功能 第二项修炼 专业形象---塑造良好的讲台形象 “培训300秒现象”——若一位普通内训师在上台5分钟的时间内没能得到学员的认可,那么在正常培训中,他就再也没有机会了。如何让你的登台一鸣惊人,建立观众良好的第一印象?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象 常见的形象不专业的表现 眼神躲闪 表情僵硬 手足无措 小动作增加 摇来晃去 …… 专业形象的塑造 如何塑造良好的第一视觉印象 培训中培训师的形象掌握与“气场”的由来 讲师的站立行走原理 培训师的礼仪 不让礼仪的小问题搞砸自己的演讲 进阶学习:气场 气场是什么 如何获得气场,如何做 第三项修炼 突破紧张---上台前的第一课 上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态? 认知紧张 10条标准让你判断紧张的程度 临场紧张的四大原因分析 瞻前顾后,负担过重 面对众人,压力过度 突发遗忘,临场忘词 担心效果,心生恐惧 临场克服紧张的六大技巧 消除对紧张的恐惧 培训地图法 特长壮胆法 无声三大练习法 压力转换法 “善意”找寻法 如何战胜怯场 怯场与紧张的积极意义 如何克服过度的怯场 第四项修炼 突发状况处理---培训顺利进行的措施 如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施 培训失控的各种表现 突发状况的四大分类 突发状况的问题分析与预防 培训失去控制的四个原因 培训失控的提前察觉与预防 突发状况处理的三大原则 处理突发状况的取巧方式 24招化解突发状况 突发状况下的救急工具 预备的突发状况取巧手段 第五项修炼 语言表达---让平凡的话语充满力量 为什么有的演讲让人或热血澎湃或笑声连场,但有的却让人瞌睡连天? 语言,不仅仅是“说话”而已,肢体动作、眼神表情皆是语言。如何让你的语言更具魅力、充满力量?如何让你的培训促使人去行动? 语言表达的常见错误 学员听得无精打采毫无兴趣 一个道理阐述半天,却让人难以明白 内容贫乏,讲个半天便难以为续 辞令枯乏,背书或念PPT 言辞无力的原因分析 只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性 将语言能力混淆于“说话能力” 忽略了肢体、表情语言的作用 提升语言表达能力五大绝学 渐进叙述法 如何让案例生动震撼 如何让说出的理论被人信服 如何让学员有“去做”的冲动 如何运用肢体与表情语言 第二部分 课程开发与设计 第一项修炼 课程确立 如何确立主题 如何确立架构 如何确立内容 知识点的讲述逻辑 四大常用教法的灵活掌握(略) 互动演练:体验式培训法 感受示范:启发式培训法 互动演练:角色扮演法 头脑风暴法 第二项修炼 课件制作的工艺 PPT制作原理及作用 制作PPT的方法和技巧 如何让自己而不是让PPT成为主角 第三项修炼 课程讲授的逻辑 在课程设计中的“勾引”元素 学员为什么对我们说的东西不感兴趣? 人性中的最容易被“勾引”的密码在哪儿? 演示:如何从“吸引”到“勾引”(特别是枯燥的技术类问题) 如何为演讲中设置“因果链” 现场示范指导如何将枯燥的课程设计生动 培训三大难点突围 如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜 如何让你的培训能吸引学员 如何做到“不是我要教,而是学员要学” 《讲师介绍》 王竟冬 老师 【履历背景】 原微软讲师团优秀讲师 清华大学总裁班特约讲师 北京大学总裁班特约讲师 多家知名企业常年顾问 香港国际培训认证中心(HKTCC)特约讲师 服务客户 金融类 中国银行、中国农业银行、中国邮政银行、中国建设银行、光大银行、成都农商银行、顺德农商银行、成都银行、民生银行 服务类 中国移动、中国网通、中国联通、成都地铁集团、成都机场集、西南民航空管、中国电信集、神州数码集团、数字天下公司、分众传媒、绿箭集团、华润雪花四川公司、拉法基集团、新千里装饰企业、马士基集团、 制造业 上海德灵药业公、海思科药业、华信医药、天天纸业、阿尔卡特集团、天威新能源集团、万控集团、九洲集团、中顺集团、中国石油集团、 地产行业 蓝光集团、万华房产集团、成都仁恒房产、合景泰富地
  1. 杭州人力资源培训:创新思维与问题解决行动学习工作坊
  2. 广州人力资源培训:创新:战略管理之道
  3. 广州人力资源培训:校园招聘新攻略与雇主品牌打造
  4. 广州人力资源培训:内训授课技巧提升训练营
  5. 南宁人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  6. 青岛人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  7. 上海人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  8. 重庆人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  9. 厦门人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  10. 北京人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  11. 成都人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  12. 杭州人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  13. 西安人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  14. 海口人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  15. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  16. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  17. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  18. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  19. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  20. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  21. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  22. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  23. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  24. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  25. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  26. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  27. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  28. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  29. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  30. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  31. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  32. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  33. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  34. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  35. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  36. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  37. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  38. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  39. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  40. 深圳人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  41. 成都人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  42. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  43. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  44. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  45. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  46. 苏州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  47. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  48. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  49. 成都人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  50. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  51. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  52. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  53. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  54. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  55. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  56. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  57. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  58. 深圳人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  59. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  60. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  61. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  62. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  63. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  64. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  65. 北京人力资源培训:AACTP国际认证翻转教练(FCC)
  66. 广州人力资源培训:AACTP国际认证翻转教练(FCC)
设为首页 加入收藏夹  访问本站慢?可以选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册:·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 在线培训 | MBA 课程 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | 资讯频道 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 招聘面试 | 股权激励 | 品牌管理 | 物料配送 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
城市: 
课程编号: 
 
 热门推荐:阿米巴 阿米巴经营 华为 向华为学习 股权 股权激励 薪酬管理 绩效考核 KPI+BSC 在线培训 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中培网 > 培训课程 > 人力资源 > 内训授课技巧提升训练营 绩效考核培训  薪酬体系培训
内训授课技巧提升训练营
 课程编号:245587    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2023-3-10 至 2023-3-11  广州      授课讲师:王竟冬
学习费用: 3800 元/位   (获赠中培币:3800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余13小时52分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2023-03-10至2023-03-11【广州】  




内训授课技巧提升训练营 word版

培训对象: 企业内部讲师、人力资源管理人员、培训管理者、内部业务专家、中基层管理人员
课程背景】
企业培训体系的建立,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的管理和技术优势,建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技巧集中培训,通过角色演练、情景模拟、现场竞赛、案例点评、试讲回放等多种方式进行全方位实战训练,让内部讲师变得更专业。 本人在经过多年培养和训练内训师授课技能的实践经验的基础上,形成专业“演说技能训练”方法,系统训练内训师授课技能。

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程收益】
根据内训师的能力要求进行相应内容训练,学员能够收获:
1、 拥有自信,敢于上台当众分享、发言和讲课;
2、 提升内训师讲话的水平,能够打动和影响听众;
3、 提升内训师的思维逻辑,让发言结构清晰、层次分明;
4、 能够应用课堂中控场、互动的方法与技巧,提升授课成效;

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲》
第一部分 课程展示
第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色
企业内部讲师的意义
对企业的意义:传承的一致
对个人的意义:演讲能力对个人的重要性
对管理的意义:你能教会员工吗?
培训师自我定位
什么是培训?什么是培训师?
企业期待的培训师功能
第二项修炼 专业形象---塑造良好的讲台形象
  “培训300秒现象”——若一位普通内训师在上台5分钟的时间内没能得到学员的认可,那么在正常培训中,他就再也没有机会了。如何让你的登台一鸣惊人,建立观众良好的第一印象?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象
常见的形象不专业的表现

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

眼神躲闪
表情僵硬
手足无措
小动作增加
摇来晃去
……

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

专业形象的塑造
如何塑造良好的第一视觉印象
培训中培训师的形象掌握与“气场”的由来
讲师的站立行走原理
培训师的礼仪
不让礼仪的小问题搞砸自己的演讲
进阶学习:气场
气场是什么
如何获得气场,如何做
第三项修炼 突破紧张---上台前的第一课
上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态?
认知紧张
10条标准让你判断紧张的程度
临场紧张的四大原因分析

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

瞻前顾后,负担过重
面对众人,压力过度
突发遗忘,临场忘词
担心效果,心生恐惧

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

临场克服紧张的六大技巧

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

消除对紧张的恐惧
培训地图法
特长壮胆法
无声三大练习法
压力转换法
“善意”找寻法
如何战胜怯场
怯场与紧张的积极意义
如何克服过度的怯场
第四项修炼 突发状况处理---培训顺利进行的措施
如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施
培训失控的各种表现
突发状况的四大分类
突发状况的问题分析与预防
培训失去控制的四个原因
培训失控的提前察觉与预防
突发状况处理的三大原则
处理突发状况的取巧方式
24招化解突发状况
突发状况下的救急工具
预备的突发状况取巧手段
第五项修炼 语言表达---让平凡的话语充满力量
为什么有的演讲让人或热血澎湃或笑声连场,但有的却让人瞌睡连天?
语言,不仅仅是“说话”而已,肢体动作、眼神表情皆是语言。如何让你的语言更具魅力、充满力量?如何让你的培训促使人去行动?
语言表达的常见错误
学员听得无精打采毫无兴趣
一个道理阐述半天,却让人难以明白
内容贫乏,讲个半天便难以为续
辞令枯乏,背书或念PPT
言辞无力的原因分析
只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性
将语言能力混淆于“说话能力”
忽略了肢体、表情语言的作用
提升语言表达能力五大绝学
渐进叙述法
如何让案例生动震撼
如何让说出的理论被人信服
如何让学员有“去做”的冲动
如何运用肢体与表情语言
第二部分 课程开发与设计
第一项修炼 课程确立
如何确立主题
如何确立架构
如何确立内容
知识点的讲述逻辑
四大常用教法的灵活掌握(略)
互动演练:体验式培训法
感受示范:启发式培训法
互动演练:角色扮演法
头脑风暴法
第二项修炼 课件制作的工艺
PPT制作原理及作用
制作PPT的方法和技巧
如何让自己而不是让PPT成为主角
第三项修炼 课程讲授的逻辑
在课程设计中的“勾引”元素
学员为什么对我们说的东西不感兴趣?
人性中的最容易被“勾引”的密码在哪儿?
演示:如何从“吸引”到“勾引”(特别是枯燥的技术类问题)
如何为演讲中设置“因果链”
现场示范指导如何将枯燥的课程设计生动
培训三大难点突围
如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜
如何让你的培训能吸引学员
如何做到“不是我要教,而是学员要学”

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


《讲师介绍》
王竟冬 老师
【履历背景】
原微软讲师团优秀讲师
清华大学总裁班特约讲师
北京大学总裁班特约讲师
多家知名企业常年顾问
香港国际培训认证中心(HKTCC)特约讲师

内训授课技巧提升训练营培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245587.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和内训授课技巧提升训练营公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

服务客户
金融类
中国银行、中国农业银行、中国邮政银行、中国建设银行、光大银行、成都农商银行、顺德农商银行、成都银行、民生银行
服务类
中国移动、中国网通、中国联通、成都地铁集团、成都机场集、西南民航空管、中国电信集、神州数码集团、数字天下公司、分众传媒、绿箭集团、华润雪花四川公司、拉法基集团、新千里装饰企业、马士基集团、
制造业
上海德灵药业公、海思科药业、华信医药、天天纸业、阿尔卡特集团、天威新能源集团、万控集团、九洲集团、中顺集团、中国石油集团、
地产行业
蓝光集团、万华房产集团、成都仁恒房产、合景泰富地

 
 课程月历
 2024年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
 
 客户报名咨询:400-600-2138  ||  培训机构/讲师专线:020-62355803
在线咨询报名表
联 系 人:
联系电话:
电子邮件:
公司名称:
备注信息:
验 证 码: 输入验证码: 0102

您可以选择:
1、网上在线报名  
2、下载报名表传真报名  
3、拨打热线电话报名
4、传真至:020-62355807
5、发邮件到:317709971@QQ.COM

温馨提示:
请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 3800 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
全国统一客服热线: 4006002138 总机:020-62355796 传真 :020-62355807 邮箱:317709971@qq.com / zhaowei@chinacpx.com
Copyright 2001-2023 ChinaCPX All rights reserved.中培网(WWW.ChinaCPX.COM)版权所有 常年法律顾问:周后春律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号