2023年12月29日在上海举办的AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)课程

课程背景 成为流程专家,让培训直接产生绩效,激活组织内生智慧 行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。世界500强中300多家是行动学习企业会员。 行为促动师认证,融合众多企业咨询实战经验,为广大企业领导者指引一条罗马大道,手把手教您行动学习促动技术,促发团队内生智慧,在企业全球化的进程做到真正的与国际接轨。 他们都是行动学习的粉丝 彼得·圣吉 学习型组织、理论创始人 世界咖啡式深度汇谈是目前为止遇到的对于我们所有人来说进入集体创造最可靠的方法 杰克·韦尔奇 通用电气向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略 陈新华 华润集团董事长 行动学习是华润核心竞争力的重要组成部分,对于“再选一个新华润”一定会起到巨大的推动作用 课程收益 A获得一门国际认证证书 通过考核后,获得“国际认证行动学习促动师”认证证书 B成为四大专家角色 掌握八大促动技术、八大技巧,成为组织里的绩效驱动专家、高效会议专家,问题研讨专家、经验萃取专家 C掌握八大景点促动技能 通过三天两晚的学习,掌握群策群力、欣赏式探询、团队共创、商业模式画布、世界咖啡、开放空间、复盘、深度汇谈等八大经典促动技术 D 一套以绩效导向的行动学习项目设计流程 以124N1项目流程为基础,通过多种的促动技术,挖掘问题,重构心智,最终输出高质量的行动学习项目成果,并高度符合企业的落地需求 课程大纲 经典技术流程体验群策群力工作坊 1、行动学习项目全流程介绍 项目流程介绍:深度汇谈发起项目→启动会工作坊→复金→能力补差与解决问题工作坊→总复盘 行动学习项目与群策群力工作坊的关系 行动学习经典案例介绍 2、群策群力流程体验 技术起源: GE群策群力的故事 群策群力经典6步解析:愿景一swoT分析一承诺一团队共创—行动计划—城镇会议 沙盘体验:情景式工作坊 (学员自选主题) 设计与促动要点:如何设计与促动一场工作坊 附工具:《群策群力工作坊提示卡》 行动学习理念基本概念及组织价值 1、行动学习的起源 2、运用概念及公式解读行动学习 3、行动学习价值模型 4、行动学习的应用 行动学习在“经营”中的应用 行动学习在“管理”中的应用 行动学习在“学习”中的应用 促动师的心法 1、认知个人及组织行为背后的基本原理一心智模式 2、影响个人及团队思考与决策的左右脑功能一脑科学 3、影响团队学习与决策的原理一群体动力学与场论 4、信念自检一你具备作为促动师的优秀品质吗? 促动师的基本功 1、自我定位 什么是促动师 促动师的三大角色 促动师的四大信念 促动师的八大技能 2、场域打造 什么是场领域 如何打造物理空间 如何打造知觉空间 3、深度汇谈(对话能力) 对话的意义 影响团队沟通的障碍 深度汇谈的三个基本条件 ORID的理念和内部逻辑 御用ORID进行对话设计 附工具:《ORID案例集》 4、视觉化工具 结构化思考、形象化表现的基本原理常见视觉化工具 绘制方法:鱼骨图、脑图、T型图等 促动师的技法 1、团队共创 团队共创的心理学原理 头脑风暴技术发展 团队共创法的关键步骤与操作流程 团队共创决策工具:过滤器 练习应用:主导一场团队共创促动 2、欣赏式探询(4D) 欣赏式探询起源的管理背景 欣赏式探询价值和意义 欣赏式探询的关键步骤与操作流程 欣赏式探询应用情景 练习应用;设计一场欣赏式探询工作坊 3、世界咖啡 世界咖啡的诞生背景与概念 世界咖啡的操作要点与操作流程 练习应用:体验一场“迷你”世界咖啡 4、开放空间 开放空间的起源 开放空间的操作要点与操作流程 练习应用:开放空间体验 5、复盘 复盘的起源 企业复盘的意义 复盘的原则与步骤 行动学习中复盘的规则与机制 促动技术应用工作坊与行动学习项目设计 1、工作坊与项目的区别 2、工作坊与设计的步骤要点 3、练习应用:工作坊及项目设计 行动学习案例 1、世界500强企业的优秀行动学习项目 GE与“群策群力”计划 联合利华与“开放空间” BP AMOCO与“欣赏式探询” INTEL与“世界咖啡” 2、中国本土的行动学习项目案例 金融银行业:华信邮电研究院、农商银行 制造业:维格部丝(服装业)、cssT(安防业) 促动师修炼之路 PART1:心法/METHOD 促动师三大角色 派对主人 流程专家 团队教练 促动师的四大信念 每个人都有因固有心智模式而导致的盲点 团队的氛围对个体的心智改善有巨大的影响力 每个人每个组织只才是自己领域的问题专家 团队的互动过程,如果设计得合理, 一定可以得到成果 八大核心技能 积极倾听 耐心等待 澄清问题 保持中立 鼓励发言 聚焦主题 传递正能量 有效提问 PART2:促动工具 开放空间/ Open Space 一种开放自由的会议模式,在无边际,权位高低的空间,自主参与,发挥团队的灵感创意,组建关键话题小组并找到问题解决方法,达成共识的过程。 世界咖啡/ World Cafe 一种激发团队创造力的新型会议形式,在咖啡屋的氛围下提出讨论主题,串桌谈话,写写画画,分享经验, 打破了僵化的会议形式和沉闷的组织、氛围 。 团队共创法/Consensus Workshop Met 行动学习基本功,可以说是一个更科学和系统的头脑风暴法,通过写卡片的昂时收集1匸总团队的意見,自主讨论达成共i只,并形成团队行动策略。 欣赏式探询/ The appreciative inquiry 一种打破组织、成员心理防卫方法,它通过积极提问, 捜寻个人内心和组织内最美好的一面,强化理解能力、预测能力、正向港能培育能力,实现个人和组织的可持续发展。
  1. 在线人力资源培训:超级面试官——高潜力人才的面试甄选
  2. 杭州人力资源培训:创新思维与问题解决行动学习工作坊
  3. 广州人力资源培训:创新:战略管理之道
  4. 广州人力资源培训:校园招聘新攻略与雇主品牌打造
  5. 广州人力资源培训:内训授课技巧提升训练营
  6. 南宁人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  7. 青岛人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  8. 上海人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  9. 重庆人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  10. 厦门人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  11. 北京人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  12. 成都人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  13. 杭州人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  14. 西安人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  15. 海口人力资源培训:深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务
  16. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  17. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  18. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  19. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  20. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  21. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  22. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  23. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  24. 深圳人力资源培训:金牌面试官---精准招聘与结构化面试
  25. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  26. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  27. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  28. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  29. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  30. 深圳人力资源培训:岗位胜任力与任职资格体系建设
  31. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  32. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  33. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  34. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  35. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  36. 深圳人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  37. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  38. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  39. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  40. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  41. 深圳人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  42. 成都人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  43. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  44. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  45. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  46. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  47. 苏州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  48. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  49. 上海人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  50. 成都人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  51. 北京人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  52. 广州人力资源培训:AACTP国际认证培训管理师(ICLO)
  53. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  54. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  55. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  56. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  57. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  58. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  59. 深圳人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  60. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  61. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  62. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  63. 北京人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  64. 广州人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  65. 上海人力资源培训:AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
  66. 北京人力资源培训:AACTP国际认证翻转教练(FCC)
设为首页 加入收藏夹  访问本站慢?可以选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册:·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 在线培训 | MBA 课程 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | 资讯频道 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 招聘面试 | 股权激励 | 品牌管理 | 物料配送 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
城市: 
课程编号: 
 
 热门推荐:阿米巴 阿米巴经营 华为 向华为学习 股权 股权激励 薪酬管理 绩效考核 KPI+BSC 在线培训 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中培网 > 培训课程 > 人力资源 > AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF) 绩效考核培训  薪酬体系培训
AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)
 课程编号:245072    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2023-12-29 至 2023-12-31  上海      授课讲师:专家团
学习费用: 9800 元/位   (获赠中培币:9800个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余18小时44分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2023-02-10至2023-02-12【北京】   2023-02-10至2023-02-12【广州】  
2023-02-10至2023-02-12【上海】   2023-03-24至2023-03-26【北京】  
2023-03-31至2023-04-02【广州】   2023-03-31至2023-04-02【上海】  
2023-04-14至2023-04-16【武汉】   2023-04-21至2023-04-23【深圳】  
2023-05-12至2023-05-14【北京】   2023-05-19至2023-05-21【北京】  
2023-05-26至2023-05-28【上海】   2023-06-09至2023-06-11【苏州】  
2023-06-30至2023-07-02【北京】   2023-07-07至2023-07-09【广州】  
2023-07-14至2023-07-16【成都】   2023-07-21至2023-07-23【上海】  
2023-07-28至2023-07-30【深圳】   2023-08-04至2023-08-06【长沙】  
2023-08-11至2023-08-13【北京】   2023-08-25至2023-08-27【广州】  
2023-09-08至2023-09-10【上海】   2023-09-22至2023-09-24【厦门】  
2023-10-13至2023-10-15【北京】   2023-10-20至2023-10-22【广州】  
2023-11-03至2023-11-05【上海】   2023-11-10至2023-11-12【深圳】  
2023-11-24至2023-11-26【苏州】   2023-12-01至2023-12-03【北京】  
2023-12-08至2023-12-10【成都】   2023-12-15至2023-12-17【广州】  
2023-12-29至2023-12-31【上海】  




AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF) word版

培训对象: 对此课程感兴趣的学员
课程背景
成为流程专家,让培训直接产生绩效,激活组织内生智慧
行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。世界500强中300多家是行动学习企业会员。
行为促动师认证,融合众多企业咨询实战经验,为广大企业领导者指引一条罗马大道,手把手教您行动学习促动技术,促发团队内生智慧,在企业全球化的进程做到真正的与国际接轨。

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

他们都是行动学习的粉丝
彼得·圣吉
学习型组织、理论创始人
世界咖啡式深度汇谈是目前为止遇到的对于我们所有人来说进入集体创造最可靠的方法
杰克·韦尔奇
通用电气向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略
陈新华
华润集团董事长
行动学习是华润核心竞争力的重要组成部分,对于“再选一个新华润”一定会起到巨大的推动作用

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程收益
A获得一门国际认证证书
通过考核后,获得“国际认证行动学习促动师”认证证书
B成为四大专家角色
掌握八大促动技术、八大技巧,成为组织里的绩效驱动专家、高效会议专家,问题研讨专家、经验萃取专家
C掌握八大景点促动技能
通过三天两晚的学习,掌握群策群力、欣赏式探询、团队共创、商业模式画布、世界咖啡、开放空间、复盘、深度汇谈等八大经典促动技术
D 一套以绩效导向的行动学习项目设计流程
以124N1项目流程为基础,通过多种的促动技术,挖掘问题,重构心智,最终输出高质量的行动学习项目成果,并高度符合企业的落地需求

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲
经典技术流程体验群策群力工作坊
1、行动学习项目全流程介绍
项目流程介绍:深度汇谈发起项目→启动会工作坊→复金→能力补差与解决问题工作坊→总复盘
行动学习项目与群策群力工作坊的关系
行动学习经典案例介绍
2、群策群力流程体验
技术起源: GE群策群力的故事
群策群力经典6步解析:愿景一swoT分析一承诺一团队共创—行动计划—城镇会议
沙盘体验:情景式工作坊 (学员自选主题)
设计与促动要点:如何设计与促动一场工作坊
附工具:《群策群力工作坊提示卡》

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

行动学习理念基本概念及组织价值
1、行动学习的起源
2、运用概念及公式解读行动学习
3、行动学习价值模型
4、行动学习的应用
行动学习在“经营”中的应用
行动学习在“管理”中的应用
行动学习在“学习”中的应用

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

促动师的心法
1、认知个人及组织行为背后的基本原理一心智模式
2、影响个人及团队思考与决策的左右脑功能一脑科学
3、影响团队学习与决策的原理一群体动力学与场论
4、信念自检一你具备作为促动师的优秀品质吗?

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

促动师的基本功
1、自我定位
什么是促动师
促动师的三大角色
促动师的四大信念
促动师的八大技能
2、场域打造
什么是场领域
如何打造物理空间
如何打造知觉空间
3、深度汇谈(对话能力)
对话的意义
影响团队沟通的障碍
深度汇谈的三个基本条件
ORID的理念和内部逻辑
御用ORID进行对话设计
附工具:《ORID案例集》
4、视觉化工具
结构化思考、形象化表现的基本原理常见视觉化工具
绘制方法:鱼骨图、脑图、T型图等

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

促动师的技法
1、团队共创
团队共创的心理学原理
头脑风暴技术发展
团队共创法的关键步骤与操作流程
团队共创决策工具:过滤器
练习应用:主导一场团队共创促动
2、欣赏式探询(4D)
欣赏式探询起源的管理背景
欣赏式探询价值和意义
欣赏式探询的关键步骤与操作流程
欣赏式探询应用情景
练习应用;设计一场欣赏式探询工作坊
3、世界咖啡
世界咖啡的诞生背景与概念
世界咖啡的操作要点与操作流程
练习应用:体验一场“迷你”世界咖啡
4、开放空间
开放空间的起源
开放空间的操作要点与操作流程
练习应用:开放空间体验
5、复盘
复盘的起源
企业复盘的意义
复盘的原则与步骤
行动学习中复盘的规则与机制

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

促动技术应用工作坊与行动学习项目设计
1、工作坊与项目的区别
2、工作坊与设计的步骤要点
3、练习应用:工作坊及项目设计

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

行动学习案例
1、世界500强企业的优秀行动学习项目
GE与“群策群力”计划
联合利华与“开放空间”
BP AMOCO与“欣赏式探询”
INTEL与“世界咖啡”
2、中国本土的行动学习项目案例
金融银行业:华信邮电研究院、农商银行
制造业:维格部丝(服装业)、cssT(安防业)

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


促动师修炼之路
PART1:心法/METHOD
促动师三大角色
派对主人
流程专家
团队教练

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

促动师的四大信念
每个人都有因固有心智模式而导致的盲点
团队的氛围对个体的心智改善有巨大的影响力
每个人每个组织只才是自己领域的问题专家
团队的互动过程,如果设计得合理, 一定可以得到成果

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

八大核心技能
积极倾听
耐心等待
澄清问题
保持中立
鼓励发言
聚焦主题
传递正能量
有效提问

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

PART2:促动工具
开放空间/ Open Space
一种开放自由的会议模式,在无边际,权位高低的空间,自主参与,发挥团队的灵感创意,组建关键话题小组并找到问题解决方法,达成共识的过程。
世界咖啡/ World Cafe
一种激发团队创造力的新型会议形式,在咖啡屋的氛围下提出讨论主题,串桌谈话,写写画画,分享经验, 打破了僵化的会议形式和沉闷的组织、氛围 。
团队共创法/Consensus Workshop Met
行动学习基本功,可以说是一个更科学和系统的头脑风暴法,通过写卡片的昂时收集1匸总团队的意見,自主讨论达成共i只,并形成团队行动策略。
欣赏式探询/ The appreciative inquiry
一种打破组织、成员心理防卫方法,它通过积极提问, 捜寻个人内心和组织内最美好的一面,强化理解能力、预测能力、正向港能培育能力,实现个人和组织的可持续发展。

AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px245072.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和AACTP国际认证行动学习促动师 (ICF)公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

 
 课程月历
 2024年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
 
 客户报名咨询:400-600-2138  ||  培训机构/讲师专线:020-62355803
在线咨询报名表
联 系 人:
联系电话:
电子邮件:
公司名称:
备注信息:
验 证 码: 输入验证码: 4795

您可以选择:
1、网上在线报名  
2、下载报名表传真报名  
3、拨打热线电话报名
4、传真至:020-62355807
5、发邮件到:317709971@QQ.COM

温馨提示:
请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 9800 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
全国统一客服热线: 4006002138 总机:020-62355796 传真 :020-62355807 邮箱:317709971@qq.com / zhaowei@chinacpx.com
Copyright 2001-2023 ChinaCPX All rights reserved.中培网(WWW.ChinaCPX.COM)版权所有 常年法律顾问:周后春律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号