2023年01月30日在北京举办的变革管理实务课程

【课程收益】 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。 【课程对象】 企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员 【课程大纲】 1.变革概论 •何谓组织变革 •变革的动力 - 环境的挑战 - 内部动力 企业发展客观规律 企业特定需求 •动态环境下的竞争特点 •组织变革的目标 •组织变革的基本类型 •变革的内容 •变革的模型 •变革的风险 •导致变革的八种错误 •变革的两种方式:采用可以接受的方式 •变革的八个步骤 2. 变革的领导 •领导与管理 •领导的变革作用 3. 变革的步骤 •制造紧迫感 •组建领导团队 •设计愿景和战略 •传播变革愿景 •授权 •创造短期绩效 •巩固成果,深化变革 •将新方法融入企业文化 4. 变革的阻力及对策 •变革阻力的来源 •变革曲线 •变革力量的对比 •变革阻力的克服 5. 引领变革 •鹰的重生 •三个层级的变革战略 •尾声:WUCA时代的对策 讲师介绍: 张老师 Robert 清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 ◆张先生主讲的课程包括: 管理与通用技能类: 《变革管理》 《解决问题和变革管理》 《新任经理的管理技能训练》 《领导能力提升与团队建设》 《中层管理人员技能提升训练》 《如何创造性解决问题》(2天) 《高级商务演讲技巧》 《公共关系与危机管理》(2天) 《创新技能训练》 《如何有效提升执行力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《职业素质提升训练》 《领导力与团队建设》 《高效能人士的七个习惯》 《时间与压力管理》 《高效沟通技巧》 《会议管理》 《国际商务礼仪》 《企业文化建设》等 ◆张先生服务过的部分客户: 万科房地产 中海油(天津) 中国移动(广东) 柳州五菱汽车 阿尔斯通 航天三院 无锡布勒机械制造 山特维克矿山工程机械贸易(上海) 东芝信息机器(杭州) 斯必能通讯器材(上海) 南京搏峰电动工具 腾达航勤设备(上海) 常州法力诺长城焊管 威乐(中国)水泵系统 凯斯帕液压(上海) 江阴贝卡尔特钢丝制品 格拉默车辆内饰(上海) 恺博(上海)车辆座椅技术 佛吉亚(上海)座椅 蒂森克虏伯鞍钢(长春) 上海德尔福汽车空调系统 威伯科汽车控制系统(中国) 艾默生动力传动(漳州) 上海普惠飞机发动机 哈雷戴维森(上海) 安博(中国)房地产咨询 华新(南京)置业开发 欧尚(中国) 巴鲁夫(上海)贸易 苏州西门子电器 天津中远国际货运 盐城国际妇女时装 海南优美内衣 贝卡尔特(中国)技术研发 中国大恒(集团)北京图像视觉技术 扬子石化-巴斯夫 拜耳医药保健 菲尼萨光电通讯(上海) 固瑞特(天津)复合材料 郑州长城水泥 东亚银行(中国) 大众汽车金融(中国) 东风标致雪铁龙汽车金融等等
  1. 深圳综合管理培训:企业用工的降本增效策略
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  13. 南宁综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  14. 青岛综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  15. 上海综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  16. 重庆综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  17. 厦门综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  18. 北京综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  19. 成都综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  20. 杭州综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  21. 西安综合管理培训:实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升
  22. 南宁综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  23. 青岛综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  24. 上海综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  25. 重庆综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  26. 厦门综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  27. 北京综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  28. 成都综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  29. 杭州综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  30. 西安综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  31. 海口综合管理培训:国有企业合同管理、审查、履行暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设操作实务
  32. 成都综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  33. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  34. 重庆综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  35. 广州综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  36. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  37. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  38. 成都综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  39. 广州综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  40. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  41. 重庆综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  42. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  43. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  44. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  45. 广州综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  46. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  47. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 的理解和实施
  48. 成都综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  49. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  50. 重庆综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  51. 广州综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  52. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  53. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  54. 成都综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  55. 广州综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  56. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  57. 重庆综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  58. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  59. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  60. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  61. 广州综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  62. 上海综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  63. 武汉综合管理培训:IATF 16949:2016 内部审核员
  64. 上海综合管理培训:Power BI大数据分析&可视化呈现
  65. 上海综合管理培训:Power BI大数据分析&可视化呈现
  66. 上海综合管理培训:Power BI大数据分析&可视化呈现
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变革管理实务
 课程编号:242273    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2023-1-30 至 2023-1-31  北京      授课讲师:张老师
学习费用: 3980 元/位   (获赠中培币:3980个,学课程换好礼赠送VIP
限时立减活动剩余13小时42分,请尽快致电400-600-2138获取优惠码
其它排期: 2023-01-30至2023-01-31【北京】   2023-02-20至2023-02-21【北京】  
2023-03-20至2023-03-21【北京】   2023-04-20至2023-04-21【北京】  
2023-05-22至2023-05-23【北京】   2023-06-19至2023-06-20【北京】  




变革管理实务 word版

培训对象: 企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员
课程收益】
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。
课程对象】
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员
课程大纲】
1.变革概论
•何谓组织变革
•变革的动力
- 环境的挑战
- 内部动力
企业发展客观规律
企业特定需求
•动态环境下的竞争特点
•组织变革的目标
•组织变革的基本类型
•变革的内容
•变革的模型
•变革的风险
•导致变革的八种错误
•变革的两种方式:采用可以接受的方式
•变革的八个步骤
2. 变革的领导
•领导与管理
•领导的变革作用
3. 变革的步骤
•制造紧迫感
•组建领导团队
•设计愿景和战略
•传播变革愿景
•授权
•创造短期绩效
•巩固成果,深化变革
•将新方法融入企业文化
4. 变革的阻力及对策
•变革阻力的来源
•变革曲线
•变革力量的对比
•变革阻力的克服
5. 引领变革
•鹰的重生
•三个层级的变革战略
•尾声:WUCA时代的对策

变革管理实务培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px242273.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和变革管理实务公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

讲师介绍:
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆张先生主讲的课程包括:

变革管理实务培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px242273.html-中培网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和变革管理实务公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

管理与通用技能类:
《变革管理》
《解决问题和变革管理》
《新任经理的管理技能训练》
《领导能力提升与团队建设
《中层管理人员技能提升训练》
《如何创造性解决问题》(2天)
《高级商务演讲技巧》
《公共关系与危机管理》(2天)
《创新技能训练》
《如何有效提升执行力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《职业素质提升训练》
《领导力团队建设
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《高效沟通技巧
《会议管理》
《国际商务礼仪
《企业文化建设》等
◆张先生服务过的部分客户:

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万科房地产
中海油(天津)
中国移动(广东)
柳州五菱汽车
阿尔斯通
航天三院
无锡布勒机械制造
山特维克矿山工程机械贸易(上海
东芝信息机器(杭州)
斯必能通讯器材(上海
南京搏峰电动工具
腾达航勤设备(上海
常州法力诺长城焊管
威乐(中国)水泵系统
凯斯帕液压(上海
江阴贝卡尔特钢丝制品
格拉默车辆内饰(上海
恺博(上海)车辆座椅技术
佛吉亚(上海)座椅
蒂森克虏伯鞍钢(长春)
上海德尔福汽车空调系统
威伯科汽车控制系统(中国)
艾默生动力传动(漳州)
上海普惠飞机发动机
哈雷戴维森(上海
安博(中国)房地产咨询
华新(南京)置业开发
欧尚(中国)
巴鲁夫(上海)贸易
苏州西门子电器
天津中远国际货运
盐城国际妇女时装
海南优美内衣
贝卡尔特(中国)技术研发
中国大恒(集团)北京图像视觉技术
扬子石化-巴斯夫
拜耳医药保健
菲尼萨光电通讯(上海
固瑞特(天津)复合材料
郑州长城水泥
东亚银行(中国)
大众汽车金融(中国)
东风标致雪铁龙汽车金融等等

 
 课程月历
 2024年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2023年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2022年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2021年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2020年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2019年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 2018年:
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 主题分类
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
 
 客户报名咨询:400-600-2138  ||  培训机构/讲师专线:020-62355803
在线咨询报名表
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2、下载报名表传真报名  
3、拨打热线电话报名
4、传真至:020-62355807
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