2017年07月02日在苏州举办的物料管理与仓储盘点课程

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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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物料管理与仓储盘点
 课程编号:146212    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-7-2  苏州      授课讲师:姚老师



物料管理与仓储盘点 word版

学习费用: 2180 元/位   (获赠中培币:2180个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-02-25【苏州】   2017-04-06【苏州】  
2017-07-02【苏州】   2017-09-03【苏州】  
2017-11-25【苏州】  
培训对象: 仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。
课程信息:
课程目标及收益:                                    
  仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能,安全库存的预测、评价和建立方法,库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响,仓管员和仓储主管各自的工作职掌。

物料管理与仓储盘点培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146212.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和物料管理与仓储盘点公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲设计:                                   
库存管理的范畴
库存管理的作用和意义
仓库的筹建和组织形式;
新建仓库时应考虑哪些因素
仓库的组织结构有哪些类型,如何建立
仓库人员的职责及岗位素质分析
仓库主管的主要职责
仓管员的主要职责
仓库记账员的职责
仓库各岗位人员的素质和技能要求分析
仓库场所的规划与布置
仓库场所应如何进行规划与布置
仓库规划与布置中有哪些注意事项
收发料与出入库管理
如何进行物料的收发工作
收发货物有哪些注意事项
成品出货的步骤和注意事项
存货管理与帐卡物一致
存货管理包括哪些工作内容
如何搞好仓库的‘5S’管理
怎样切实做到“先进先出”管理
仓库如何进行标识管理
怎样加强搬运与防护管理
安全库存管理怎样在仓库实施
ABC分类管理法的作用和实际应用
仓库手工记账和电脑记账的方法与注意事项
怎样才能实现仓库物资的“帐卡物一致”
库存盘点
库存盘点的作用与意义
盘点方法介绍
盘点前的准备
盘点的注意事项
盘点后的差异应如何处理?
呆滞料/不良品的管理
库存管理的观念更新
良好的仓库管理的标准与方法

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课程讲师:

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姚老师:  
工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者

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  姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
姚老师课程特色:
培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。

 
课程月历 全部课程
  2018年:
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1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
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  构有哪些类型,如何建立 仓库人员的职责及岗位素质分析 仓库主管的主要职责 仓管员的主要职责 仓库记账员的职责 仓库各岗位人员的素质和技能要求分析 仓库场所的规划与布置 仓库场所应如何进行规划与布置 仓库规划与布置中有哪些注意事项 收发料与出入库管理 如何进行物料的收发工作 收发货物有哪些注意事项 成品出货的步骤和注意事项 存货管理与帐卡物一致 存货管理包括哪些工作内容 如何搞好仓库的‘5S’管理 怎样切实做到“先进先出”管理 仓库如何进行标识管理 怎样加强搬运与防护管理 安全库存管理怎样在仓库实施 ABC分类管理法的作用和实际应用 仓库手工记账和电脑我单位共计 * 人,报名参加2017-7-2开始,在苏州举办的物料管理与仓储盘点(课程编号:146212)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 0157
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