2017年07月07日在苏州举办的成功的QCC品管圈活动课程

  1. 广州生产管理培训:精益生产——普习班
  2. 广州生产管理培训:生产计划与物料管理
  3. 上海生产管理培训:PPAP生产件批准程序
  4. 广州生产管理培训:VDA 6.3过程审核
  5. 广州生产管理培训:5S现场管理
  6. 广州生产管理培训:TPM-全面生产管理实战(初级)
  7. 深圳生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  8. 深圳生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  9. 北京生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  10. 北京生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  11. 上海生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  12. 上海生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  13. 深圳生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  14. 深圳生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  15. 北京生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  16. 北京生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  17. 上海生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  18. 上海生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  19. 深圳生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  20. 深圳生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  21. 北京生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  22. 北京生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  23. 上海生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  24. 上海生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  25. 深圳生产管理培训:生产车间管理实战
  26. 深圳生产管理培训:生产车间管理实战
  27. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  28. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  29. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  30. 上海生产管理培训:生产车间管理实战
  31. 上海生产管理培训:生产车间管理实战
  32. 深圳生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  33. 深圳生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  34. 北京生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  35. 北京生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  36. 上海生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  37. 上海生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  38. 深圳生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  39. 深圳生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  40. 北京生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  41. 北京生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  42. 上海生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  43. 上海生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  44. 深圳生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  45. 深圳生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  46. 北京生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  47. 北京生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  48. 上海生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  49. 上海生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  50. 上海生产管理培训:现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
  51. 上海生产管理培训:ISO9001:2015质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
  52. 上海生产管理培训:8D质量问题解决
  53. 上海生产管理培训:医疗器械系列:过程确认工程师
  54. 上海生产管理培训:医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI
  55. 上海生产管理培训:医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI
  56. 上海生产管理培训:FDA QSR  820
  57. 上海生产管理培训:FDA QSR  820
  58. 上海生产管理培训:医疗器械CE Marking简介(MDD)指令
  59. 上海生产管理培训:医疗器械CE Marking简介(MDD)指令
  60. 上海生产管理培训:医疗器械风险管理体系(ISO 14971)
  61. 北京生产管理培训:医疗器械风险管理体系(ISO 14971)
  62. 深圳生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  63. 苏州生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  64. 上海生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  65. 北京生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  66. 青岛生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 生产管理 > 成功的QCC品管圈活动 绩效考核培训  薪酬体系培训
成功的QCC品管圈活动
 课程编号:146162    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-7-7  苏州      授课讲师:专家



成功的QCC品管圈活动 word版

学习费用: 1830 元/位   (获赠中培币:1830个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-03-29【苏州】   2017-06-25【苏州】  
2017-07-07【苏州】   2017-08-19【苏州】  
2017-09-24【苏州】   2017-11-05【苏州】  
培训对象: 组长、班长、主任、副主任及相关人员。
课程信息:
课程目标:
透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场

成功的QCC品管圈活动培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146162.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和成功的QCC品管圈活动公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲:
1.品管圈活动的概念
1) 何谓品管圈活动的概念
2) 品管圈活动的精神
3) 品管圈活动的要领
4) 品管圈活动的组织及运营
2.品管圈活动的导入方法
1) 品管圈活动组圈的要领
2) 品管圈活动的实施方法
3) 品管圈活动圈会做法
4) 品管圈活动发表与交流
3.品管圈活动解决问题的QC Story
1) 品管圈活动主题选定的问题类型
2) 问题的发现
3) 问题发生型QC Story程序与要点
4) 课题达成型QC Story程序与要点
4.品管圈活动常用工具与案例研究
1) QC七大手法
2) 新QC七大手法
3) 品管圈解决现实问题的案例
5.综合讨论

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
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  Story 1) 品管圈活动主题选定的问题类型 2) 问题的发现 3) 问题发生型QC Story程序与要点 4) 课题达成型QC Story程序与要点 4.品管圈活动常用工具与案例研究 1) QC七大手法 2) 新QC七大手法 3) 品管圈解决现实问题的案例 5.综合讨论 我单位共计 * 人,报名参加2017-7-7开始,在苏州举办的成功的QCC品管圈活动(课程编号:146162)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 6973
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