2017年06月03日在苏州举办的现场质量管理与突破性快速改善课程

  1. 广州生产管理培训:精益生产——普习班
  2. 广州生产管理培训:生产计划与物料管理
  3. 上海生产管理培训:PPAP生产件批准程序
  4. 广州生产管理培训:VDA 6.3过程审核
  5. 广州生产管理培训:5S现场管理
  6. 广州生产管理培训:TPM-全面生产管理实战(初级)
  7. 深圳生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  8. 深圳生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  9. 北京生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  10. 北京生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  11. 上海生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  12. 上海生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  13. 深圳生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  14. 深圳生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  15. 北京生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  16. 北京生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  17. 上海生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  18. 上海生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  19. 深圳生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  20. 深圳生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  21. 北京生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  22. 北京生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  23. 上海生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  24. 上海生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  25. 深圳生产管理培训:生产车间管理实战
  26. 深圳生产管理培训:生产车间管理实战
  27. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  28. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  29. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  30. 上海生产管理培训:生产车间管理实战
  31. 上海生产管理培训:生产车间管理实战
  32. 深圳生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  33. 深圳生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  34. 北京生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  35. 北京生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  36. 上海生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  37. 上海生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  38. 深圳生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  39. 深圳生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  40. 北京生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  41. 北京生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  42. 上海生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  43. 上海生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  44. 深圳生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  45. 深圳生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  46. 北京生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  47. 北京生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  48. 上海生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  49. 上海生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  50. 上海生产管理培训:现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
  51. 上海生产管理培训:ISO9001:2015质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
  52. 上海生产管理培训:8D质量问题解决
  53. 上海生产管理培训:医疗器械系列:过程确认工程师
  54. 上海生产管理培训:医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI
  55. 上海生产管理培训:医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI
  56. 上海生产管理培训:FDA QSR  820
  57. 上海生产管理培训:FDA QSR  820
  58. 上海生产管理培训:医疗器械CE Marking简介(MDD)指令
  59. 上海生产管理培训:医疗器械CE Marking简介(MDD)指令
  60. 上海生产管理培训:医疗器械风险管理体系(ISO 14971)
  61. 北京生产管理培训:医疗器械风险管理体系(ISO 14971)
  62. 深圳生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  63. 苏州生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  64. 上海生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  65. 北京生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  66. 青岛生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 广告服务 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 生产管理 > 现场质量管理与突破性快速改善 绩效考核培训  薪酬体系培训
现场质量管理与突破性快速改善
 课程编号:146152    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-6-3  苏州      授课讲师:姚老师



现场质量管理与突破性快速改善 word版

学习费用: 2080 元/位   (获赠中培币:2080个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-03-29【苏州】   2017-05-25【苏州】  
2017-06-03【苏州】   2017-08-03【苏州】  
2017-10-19【苏州】   2017-12-31【苏州】  
培训对象: 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等
课程信息:
课程目标及收益:                                 
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本

现场质量管理与突破性快速改善培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146152.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程现场质量管理与突破性快速改善公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲设计:                                   
第1讲:标准化作业
现场质量管理的基本要义
问题提出与团队组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
团队突破训练
制造业的微笑曲线与痛苦指数
现场控制的指标意义 
中美日制造现场管理比较
现场管理四层修炼
观看优秀现场录像
卓越现场管理7要点
回答学员问题
提问及回答老师问题
标准作业的意义与基本要求
如何减少员工随意操作带来的浪费及品质风险
如何减少对员工经验的依赖及流动风险
如何科学设计作业程序以减少劳动强度并提升效率
标准化与持续改进
标准化作业
标准作业的SMART原则
标准作业三票
SIP的要点与要求
培训的标准化
作业培训标准化要求
标准操作培训内容与跟踪方式
培训技能矩阵分析与应用
分组讨论1
第2讲:作业准备验证
3M准备与5S管理
作业任务分配与管理
来料确认与物流准备
设备及检具准备与确认
现场5S
首件确认
关键特性管理
一般特性管理
首件确认
当首件确认不能立即显示结果时的处置
提问及回答老师问题
第3讲:制造过程监控与审核
制造过程监控
对KPC的预控制
X-R控制图
过程能力分析与改善
KCC的识别与确定
KCC监控与数据分析
提问及回答老师问题
制造过程审核
墨菲定律
分层审核的目的/策略及要点
过程审核方法及要点
分层审核与过程审核的综合运用
分组练习1
第4讲:不合格品控制(S.I.R)
不合格品与可疑品
定义不合格品与可疑品的方法及意义
不合格品与可疑品的发生与发现
不合格品隔离/评审与处置
不合格品隔离方法
不合格品快速评审
不合格品处置方式及跟踪
废品率降低与质量成本分析
废品率的统计/分类与分析
质量损失统计/分析方法及结果应用
提问及回答老师问题
第5讲:快速反应
快速反应机制
快速反应流程
快速反应系统建设
快速反应看板
快速反应看板的格式与优化
快速反应看板示例与案例讨论
分组练习2
快速反应会议
快速反应会议流程
快速反应会议要点及注意事项
快速反应结果跟踪与经验库
快速反应结果跟踪方法与报告
快速反应经验库的建立与应用
提问及回答老师问题
第6讲:质量问题快速根除
线索生成
如何利用现场数据迅速发现问题的时空规律并选用最佳解决工具
对于长期存在的老大难问题,如何运用4步拆装法迅速判定问题是由哪些零件引起的,还是装配过程中的失误造成的
对于零件制造过程中的问题,如何快速问题是由哪些过程参数造成的,还是材料或加工方法造成的
对于铸造/热处理/焊接/喷涂/玻璃制造等特殊过程,如何锁定重要过程参数以及最佳作业条件(水平)
分组讨论2
线索确认
经过前轮筛选,无论存在多少可疑因子,如何快速确定问题的真正原因以及最佳解决方法
当问题尚处于开发(样品或试生产)阶段,如何从根源上有效解决
效果验证
如何用最小样本及置信度验证问题的真因及改善效果
分组练习3
第7讲:现场质量管理经验库
经验库的建立
经验库是一切改善的起点和终点
经验库原始数据积累与输入
经验库的维护与应用
经验库动态维护
经验库在改善活动中的应用
提问及回答老师问题
课程小结
内容小结
培训内容歌诀化记忆
回答学员问题及疑点澄清
提问
课程应用
辅导学员制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
制订培训后的应用计划

现场质量管理与突破性快速改善培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146152.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程现场质量管理与突破性快速改善公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

讲师介绍:姚老师:  
  工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者、时代光华、前沿讲座等全国上百家机构合作讲师
  姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

现场质量管理与突破性快速改善培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146152.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程现场质量管理与突破性快速改善公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

姚老师课程特色:培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  1558; 团队突破训练  制造业的微笑曲线与痛苦指数  现场控制的指标意义  中美日制造现场管理比较  现场管理四层修炼  观看优秀现场录像  卓越现场管理7要点  回答学员问题  提问及回答老师问题  标准作业的意义与基本要求  如何减少员工随意操作带来的浪费及品质风险  如何减少对员工经验的依赖及流动风险  如何科学设计作业程序以减少劳动强度并提升效率我单位共计 * 人,报名参加2017-6-3开始,在苏州举办的现场质量管理与突破性快速改善(课程编号:146152)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 4778
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 2080 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号