2017年05月17日在苏州举办的新版SPC统计过程管制课程

  1. 广州生产管理培训:精益生产——普习班
  2. 广州生产管理培训:生产计划与物料管理
  3. 上海生产管理培训:PPAP生产件批准程序
  4. 广州生产管理培训:VDA 6.3过程审核
  5. 广州生产管理培训:5S现场管理
  6. 广州生产管理培训:TPM-全面生产管理实战(初级)
  7. 深圳生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  8. 深圳生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  9. 北京生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  10. 北京生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  11. 上海生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  12. 上海生产管理培训:卓越PMC管理—生产计划与物料控制
  13. 深圳生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  14. 深圳生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  15. 北京生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  16. 北京生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  17. 上海生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  18. 上海生产管理培训:制造精益6S现场管理实战
  19. 深圳生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  20. 深圳生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  21. 北京生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  22. 北京生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  23. 上海生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  24. 上海生产管理培训:现场精细化与目视化管理实务
  25. 深圳生产管理培训:生产车间管理实战
  26. 深圳生产管理培训:生产车间管理实战
  27. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  28. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  29. 北京生产管理培训:生产车间管理实战
  30. 上海生产管理培训:生产车间管理实战
  31. 上海生产管理培训:生产车间管理实战
  32. 深圳生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  33. 深圳生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  34. 北京生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  35. 北京生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  36. 上海生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  37. 上海生产管理培训:设备管理-TPM全员生产保全
  38. 深圳生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  39. 深圳生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  40. 北京生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  41. 北京生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  42. 上海生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  43. 上海生产管理培训:全能型车间主任实战技能
  44. 深圳生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  45. 深圳生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  46. 北京生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  47. 北京生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  48. 上海生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  49. 上海生产管理培训:敏捷生产与精益物流管理
  50. 上海生产管理培训:现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
  51. 上海生产管理培训:ISO9001:2015质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
  52. 上海生产管理培训:8D质量问题解决
  53. 上海生产管理培训:医疗器械系列:过程确认工程师
  54. 上海生产管理培训:医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI
  55. 上海生产管理培训:医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI
  56. 上海生产管理培训:FDA QSR  820
  57. 上海生产管理培训:FDA QSR  820
  58. 上海生产管理培训:医疗器械CE Marking简介(MDD)指令
  59. 上海生产管理培训:医疗器械CE Marking简介(MDD)指令
  60. 上海生产管理培训:医疗器械风险管理体系(ISO 14971)
  61. 北京生产管理培训:医疗器械风险管理体系(ISO 14971)
  62. 深圳生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  63. 苏州生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  64. 上海生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  65. 北京生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
  66. 青岛生产管理培训:医疗器械质量管理体系(ISO 13485)内审员
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 广告服务 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 生产管理 > 新版SPC统计过程管制 绩效考核培训  薪酬体系培训
新版SPC统计过程管制
 课程编号:146113    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-5-17  苏州      授课讲师:朱老师



新版SPC统计过程管制 word版

学习费用: 2180 元/位   (获赠中培币:2180个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-03-16【苏州】   2017-05-17【苏州】  
2017-07-15【苏州】   2017-09-20【苏州】  
2017-11-24【苏州】  
培训对象: 生产、研发、品管工程师及相关人员。
课程信息:
课程背景:
SPC即统计过程控制(Statistical Process Control),SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。
生产过程中,产品的加工尺寸的波动是不可避免的。它是由人、机器、材料、方法和环境等基本因素的波动影响所致。波动分为两种:正常波动和异常波动。正常波动是偶然性原因(不可避免因素)造成的。它对产品质量影响较小,在技术上难以消除,在经济上也不值得消除。异常波动是由系统原因(异常因素)造成的。它对产品质量影响很大,但能够采取措施避免和消除。过程控制的目的就是消除、避免异常波动,使过程处于正常波动状态。

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程目标:                                    
使学员建立基本的SPC统计理论基础与品管概念,以结合专业知识应用于日常的品管作业;
使学员学习活用基本的直方图、柏拉图、控制图(包括新型控制图)等方法,以改善与强化过程品管作业;
使学员掌握过程能力评估的方法,改善过程能力。

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲设计:                                   
第一部分、统计技术基本知识
统计学与概率论基本知识
与统计相关的术语和定义
随机变量及其分布
常态分配
超几何分配
二项分配
卜氏分配
指数分配

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第二部分、SPC统计过程控制概论
何谓统计过程控制
统计方法的意义
SPC的起源
SPC的基本原理
统计过程控制之意义
SPC能解决过程的问题
SPC的特点

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第三部分、控制图与制成过程概述
持续改进及统计过程控制概述
预防与检测
过程控制系统
变差:普通及特殊原因
局部措施和对系统采取措施
过程控制和过程能力
过程改进循环及过程控制
控制图:过程控制的工具
控制图的益处

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第一章 计量型数据控制图
均值和极差图(X Bar-R Chart)
收集数据
计算控制限 
过程控制解释 
过程能力解释
控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解
均值和标准差图(X Bar-s图)
中位数图(X中位数-R图)
单值和移动极差图(X-MR图)
计量型数据的过程能力和过程性能的解释
解决问题、提高过程能力的方法
头脑风暴 
因果图 
柏拉图 
相关图

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第二章 计数型数据控制图
不合格品率的P图
收集数据
计算控制限
过程控制解释
过程能力解释
不合格品数的NP图
不合格数的C图
单位产品不合格数的u图
控制图(P图)全真模拟练习与讲解
控制图种类与选择方法…
控制图上异常原因之分析检讨

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第三章 其他数据控制图
直方图介绍
直方图的定义
直方图制作步骤与注意事项
直方图的运用与解析
柏拉图介绍
统计过程控制术语
直方图实际演练
以概率为基础的控制图-类似预控图
小批量制成控制图  
和名义尺寸不同或偏离Xbar-R控制图 
标准化Xbar-R控制图
标准化计数型控制图
可以探测微小变化的控制图

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第四章.spc导入推行实务
SPC的导入流程       
SPC的导入步骤  
工业界导入SPC的困扰     
SPC 的迷思
SPC应用的十大误区

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第四部分、 预先控制图pre-control chart
pre-contro历史
预先控制图: 目的和应用
预控制的原理预控图的方法描述
预控图的应用方法预控图方法规则预先控制图口诀
预先控制图的案例

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第五部分、制程能力Cp,Cpk Pp,Ppk
什么是Cp,Cpk
如何评价过程能力
什么是Pp,Ppk
案例
实例演练

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

第六部分、企业SPC应用分析讨论
讨论本企业SPC与统计方法应用.
目前存在的问题

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


课程讲师:

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

朱老师:
96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士;
曾就职于东风汽车,ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表;
2003年从事质量管理体系咨与培训工作,曾先后合作公司有:
香港现代,强思企管,企航企管等国内外著名咨旬公司;
AQA NQA TUV DNV 等国外著名认证机构,从事五大工作,内审员,VDA等培训工作;

新版SPC统计过程管制培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px146113.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和新版SPC统计过程管制公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

朱老师专长课程
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询;
二方审核前的体系咨询;
TS五大工具,TS内审员,VDA,FORMAL-Q,D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  常因素)造成的。它对产品质量影响很大,但能够采取措施避免和消除。过程控制的目的就是消除、避免异常波动,使过程处于正常波动状态。 课程目标: 使学员建立基本的SPC统计理论基础与品管概念,以结合专业知识应用于日常的品管作业; 使学员学习活用基本的直方图、柏拉图、控制图(包括新型控制图)等方法,以改善与强化过程品管作业; 使学员掌握过程能力评估的方法,改善过程能力。 课程大纲设计: 我单位共计 * 人,报名参加2017-5-17开始,在苏州举办的新版SPC统计过程管制(课程编号:146113)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 1861
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 2180 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号