2017年01月08日在深圳举办的答谢会分享——管理会计实施方案课程

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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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答谢会分享——管理会计实施方案
 课程编号:145834    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-1-8 至 2017-1-8  深圳      授课讲师:andy
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答谢会分享——管理会计实施方案 word版

学习费用: 600 元/位   (获赠中培币:600个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期:
培训对象: 财务经理
课程信息:
答谢会分享——管理会计实施方案

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答谢会深圳会场:2017年1月8日
答谢会分享老师:王宪德(andy)

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财务分析时代到来
管理会计,作为传统财务会计的升级,已经成为官方和民间的共识,为此,财政部还专门发布《管理会计基本指引》,用以指明管理会计的未来发展方向。
管理会计已经并将不断深化,成为企业管理全面深化的重要基石。

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管理会计的内容很多,对于许多财会从业者来说,看似挺熟悉,但深究起来,多数又非常陌生。“指引”中罗列了管理会计的主要内容,但是并未揭示内部的逻辑关系。深度思考一下:在管理会计的诸多要求中,诸多工作中,什么是最基础,最重要的?
未来3-5年,国家希望培养出一批管理会计人才,你会是其中的一员吗?你从哪里突破会事半功倍?

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能力,不是简单地罗列,是有内在逻辑关系的一种结构,只有按照逻辑关系去发展,去建设自己的能力,才是最快捷,收获最大的

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基于多年的优秀企业的工作经验,结合近10年的咨询培训经历,认为:“基于业务的分析”是从财务会计走向管理会计的捷径,是管理会计各大分支的基础。是一个财务从业者必须深刻把握的技能。

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本次沙龙,作为2017年的新春答谢会,也作为开局的分享,我们将为大家分享:

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主要分享的内容包括:
第一部分:透视管理会计-进入管理会计新时代
1、怎么理解管理会计
2、管理会计到底包括啥
3、如何构建自己的管理会计能力
4、如何把管理会计与工作结合起来

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第二:做“基于业务的分析”,拿到管理会计大门的钥匙
1、传统财务分析的缺点
2、突破传统财务分析的节点和关键在哪里
3、甩掉“分析无用论”
4、形成自己的分析思路!形成自己的一套

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你愿意尽快摆脱职业困境吗?你愿意尽快拿到进入管理会计殿堂的钥匙吗?那这个沙龙不容错过!

 
课程月历 全部课程
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  2013年:
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  2012年:
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主题分类  
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总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
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  望培养出一批管理会计人才,你会是其中的一员吗?你从哪里突破会事半功倍? 能力,不是简单地罗列,是有内在逻辑关系的一种结构,只有按照逻辑关系去发展,去建设自己的能力,才是最快捷,收获最大的 基于多年的优秀企业的工作经验,结合近10年的咨询培训经历,认为:“基于业务的分析”是从财务会计走向管理会计的捷径,是管理会计各大分支的基础。是一个财务从业者必须深刻把握的技能。 本次沙龙,作为2017年的新春答谢会,也作为开局的分享,我们将为大家分享: 主要分享的内容包括: 第一部分:透视管理会计-进入管理会计新时代 1、怎么理解管理会计 2、管理会计到底包括啥 3我单位共计 * 人,报名参加2017-1-8开始,在深圳举办的答谢会分享——管理会计实施方案(课程编号:145834)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
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