2017年07月04日在北京举办的项目风险管理课程

  1. 武汉研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  2. 昆明研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  3. 西安研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  4. 大连研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  5. 石家庄研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  6. 呼和浩特研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  7. 贵阳研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  8. 郑州研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  9. 成都研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  10. 太原研发项目培训:研发项目群及项目组合管理实务高级培训班
  11. 苏州研发项目培训:研发项目管理实战
  12. 苏州研发项目培训:项目管理实战
  13. 上海研发项目培训:项目经理的五图二表(刘毛华经典课程)
  14. 深圳研发项目培训:基于IPD的产品开发项目管理
  15. 北京研发项目培训:研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)
  16. 北京研发项目培训:关于开展“系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师”VIP签约保过培训班的通知
  17. 广州研发项目培训:项目领导力
  18. 上海研发项目培训:成功项目管理
  19. 深圳研发项目培训:成功项目管理
  20. 北京研发项目培训:项目管理最佳实践
  21. 成都研发项目培训:研发项目管理过程、工具与模板(实战班)
  22. 北京研发项目培训:项目管理
  23. 北京研发项目培训:项目管理
  24. 北京研发项目培训:项目管理
  25. 成都研发项目培训:project项目管理应用实战
  26. 上海研发项目培训:project项目管理应用实战
  27. 深圳研发项目培训:project项目管理应用实战
  28. 北京研发项目培训:project项目管理应用实战
  29. 武汉研发项目培训:项目经理的领导力
  30. 武汉研发项目培训:高登项目管理-项目管理办公室与项目管理体系建设公开课
  31. 北京研发项目培训:创新项目的管理
  32. 北京研发项目培训:项目管理实战应用
  33. 上海研发项目培训:创新项目的管理
  34. 上海研发项目培训:创新项目的管理
  35. 上海研发项目培训:项目领导力,沟通与协作
  36. 上海研发项目培训:项目领导力,沟通与协作
  37. 上海研发项目培训:项目管理实战应用
  38. 上海研发项目培训:项目管理实战应用
  39. 上海研发项目培训:项目管理实战应用
  40. 成都研发项目培训:增值税时代房地产企业所得税汇算清缴核心事项与成本分摊专题讲座
  41. 苏州研发项目培训:项目管理实战
  42. 深圳研发项目培训:研发项目组合与项目群管理高级实务
  43. 北京研发项目培训:研发项目管理沙盘高级实战——方法、案例、沙盘、模板
  44. 北京研发项目培训:研发项目管理沙盘高级实战——方法、案例、沙盘、模板
  45. 深圳研发项目培训:研发项目管理沙盘高级实战——方法、案例、沙盘、模板
  46. 深圳研发项目培训:研发项目管理沙盘高级实战——方法、案例、沙盘、模板
  47. 北京研发项目培训:研发项目管理沙盘高级实战——方法、案例、沙盘、模板
  48. 深圳研发项目培训:研发项目管理高级实战演练
  49. 苏州研发项目培训:研发项目管理高级实战演练
  50. 北京研发项目培训:研发项目管理高级实战演练
  51. 深圳研发项目培训:研发项目管理高级实战演练
  52. 上海研发项目培训:成功的项目管理
  53. 深圳研发项目培训:复杂项目任务分解与执行
  54. 北京研发项目培训:复杂项目任务分解与执行
  55. 上海研发项目培训:复杂项目任务分解与执行
  56. 深圳研发项目培训:成功的项目管理
  57. 北京研发项目培训:成功的项目管理
  58. 上海研发项目培训:成功的项目管理
  59. 上海研发项目培训:成功的项目管理
  60. 上海研发项目培训:制造业新产品导入-NPI实务特训
  61. 上海研发项目培训:全脑项目管理
  62. 北京研发项目培训:全脑项目管理
  63. 深圳研发项目培训:集成产品开发(IPD)
  64. 上海研发项目培训:项目管理最佳实践
  65. 长沙研发项目培训:项目管理最佳实践
  66. 上海研发项目培训:项目管理最佳实践
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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 研发项目 > 项目风险管理 绩效考核培训  薪酬体系培训
项目风险管理
 课程编号:144845    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-7-4 至 2017-7-5  北京      授课讲师:专家



项目风险管理 word版

学习费用: 4250 元/位   (获赠中培币:4250个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-03-09至2017-03-10【上海】   2017-04-27至2017-04-28【北京】  
2017-07-04至2017-07-05【北京】   2017-07-17至2017-07-18【上海】  
2017-08-30至2017-08-31【成都】   2017-11-09至2017-11-10【北京】  
2017-12-11至2017-12-12【上海】  
培训对象: * 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的青年人才 * 新上任的项目经理、项目负责人 * 参与项目实施的各部门的项目组成员
课程信息:
清楚地掌握项目风险管理的概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险的管理。

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通过两天的项目学习,真正将理论和实践结合起来。

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课程大纲
1.确定什么是项目风险管理
* 什么是项目风险
* 项目风险的特征和不同类别
* 什么是项目风险管理
* 项目风险管理的重要性何在
* 项目风险管理的内容和流程

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2.项目管理风险的流程
第一步:风险的识别
* 项目风险识别的范围是什么
* 项目风险识别的周期
* 多种项目风险识别的技术
* 风险识别的结果——项目风险识别输出表
第二步:如何进行风险的估测和评价
* 如何衡量项目风险的大小
* 项目风险值的计算方法
* 项目风险的定量和定性分析方法
* 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
第三步:面对风险的应对规划
* 项目风险应对规划的几项原则
* 项目风险应对规划的四种类别
* 项目风险应急储备金预算
* 项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步:对风险进行监控
* 如何建立项目风险管理监控表
* 项目风险应对措施的选择和实施
* 项目风险的记录和总结

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3.黄金要点提炼