2017年07月17日在北京举办的设计合理的薪酬体系课程

  1. 武汉人力资源培训:企业培训体系建设与年度培训计划高级研修班
  2. 苏州人力资源培训:薪酬与福利体系的建立与管理
  3. 苏州人力资源培训:心理学在人力资源管理中的应用
  4. 苏州人力资源培训:绩效管理体系建立
  5. 苏州人力资源培训:TTT-内部培训师培训
  6. 上海人力资源培训:如何破解泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧
  7. 上海人力资源培训:保护企业核心竞争力,固牢商业秘密保护、竞业限制的铜墙铁壁
  8. 上海人力资源培训:优质候选人的薪酬谈判和背景调查
  9. 上海人力资源培训:规章制度制定的“七步”与“九控”
  10. 上海人力资源培训:员工关系管理常见的160个问题
  11. 上海人力资源培训:人力资源管理风险识别与应对措施
  12. 贵阳人力资源培训:人力资源管理风险识别与应对措施
  13. 上海人力资源培训:人力资源管理风险识别与应对措施
  14. 贵阳人力资源培训:人力资源管理风险识别与应对措施
  15. 贵阳人力资源培训:人力资源管理风险识别与应对措施
  16. 上海人力资源培训:人力资源管理风险识别与应对措施
  17. 广州人力资源培训:战略性人力资源管理
  18. 深圳人力资源培训:走进华为——《人力资源班14期》
  19. 深圳人力资源培训:走进华为——《人力资源班13期》
  20. 深圳人力资源培训:走进华为——《人力资源班12期》
  21. 深圳人力资源培训:走进华为——《人力资源班11期》
  22. 深圳人力资源培训:走进华为——《人力资源班10期》
  23. 深圳综合管理培训:考察华为-学习以奋斗者为本的人力资源价值评价与绩效管理和激励分配机制
  24. 北京人力资源培训:咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责
  25. 北京人力资源培训:咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责
  26. 北京人力资源培训:招聘面试技巧
  27. 北京人力资源培训:招聘面试技巧
  28. 北京人力资源培训:咨询式岗位分析实操技巧
  29. 北京人力资源培训:咨询式岗位分析实操技巧
  30. 北京人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  31. 北京人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  32. 郑州人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  33. 上海人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  34. 北京人力资源培训:咨询式组织架构与岗位体系设计
  35. 北京人力资源培训:咨询式组织架构与岗位体系设计
  36. 上海人力资源培训:基于岗位任务的课程体系规划
  37. 杭州人力资源培训:战略人力资源管理
  38. 杭州人力资源培训:企业组织结构设计与部门职能划分
  39. 上海人力资源培训:基于绩效改进的顾问访谈技巧
  40. 佛山人力资源培训:金牌面试官—高效招聘与精准面试法
  41. 深圳人力资源培训:数据分析在人力资源管理中的价值与应用
  42. 广州人力资源培训:微课导师训练营
  43. 深圳人力资源培训:咨询式绩效管理实战训练
  44. 广州人力资源培训:咨询式绩效管理实战训练
  45. 深圳人力资源培训:咨询式绩效管理实战训练
  46. 深圳人力资源培训:人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
  47. 深圳人力资源培训:人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
  48. 广州人力资源培训:人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
  49. 北京人力资源培训:学习阿里—员工招聘与政委体系打造
  50. 北京人力资源培训:风险防范——新法下的员工关系管理与劳动争议处理技巧
  51. 广州人力资源培训:员工调薪、调岗与工作地点变换劳动关系应对处理
  52. 北京人力资源培训:入职、在职、离职风险控制实战训练营
  53. 杭州人力资源培训:组织优化与岗位分析
  54. 深圳人力资源培训:绩效与激励:价值创造、评价与分配
  55. 深圳人力资源培训:绩效与激励:价值创造、评价与分配
  56. 北京人力资源培训:集团企业人力资源管控
  57. 广州人力资源培训:人才评价中心测评技术
  58. 深圳人力资源培训:结构化面试技巧
  59. 广州人力资源培训:变革期战略性人力资源管理的运作实践
  60. 重庆人力资源培训:OKR-组织文化与目标管理的落地工具
  61. 广州人力资源培训:OKR-组织文化与目标管理的落地工具
  62. 上海人力资源培训:OKR-组织文化与目标管理的落地工具
  63. 深圳人力资源培训:OKR-组织文化与目标管理的落地工具
  64. 深圳人力资源培训:HRBP影响力塑造
  65. 广州人力资源培训:HRBP影响力塑造
  66. 上海人力资源培训:HRBP影响力塑造
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 人力资源 > 设计合理的薪酬体系 绩效考核培训  薪酬体系培训
设计合理的薪酬体系
 课程编号:144454    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-7-17 至 2017-7-18  北京      授课讲师:专家



设计合理的薪酬体系 word版

学习费用: 4290 元/位   (获赠中培币:4290个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-03-06至2017-03-07【成都】   2017-04-10至2017-04-11【北京】  
2017-05-24至2017-05-25【上海】   2017-07-06至2017-07-07【上海】  
2017-07-13至2017-07-14【成都】   2017-07-17至2017-07-18【北京】  
2017-09-11至2017-09-12【上海】   2017-10-23至2017-10-24【北京】  
2017-10-30至2017-10-31【武汉】   2017-11-29至2017-11-30【上海】  
2017-12-14至2017-12-15【成都】   2017-12-21至2017-12-22【北京】  
培训对象: * 人力资源总监、经理、主管 * 薪酬管理经理、主管、专员 * 计划引进不同薪酬体系的人士* 咨询公司人力资源项目经理/顾问
课程信息:
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所需要的人力资源。因此,具有激励性的薪酬体系是组织激励机制的核心。

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最佳实践。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲
1.薪资体系
* 薪酬管理的基本原则
* 3-P理论在实务操作中的运用
* 常见的薪酬结构与竞争力分析
* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型
* 薪酬变革带给我们的思考

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

2.薪酬设计
* 薪酬设计的基本步骤
* 内部平衡与外部平衡
* 常见的薪酬评估体系
* 职位信息中的要素如何影响薪酬
* 薪酬调研数据的分析与运用
* 宽带薪酬与级别设计
* 薪酬设计的实战模拟

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

3.工资结构
* 怎样设计工资结构
* 奖金的类别与发放要点
* 奖金对员工的激励作用
* 不合理的奖金体系产生的负面影响
* 世界一流企业的薪酬驱动战略

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

4.年度调薪
* 年度调薪的常见问题
* 年度调薪操作技巧
* 年度薪酬预算的几种衡量方法
* 有效的控制薪酬增幅

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

5.福利政策
* 福利与留人计划
* 不合理福利的危害
* 自助式福利计划
* 如何通过福利体系体现企业文化

设计合理的薪酬体系培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144454.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和设计合理的薪酬体系公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

6.综合案例分析与点评

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  与练习等部分。 通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。 课程大纲 1.薪资体系 * 薪酬管理的基本原则 * 3-P理论在实务操作中的运用 * 常见的薪酬结构与竞争力分析 * 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型 * 薪酬变革带给我们的思考 2.薪酬设计 * 薪酬设计的基本步骤 * 内部平衡与外部平衡 * 常见的薪酬评估体系 * 职位信息中的要素如何影响薪酬 * 薪酬调研数据的分析与运用 * 宽带薪酬与级别设计 * 薪酬设计的实战模拟 3.工资结构 * 怎样设计工资结构 * 奖金的类别与我单位共计 * 人,报名参加2017-7-17开始,在北京举办的设计合理的薪酬体系(课程编号:144454)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 7827
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 4290 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号