2017年09月08日在广州举办的薪酬体系设计与管理课程

  1. 苏州人力资源培训:人力资源专员实务训练
  2. 苏州人力资源培训:绩效管理体系建立
  3. 苏州人力资源培训:岗位分析与薪酬设计管理培训
  4. 北京人力资源培训:末位淘汰及不胜任解除严苛背景下,HR如何取证和操作单方解除
  5. 北京人力资源培训:辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  6. 上海人力资源培训:薪酬激励体系设计特训营
  7. 北京人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  8. 上海人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  9. 上海人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  10. 广州人力资源培训:最新十大劳动法争议企业全面应对
  11. 上海人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  12. 深圳人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  13. 广州人力资源培训:关键人才的管理与复制
  14. 北京人力资源培训:绩效改进— 工作任务推进策略与方法
  15. 成都人力资源培训:激励性薪酬福利体系设计
  16. 广州人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  17. 北京人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  18. 深圳人力资源培训:移动互联网时代微课设计与制作
  19. 深圳人力资源培训:表达与呈现技巧
  20. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  21. 上海人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  22. 北京人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  23. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  24. 广州人力资源培训:人力资源转型:HRBP赋能与实践
  25. 深圳人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  26. 北京人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  27. 上海人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  28. 广州人力资源培训:关键岗位的任职资格体系的建设
  29. 苏州人力资源培训:职场沟通与表达技巧
  30. 上海人力资源培训:HRBP对业务部门的六种支持和服务
  31. 北京人力资源培训:精准选材与结构化面试
  32. 苏州人力资源培训:高效招聘与面试技巧
  33. 苏州人力资源培训:岗位分析与薪酬设计管理培训
  34. 广州人力资源培训:目标选材——看人不走眼的行为面试法
  35. 北京人力资源培训:企业如何建立有效的绩效管理与考核体系
  36. 上海人力资源培训:离职员工的面谈技巧和情绪管理
  37. 上海人力资源培训:员工36种对抗行为化解技巧与风险防范
  38. 上海人力资源培训:入职、在职、离职风险控制实战训练营
  39. 深圳人力资源培训:点师成金-招聘战略计划制定与候选人薪酬谈判
  40. 苏州人力资源培训:企业培训规划与管理
  41. 长春人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  42. 唐山人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  43. 南宁人力资源培训:人力资源规划与预算设计高级研修班
  44. 杭州人力资源培训:新法下的薪酬与个税筹划风险控制实操培训班
  45. 南昌人力资源培训:基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营
  46. 苏州人力资源培训:TPM推进技能提升
  47. 深圳人力资源培训:劳动合同解除与终止实务
  48. 北京人力资源培训:内训师的选育用留
  49. 广州人力资源培训:内训师的选育用留
  50. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  51. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  52. 深圳人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  53. 上海人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  54. 南京人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  55. 深圳人力资源培训:解除劳动合同的N项修炼
  56. 北京人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  57. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  58. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  59. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  60. 深圳人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  61. 深圳人力资源培训:医药卫生系统内部控制建设/评价/报告编制及最新《政府会计准则》、《政府会计制度》解读培训班
  62. 深圳人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  63. 上海人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  64. 深圳人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  65. 上海人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  66. 北京人力资源培训:打造事业合伙人——基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制
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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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薪酬体系设计与管理
 课程编号:143183    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-9-8 至 2017-9-9  广州      授课讲师:李洪涛



薪酬体系设计与管理 word版

学习费用: 3800 元/位   (获赠中培币:3800个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-05-10至2017-05-11【上海】   2017-06-09至2017-06-10【广州】  
2017-06-16至2017-06-17【北京】   2017-09-08至2017-09-09【广州】  
2017-09-14至2017-09-15【成都】  
培训对象: HR总监/经理/主管,从事薪酬管理的专业人员
课程信息:
课程背景:
薪酬体系是整体人力资源管理体系的基础,也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的增长,企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应人才市场的需要。薪酬体系成为吸纳人才的障碍,是影响企业发展的主要因素之一,很多人力资源从业者困惑——
如何分析现有的薪酬体系和企业发展阶段之间的匹