2016年12月17日在深圳举办的高级工商管理硕士(EMBA)总裁课程研修班课程

  1. 上海战略管理培训:战略思维与战略决策
  2. 上海战略管理培训:股权激励方案设计班
  3. 江门战略管理培训:江门注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  4. 江门战略管理培训:江门新(旧)QC七大手法培训班
  5. 江门战略管理培训:江门五大核心工具培训班
  6. 江门战略管理培训:江门六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  7. 江门战略管理培训:江门六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  8. 江门战略管理培训:江门TQM全面质量管理培训班
  9. 江门战略管理培训:江门5S\6S\7S现场管理培训班
  10. 珠海战略管理培训:珠海注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  11. 珠海战略管理培训:珠海新(旧)QC七大手法培训班
  12. 珠海战略管理培训:珠海五大核心工具培训班
  13. 珠海战略管理培训:珠海六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  14. 珠海战略管理培训:珠海六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  15. 珠海战略管理培训:珠海TQM全面质量管理培训班
  16. 珠海战略管理培训:珠海5S\6S\7S现场管理培训班
  17. 惠州战略管理培训:惠州注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  18. 惠州战略管理培训:惠州新(旧)QC七大手法培训班
  19. 惠州战略管理培训:惠州六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  20. 惠州战略管理培训:惠州六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  21. 惠州战略管理培训:惠州TQM全面质量管理培训班
  22. 惠州战略管理培训:惠州5S\6S\7S现场管理培训班
  23. 广州战略管理培训:东莞注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  24. 东莞战略管理培训:东莞新(旧)QC七大手法培训班
  25. 东莞战略管理培训:东莞五大核心工具培训班
  26. 东莞战略管理培训:东莞六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  27. 东莞战略管理培训:东莞六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  28. 东莞战略管理培训:东莞TQM全面质量管理培训班
  29. 东莞战略管理培训:东莞5S\6S\7S现场管理培训班
  30. 佛山战略管理培训:佛山注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  31. 佛山战略管理培训:佛山新(旧)QC七大手法培训班
  32. 佛山战略管理培训:佛山五大核心工具培训班
  33. 佛山战略管理培训:佛山六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  34. 佛山战略管理培训:佛山六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  35. 佛山战略管理培训:佛山TQM全面质量管理培训班
  36. 佛山战略管理培训:佛山5S\6S\7S现场管理培训班
  37. 广州战略管理培训:中山注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  38. 中山战略管理培训:中山新(旧)QC七大手法培训班
  39. 中山战略管理培训:中山五大核心工具培训班
  40. 中山战略管理培训:中山六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  41. 中山战略管理培训:中山六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  42. 中山战略管理培训:中山TQM全面质量管理培训班
  43. 中山战略管理培训:中山5S\6S\7S现场管理培训班
  44. 深圳战略管理培训:深圳注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  45. 深圳战略管理培训:深圳新(旧)QC七大手法培训班
  46. 深圳战略管理培训:深圳五大核心工具培训班
  47. 深圳战略管理培训:深圳六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  48. 深圳战略管理培训:深圳六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  49. 广州战略管理培训:深圳TQM全面质量管理培训班
  50. 深圳战略管理培训:深圳5S\6S\7S现场管理培训班
  51. 广州战略管理培训:广州注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
  52. 广州战略管理培训:广州新(旧)QC七大手法培训班
  53. 广州战略管理培训:广州五大核心工具培训班
  54. 广州战略管理培训:广州六西格玛绿带高级研修认证(ACI)培训班
  55. 广州战略管理培训:广州六西格玛黑带高级研修认证(ACI)培训班
  56. 广州战略管理培训:广州TQM全面质量管理培训班
  57. 广州战略管理培训:广州5S\6S\7S现场管理培训班
  58. 深圳战略管理培训:企业文化体系构建、企业文化落地实操训练
  59. 深圳战略管理培训:财务经理沟通能力突破训练营
  60. 上海战略管理培训:成本大师训练营
  61. 北京战略管理培训:财务总监模拟训练营
  62. 上海战略管理培训:集团管控流程与组织优化
  63. 上海战略管理培训:战略供应链与物流管理
  64. 上海战略管理培训:战略供应链与物流管理
  65. 江门战略管理培训:江门三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班
  66. 江门战略管理培训:江门SA8000:2014企业社会责任管理体系内审员培训班
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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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高级工商管理硕士(EMBA)总裁课程研修班
 课程编号:141845    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2016-12-17  深圳      授课讲师:沈根生
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高级工商管理硕士(EMBA)总裁课程研修班 word版

学习费用: 69800 元/位   (获赠中培币:69800个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期:
培训对象: 1、面临转型升级或二次创业的企业主及其股东团队; 2、企业董事长、总经理等高层管理人员; 3、家族企业领导者及其传承者; 以上均需具有8年以上高层管理工作经验。
课程信息:
高级工商管理硕士(EMBA)总裁课程研修班
         
二、课程背景:
 
  为了响应国“双创(大众创业、万众创新)”的政策号召,落实广东省人民政府关于印发《珠三角国家自主创新示范区建设实施方案(2016-2020)》,本院特针对创业企业与转型企业举办EMBA总裁课程研修班。旨在为华南地区创新转型企业和资本方搭建在职进修、实战应用及项目与资本对接的平台,提供系统、有效的解决方案。

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三、授课对象: 

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1、面临转型升级或二次创业的企业主及其股东团队;
2、企业董事长、总经理等高层管理人员;
3、家族企业领导者及其传承者;
以上均需具有8年以上高层管理工作经验。

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四、学生受益: 
 
  以下困惑或许您正在经历,或许前行的企业家已经交过学费,通过学习与创业导师交流,他们将向您传授、与您分享,让您的企业发展之路走得事半功倍。

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1、学会如何制定或诊断企业的战略体系,包括:战略规划、商业模式、赢利模式等;
2、解决“人才”痛点,如何低成本的取得企业合伙人,如何激励、如何分享企业利润等?  
3、如何找到最适合的投资方?你的公司估值多少?怎样与投资方谈判并达成合作?如何对接或走向资本市场?
4、互联网思维的本质和核心是什么?
5、如何构建你的企业文化?
6、如何有效整合各类资源?如:政策资源、政府资源、社会资源等。

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五、增值服务: 
1、为学生提供市场资源和人脉资源对接;
2、提供顾问支持与技术支持;导师深入企业,一对一辅导,解决企业难题,提高成功机率;
3、项目有优先进入大学科技园机会并享受相关扶持政策;
4、项目有机会获得不同形式的投资;
5、为迫切需要转型升级的企业提供二次创业的系统服务;  
6、辅导企业走向资本市场。

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六、课程优势: 

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导入行动学习:学生藉由小组模式,通过小组成员的集体参与,掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧,通过参与企业咨询诊断,凭借课堂所学理论与成员间知识贡献,将理论与实践完美结合,达到知行合一,以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

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实战课程规划:课程具实战性、战略性和前瞻性,抓住热点、紧贴实际,理论与实践并重,课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等,通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等,帮助学生转变观念、启发思维。

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国际师资配备:学生师从国内外权威的实战型专家,师资均来自知名学府及领域资深教授,具备丰富的实务经验

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双轨班级管理:按照企业建制规划班级,班长(CEO首席执行官),副班长(COO首席运营官),学习委员(CKO首席知识官),组织委员(HRD人力资源总监),培养精英团队,提升组织功能。

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延展价值丰厚:在职研修,事业、学业互相提升,获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英,构建资源平台,共享商机人脉。

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七、课程规划:
  
基础模块

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战略与商业模式设计,20课时,王宗军教授(中国华中科技大学);
宏观经济学精要,10课时,孙洛平教授(中国中山大学);
微观经济学与创业经济环境分析,10课时,孙洛平教授(中国中山大学);
公司治理与股权设计,20课时,张玉利教授(中国南开大学);
企业法律实务(公司法、合同法、专利法等),20课时,蔡元庆教授(中国深圳大学);

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团队管理

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人力资源管理与激励设计,20课时,Dr.Antony Hii(美国乔治.华盛顿大学);
企业文化建设,10课时,郑健教授(中国中山大学);
制度建设与执行力,10课时,郑健教授(中国中山大学);

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产品管理

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产品服务设计与研发投入管理,10课时,王斌康教授(中国社会科学院);
服务供应链管理,10课时,王斌康教授(中国社会科学院);

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市场营销

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市场营销精要及案例,20课时,Dr.WeiHoong Loh(澳洲纽卡索大学);
电子商务与网络营销及案例,20课时,杨彦武教授(中国华中科技大学);

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财务管理

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企业战略财务管理,20课时,夏新平教授(中国·华中科技大学);
财务报表分析与成本控制,10课时,陈炬暹教授(澳洲·巴拉瑞特大学);
纳税筹划与营改增操作实务,10课时,陈炬暹教授(澳洲·巴拉瑞特大学);

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投融资管理

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企业融资方法与路径设计,10课时,崔毅教授(中国·华南理工大学);
多层次资本市场与企业上市路径,10课时,崔毅教授(中国·华南理工大学);
企业兼并重组与实操案例分析,20课时,熊勇教授(某市前国税局副局长);

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创新管理

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中国式家族企业管理与传承,10课时,姜安教授(中国领域资深专家);
国学文化与价值观培育,10课时,姜安教授(中国深圳大学);
基于大数据的商业分析与预测,10课时,Dr.SockMengLaw(澳洲昆士兰大学);
物联网产业的现状、趋势与产业链构建,10课时,Dr.SockMengLaw(澳洲昆士兰大学);
全球科技创新趋势与产业机遇,10课时,陈永昌博士(中国台湾摩托罗拉总裁);
工业4.0与智能制造,10课时,陈永昌博士(中国台湾摩托罗拉总裁);

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实践活动

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班级文化塑造与团队培养(拓展合训),10课时,教官+助教+班主任;
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享,40课时,行动学习导师+助教+首席执行官(班长);
项目路演实战演练,50课时,专业评审、资本方;

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延展模块

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院方将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
 
说明:深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利,以课前发出的《课程通知》为准。

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八、报读信息:

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学  制:18个月(在职研修)。
费用标准:人民币:报名费800元,学杂费/教材资料费9000元,学费60000元。
报  名:提交报名申请表,身份证/学历证/学位证复印件,大1寸蓝底证件照5张,推荐信1封、在职名片3张。
资格评审:本课程主要通过邀请方式加入,每期50人名额非常有限。课程委员会将对申请者提供的资料:根据企业性质、企业的市场地位、资产、销售额、声誉等综合因素进行严格的审核和必要的面试,择优录取。(评审时间为5个工作日)。
录取通知:公布录取名单,下发《录取通知书》,学生按规定时间办理入学手续,领取《学生守则》、《学业规划与品质控制手册》、学生证、课程表、教材、讲义、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通讯录等。

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九、部分国内/外授课师资: 

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王宗军 教授 博士生导师,华中科技大学管理学院院长。美国富布赖特(Fulbright)高级研究学者,全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员,教育部战略研究培育基地主任。湖北省企业技术创新软科学研究基地主任。湖北省跨世纪中青年学科带头人,武汉市跨世纪中青年学科带头人,华中科技大学华中学者(领军岗)。全球中小企业创业联合会-中国创业协会副会长,中国技术经济学会常务理事,国家自然科学基金委员会管理科学部同行评议专家。

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Dr.Antony Hii 许.安东尼 博士 美国乔治.华盛顿大学人力资源管理学博士,哈佛商学院博士后研究。曾任英迪国际教育集团中国CEO,马来西亚人文学院院长。在教育界和企业训练界拥有20年的专业培训经验,为多间政府机构和企业举办培训课程,包括马来西亚、马尔代夫、柬埔寨、中国、新加坡等。马来西亚、乃至亚洲最杰出的人力资源专家与教育家之一。中国受益企业达到1000余家,直接受益学员近10000人。

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Dr.Vincent Chen 陈永昌 博士 摩托罗拉(台湾)总裁,台湾飞利浦股份有限公司经理。并获第一届跨世纪成功人物金冠奖、第二届台湾杰出企业领导人金峰奖。专业领域:Motorola知识管理平台(客户资产、商业智慧);BSC平衡计分卡导入企业策略规划蓝图;年度计划策动、执行与绩效考核;Team Building跨部门水平沟通与团队绩效建立;经销商、通路商管理;摩托罗拉6 Sigma高阶领导人启动;策略联盟与供应链管理;企业价值转型与经营绩效提升。

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Dr.SockMengLaw 刘叔铭 教授 昆士兰大学工商管理博士,新加坡国立大学企管硕士、台湾国立政治大学会计专业。新加坡华商科技企业首席顾问、中华总商会企业管理学院讲师、ASME企业发展学院讲师、中国投资专题讲师。澳洲格林威治大学、南澳大学MBA特聘教授。历任马来西亚、新加坡数家机构财务、行销及总经理职。为中国近百家金融机构、教育机构及企业进行电子商务、市场营销项目管理等专题培训。

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Dr.WeiHoong Loh 罗炜雄 博士 澳洲纽卡索大学管理学博士、加拿大达侯士大学经济学硕士,英国特许营销市场文凭,精通中、英双语。曾任KPMG营销总监。2000年担任中国,北京开放大学之商业管理学院之营销经理。罗教授拥有多年MBA经济学和市场营销教学经验,同时拥有多年工作经验,曾任职上市公司研究员,策划官员,公司规划干事及操作经理。曾在中国北京、天津、广州深圳、台北及新加坡,马来西亚教课。15年EDP授课经验。

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张玉利 教授 博士生导师,现任南开大学国际商学院院长兼国际企业管理系主任,南开大学MBA中心常务副主任,南开大学中小企业研究中心常务副主任。主编《管理学》、《企业战略管理》等教材,专著《企业家型企业的创业与快速成长》、《风险投资与中小企业成长》、《小企业成长的管理障碍》、《现代企业管理》、《企业经营型管理模式》等,发表论文80余篇,讲授《管理学》、《企业创业与成长》等课程,为博士生讲授《高级管理学》《企业成长理论》课程

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崔毅 教授 博士生导师,华南理工大学工商管理学院教授,华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席。广东中小企业融资促进会副会长。完成6项国家级和省部级科研项目。出版专著、教材6部,在国内核心期刊发表学术论文50余篇,获省部级奖3项。长期为政府决策提供咨询,为企业进行管理咨询诊断,深受政府好评和企业欢迎,一直与政府和企业保持着良好的合作关系。2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖。

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孙洛平 教授 博士生导师,中山大学岭南学院经济学系教授。1986年12月至1987年12月为美国俄勒冈大学商学院访问学者。孙洛平教授的研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇,出版著作两部。主讲课程:产业组织理论、管理经济学、经济学、运筹学、证券投资学、博弈论。曾出版:《产业集聚的交易费用理论》、《收入分配原理》、《证券投资学》及“我国传统产业集聚对区域经济发展的影响”等论文40余篇。

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王斌康 教授 博士生导师,西安交通大学管理工程博士,中国管理培训网首席顾问,深圳市亚太研究会常务副会长,企业发展战略研究中心主任,中国社会科学院客座研究员;兼任中国银行深圳分行风险管理委员会委员、成都市政府物流战略顾问、宝鸡市政府战略顾问,美国伯灵顿物流全球有限公司、香港物流科技及系统公司数十家企业战略长年顾问。咨询培训服务过企业有:华为、中兴通讯、富士康企业集团、康佳集团、赛格集团、金蝶软件、西门子、联想集团等众多知名企业。

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姜安 教授 博士生导师,国际关系学与国际政治学学者。深圳国际化战略研究中心主任。深圳大学教授。中央电视台《百家讲坛》主讲人之一;著有《国际政治关系的历史逻辑与人文理念》、《外交谱系与外交逻辑》、《意识形态与外交博弈》、《战国说客双雄》等多部专著。有多项研究成果获教育部和吉林省社会科学优秀成果奖,曾获教育部霍英东基金会第七届全国高等院校青年教师奖。被称之为“教师中的张三丰”、“越千年的外交家”第一人。

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蔡元庆 教授 硕士生导师,日本广岛大学法学博士,深圳大学法学院教授,公司法研究中心主任。深圳市人大常委法律助理,深圳市政府法制办公室专家委员会委员,深圳市仲裁委员会仲裁员,广东省卓建律师事务所高级法律顾问。主要讲授民法、商法、公司法等课程深圳市优秀教师,代表作品有:《董事责任的追究与经营判断的原则》、《股东代表诉讼中公司的地位和作用》、《董事责任保险制度和民商法的冲突与协调》等。

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陈平路 教授 华中科技大学财政金融管理系主任,国际财政学会会员,武汉市税务学会理事。对MBA学生讲授中国宏观经济分析、管理经济学等课程;对博士生讲授高级微观经济学,经济理论前沿等课程。多次获得校教学质量优秀一等奖及二等奖,主编两篇MBA教学案例分别在2011年,2012年被全国MBA教指委评为“全国百篇优秀管理案例”。科研方面,主持一项国家自然科学基金课题,一项教育部规划课题,并参与了多项纵横向课题,发表学术论文多篇。

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夏新平 教授 博士生导师,华中科技大学管理学院教授。先后在加拿大多伦多大学和蒙特利尔大学高等商学院(HEC)从事访问研究。 长期以来担任财务管理、公司高级财务、证券投资分析等课程的教学工作,并作为课题负责人承担了国家自然科学基金课题、省重点软科学基金课题、省重点教改项目及多项横向课题。金地(集团)股份有限公司独立董事、武汉天喻信息产业有限公司经济顾问,企业咨询:江钻股份有限公司、武汉市邮科院、马应龙药业集团股份有限公司等。

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杨彦武 教授 计算机科学博士,华中科技大学管理学院教授,长期致力于互联网环境下的搜索推荐与广告策略方面的研究工作,从学科交叉性的角度探讨互联网条件下搜索推荐和广告策略优化等关键技术。已完成学术著作1部,发表学术论文40余篇。主持科技部863专题项目1项、国家自然科学基金面上项目2项和北京市自然科学基金面上项目1项,作为技术骨干参与科技部863重大项目1国家自然科学基金电子商务重大研究计划子项目1项和中国科学院创新项目2项。

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郑健 教授 企业管理咨询专家,工商管理博士。中山大学中外管理研究中心教授,浙江大学、深圳大学、华南师范大学客座教授。深圳市太平洋经济合作研究会副会长,中国管理培训网总裁。郑教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年,积累了丰富的实践经验,曾应邀在清华大学、复旦大学、中央财经大学等院校讲授EMBA课程,主讲《人力资源管理》、《组织行为学》《领导艺术》等。在全国各地作过近百场报告会,数百家知名企业进行过培训或咨询。

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陈炬暹 教授 有20余年教学经验,被授予中国CPA培训课程财务管理最佳教授,其课程被记录并在全国出版。现任深圳市某财务咨询有限公司总经理,30多年的资深行业管理实践经验,中国注册会计师,曾参与、主持和签署包括“津劝业”、“天津海运”、“灯塔油漆”等22家国有企业改制为股份公司以及上述公司上市前的审计报告和资产评估报告。集合了学院派与实战派的优势,将枯燥难于理解的财务会计理论以丰富生动的实证案例讲授。

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熊 勇 教授 税务筹划操作专家;合法避税十大方略、税务筹划财税法律协同安排支持体系创始人;财税风险管理“4S+D”实用技术归整人;第一位系统深入研究利用经济合同降低税负和涉税风险的法律专家。曾任某市前国税稽查局副局长。中国注册律师、注册会计师、税务经济师、深圳市政府认证专家、中国司法鉴定人、广东企业财务管理学会副会长、深圳市政府认证专家,国际知名会计师事务所中国成员所首席税务专家。

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程良越 教授 著名职业规划专家,领袖生涯教育专家,企业传承战略顾问,实战派领导力教练、职业生涯发展专业教授。在500多所高校、数百家企业的培训以及企业董事长、总裁、高级管理者等社会精英群体的个人领袖教练中,累积了超过600场次的经验。美国加州大学柏克莱MOT中国代表、柏克莱顾问公司总裁、《人民日报》记者、驻外办主任,清华大学、北京大学、深圳大学等MBA客座教授,国际生涯发展协会常务理事,联合国青年发展项目特邀主讲专家等。

 
课程月历 全部课程
  2018年:
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1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
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  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
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  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
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