2016年12月03日在广州举办的行政管理实操训练课程

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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 综合管理 > 行政管理实操训练 绩效考核培训  薪酬体系培训
行政管理实操训练
 课程编号:141780    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2016-12-3 至 2016-12-4  广州      授课讲师:欧阳老师
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 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!




行政管理实操训练 word版

学习费用: 3200 元/位   (获赠中培币:3200个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期:
培训对象: 经理、中高层管理者、部门负责人
课程信息:
课程特色】
随着企事业单位管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不明晰自己的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。典课程,曾经被中国移动下属长沙移动、茂名移动、河源移动、中国联通多次采用;反馈良好。

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【学习目标】
   本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。

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课程大纲】

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第一讲、 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助
行政管理的定位
行政管理的困惑?
一、如何让行政部工作出彩--第一个关键词:稳定
1、每个接触点都是白金点
2、行政管理的服务理念----有礼热情,有理服务
3、工作分析的5个步骤

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二、如何成为领导得力的管家人--第二个关键词:高效
1、五个方面打造高效的行政团队
2、预算管理
3、行政采购体系搭建与战略采购      
4、打造高效型的行政组织机构

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三、成为领导的左右手和眼镜--第三个关键词:辅助
1、差旅管理
2、会议管理
3、时间管理
4、接待管理

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第二讲、 行政的使命、目的和价值——如何做一名出色的当家人
行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧
1、 做好办公室工作的三要素
2、行政管理就是管人(包括管自己)、管事、管时间

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二、卓越绩效模型--第四个关键词:管理
1、意愿-----什么是职业化的心态?
  案例分享:野田圣子,追求卓越,成功自然相随
2、职责
3、能力----提升能力的三种途径

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三、行政管理人员的能力素质--管事
1、能力素质模型基本概念与行政管理人员的能力素

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质模型的特点
2、行政管理人员沟通能力建设----行政人员必备技能3、公文写作

4、PPT写作法则与技巧
实战案例:8步铸就世界级ppt演讲
5、行政管理人员解决问题能力建设----行政管理人员理性思维突破
6、行政管理人员绩效管理能力建设---行政管理人员的核心工作
7、行政管理人员制度管理能力建设----行政管理人员必须掌握的核心技能
8、行政管理人员流程管理能力建设----行政管理人员必备技能
9、行为规范建设

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【名师简介】

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欧阳老师
  毕业于北京大学,拥有工商管理硕士学位
 曾在微软、艾默生电气、伊顿、IBM工作,担任过接待专员、总经理、办事处主任、合伙人等职位
 具有多年丰富的管理咨询和培训经验,为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务,所服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业,行业涉及金融、能源、制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业;

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授课风格
授课层次清晰,条理性和逻辑性强。在培训过程中,活跃流畅,充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,充分运用案例和体验式教学方法,将理论与实际有效结合,在与大家分享心得的同时,使学员思考方式发生改变。此外欧阳老师亲和力非常强,亦很受客户领导、学员的喜爱。

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

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·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
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·计划下次参加培训,先行登记
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  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
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  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
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  司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。 【课程大纲】 第一讲、 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助 行政管理的定位 行政管理的困惑? 一、如何让行政部工作出彩--第一个关键词:稳定 1、每个接触点都是白金点 2、行政管理的服务理念----有礼热情,有理服务 3、工作分析的5个步骤 二、如何成为领导得力的管家人--第二个关键词:高效 1、五个方面打造高效的行政团队 2、预算管理 3、行政采购体系搭建与战略采购我单位共计 * 人,报名参加2016-12-3开始,在广州举办的行政管理实操训练(课程编号:141780)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
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