2017年03月16日在北京举办的高级招聘面试技巧课程

  1. 上海人力资源培训:企业培训体系构建与培训管理实务
  2. 苏州人力资源培训:职场沟通与表达技巧
  3. 苏州人力资源培训:人力资源专员实务训练
  4. 苏州人力资源培训:绩效管理体系建立
  5. 苏州人力资源培训:岗位分析与薪酬设计管理培训
  6. 北京人力资源培训:末位淘汰及不胜任解除严苛背景下,HR如何取证和操作单方解除
  7. 北京人力资源培训:辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  8. 上海人力资源培训:薪酬激励体系设计特训营
  9. 北京人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  10. 上海人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  11. 上海人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  12. 广州人力资源培训:最新十大劳动法争议企业全面应对
  13. 上海人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  14. 深圳人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  15. 广州人力资源培训:关键人才的管理与复制
  16. 北京人力资源培训:绩效改进— 工作任务推进策略与方法
  17. 成都人力资源培训:激励性薪酬福利体系设计
  18. 广州人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  19. 北京人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  20. 深圳人力资源培训:移动互联网时代微课设计与制作
  21. 深圳人力资源培训:表达与呈现技巧
  22. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  23. 上海人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  24. 北京人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  25. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  26. 广州人力资源培训:人力资源转型:HRBP赋能与实践
  27. 深圳人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  28. 北京人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  29. 上海人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  30. 广州人力资源培训:关键岗位的任职资格体系的建设
  31. 苏州人力资源培训:职场沟通与表达技巧
  32. 上海人力资源培训:HRBP对业务部门的六种支持和服务
  33. 北京人力资源培训:精准选材与结构化面试
  34. 苏州人力资源培训:高效招聘与面试技巧
  35. 苏州人力资源培训:岗位分析与薪酬设计管理培训
  36. 广州人力资源培训:目标选材——看人不走眼的行为面试法
  37. 北京人力资源培训:企业如何建立有效的绩效管理与考核体系
  38. 上海人力资源培训:离职员工的面谈技巧和情绪管理
  39. 上海人力资源培训:员工36种对抗行为化解技巧与风险防范
  40. 上海人力资源培训:入职、在职、离职风险控制实战训练营
  41. 深圳人力资源培训:点师成金-招聘战略计划制定与候选人薪酬谈判
  42. 苏州人力资源培训:企业培训规划与管理
  43. 长春人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  44. 唐山人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  45. 南宁人力资源培训:人力资源规划与预算设计高级研修班
  46. 杭州人力资源培训:新法下的薪酬与个税筹划风险控制实操培训班
  47. 南昌人力资源培训:基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营
  48. 苏州人力资源培训:TPM推进技能提升
  49. 深圳人力资源培训:劳动合同解除与终止实务
  50. 北京人力资源培训:内训师的选育用留
  51. 广州人力资源培训:内训师的选育用留
  52. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  53. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  54. 深圳人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  55. 上海人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  56. 南京人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  57. 深圳人力资源培训:解除劳动合同的N项修炼
  58. 北京人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  59. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  60. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  61. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  62. 深圳人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  63. 深圳人力资源培训:医药卫生系统内部控制建设/评价/报告编制及最新《政府会计准则》、《政府会计制度》解读培训班
  64. 深圳人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  65. 上海人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  66. 深圳人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 人力资源 > 高级招聘面试技巧 绩效考核培训  薪酬体系培训
高级招聘面试技巧
 课程编号:141557    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-3-16 至 2017-3-17  北京      授课讲师:张老师
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!




高级招聘面试技巧 word版

学习费用: 3980 元/位   (获赠中培币:3980个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-05-11至2017-05-12【北京】   2017-06-15至2017-06-16【北京】  
培训对象: 企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等
课程信息:
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)

高级招聘面试技巧培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px141557.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和高级招聘面试技巧公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程收益】
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描述式面试法”,以及“情景面试法”的面试技巧,让你的招聘技巧精细化。同时,这些面试方法也是对付“面霸”的最佳武器。

高级招聘面试技巧培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px141557.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和高级招聘面试技巧公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲】
1. 人才标准与选材流程
你到底需要什么样的人才
人力资本的QCP模型
人才标准的三个方面
怎样的系统才能招到需要的人才
2. 建立明确的选拔标准
为什么岗位说明书(JD)远远不够
如何建立更精准的选拔标准
和用人部门达成共识为什么很重要
您能分清工作任务与岗位职责吗
职责、能力、与行为描述一个都不能少
3. 简历筛选是成功的基础
筛选简历首先看什么
深入筛选注意的问题
综合评价简历的思路
谁去谁留大有讲究
4. 高效的面试过程全程指导
安排面试程序
制定详细的面试问卷
怎样制作行为描述的问卷
什么是行为描述式(Star))面试
原理:让历史告诉未来
分辨无效的回答:让山间竹笋无所遁形
明确问题的类型:让你的每一个提问都切中要害
探索未知的世界:玩好这个“猫捉老鼠”的游戏
追问的技巧:打破砂锅问到底
克服主管的障碍:测试一下你的同理心
游刃有余:如何面试高级管理人员
5. 预测工作态度与效率是重要一环
工作动力的主要来源
工作动机配合的三个方面
工作特色及匹配度分析
6.情景面试法简介
什么是情境面试
情境面试法与行为面试法的不同
情景面试法的适用性
高仿真情景面试法介绍
7. 结合各种甄选的手段做出录用决定
综合评价的要素及具体方法
协同评分评价表的使用
如何做出最优的决策
8.总结回顾与综合扮演

高级招聘面试技巧培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px141557.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和高级招聘面试技巧公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
张先生服务过的部分客户:

高级招聘面试技巧培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px141557.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和高级招聘面试技巧公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

无锡布勒机械制造
山特维克矿山工程机械贸易(上海
东芝信息机器(杭州)
斯必能通讯器材(上海
南京搏峰电动工具
腾达航勤设备(上海
常州法力诺长城焊管
威乐(中国)水泵系统
凯斯帕液压(上海
江阴贝卡尔特钢丝制品
格拉默车辆内饰(上海
恺博(上海)车辆座椅技术
佛吉亚(上海)座椅
蒂森克虏伯鞍钢(长春)
柳州五菱汽车
上海德尔福汽车空调系统
威伯科汽车控制系统(中国)
艾默生动力传动(漳州)
上海普惠飞机发动机
哈雷戴维森(上海
安博(中国)房地产咨询
华新(南京)置业开发
青岛万科房地产
欧尚(中国)
巴鲁夫(上海)贸易
苏州西门子电器
天津中远国际货运
盐城国际妇女时装
海南优美内衣
贝卡尔特(中国)技术研发
中国大恒(集团)北京图像视觉技术
扬子石化-巴斯夫
拜耳医药保健
中国移动(广东)
菲尼萨光电通讯(上海
固瑞特(天津)复合材料
阿尔斯通
郑州长城水泥
中海油(天津)
东亚银行(中国)
大众汽车金融(中国)
东风标致雪铁龙汽车金融等等

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  人才标准的三个方面 怎样的系统才能招到需要的人才 2. 建立明确的选拔标准 为什么岗位说明书(JD)远远不够 如何建立更精准的选拔标准 和用人部门达成共识为什么很重要 您能分清工作任务与岗位职责吗 职责、能力、与行为描述一个都不能少 3. 简历筛选是成功的基础 筛选简历首先看什么 深入筛选注意的问题 综合评价简历的思路 谁去谁留大有讲究 4. 高效的面试过程全程指导 安排面试程序 制定详细的面试问卷 怎样制作行为描述的问卷 什么是行为描述式(Star))面试法 原理:让历史告诉未来 分辨无效的回答:让山间竹笋无所遁形 明确问题的类型:让你的每一个提问都切我单位共计 * 人,报名参加2017-3-16开始,在北京举办的高级招聘面试技巧(课程编号:141557)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:

* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
   或者您也可以到培训需求发布区,发布您的需求,在那里会有更多专家与您联系!
输入验证码: 3570
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 3980 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号